做好安全生產(chǎn)文明施工的幾點(diǎn)做法.doc

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1、青島市第一建筑工程公司關(guān)于中宇頤城A1-08地塊工程做好安全生產(chǎn)文明施工的幾點(diǎn)做法青島市第一建筑工程公司在中宇頤城A1-08地塊工程承建的25棟別墅和1棟治安聯(lián)防樓等工程，各項(xiàng)工作現(xiàn)在均已全面展開。為了響應(yīng)青島市建管局關(guān)于創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)模范工地的號召，我們青島市第一建筑工程公司特為中宇頤城A1-08地塊工程提出如下幾點(diǎn)做法：一、公司及各棟號主要領(lǐng)導(dǎo)從思想和組織上重視創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)模范工地的重要意義。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，真正做到安全生產(chǎn)“責(zé)、權(quán)、利”相合，經(jīng)

2、總公司研究決定，制定下發(fā)《各職能人員、部門及各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制》，各單位接到通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二、確定公司中宇頤城A1-08地塊工程（25棟別墅和1棟治安聯(lián)防樓）的安全管理目標(biāo)。1、公司安全管理總目標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”，減少輕傷事故，杜絕傷亡事故和重傷事故。輕傷事故率控制在2‰。保證措施：a健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證體系。b切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則。c做好安全教育和崗位培訓(xùn)工作，持證上崗率達(dá)100%。d定期進(jìn)行安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素時，責(zé)令有關(guān)人員及時整改。e做好評比，總結(jié)

3、工作。2、項(xiàng)目總目標(biāo)：做到“安全第一，預(yù)防為主”減少輕傷事故，杜絕重傷事故，傷亡事故率為零。保證措施：a安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)分解。b做好安全教育，職工進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行全員安全教育，教育率達(dá)100%，做好崗位培訓(xùn)工作，特殊工種持證上崗率100%。c職安全員一名，絕對保證安全員的“五職”、“三權(quán)”，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素立即責(zé)成有關(guān)工種或?qū)I(yè)人員進(jìn)行整改，整改合格后才允許繼續(xù)作業(yè)。c組織項(xiàng)目部人員做好旬、月檢查，認(rèn)真做好檢查記錄d安全生產(chǎn)直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，①對在安全生產(chǎn)中成績顯著給予

4、表揚(yáng)獎勵，年終工資與獎金上浮5～15%。②對違及安全生產(chǎn)紀(jì)律或造成不良后果的進(jìn)行處罰，年終工資級別下降一級或工資與獎金下降10%～20%。3、班組目標(biāo)；切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”減少輕傷事故，杜絕重傷事故，事故傷亡率為零。保證措施：a認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨和政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令法規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度。b班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和操作技能輔導(dǎo)，對不懂安全生產(chǎn)知識及操作技術(shù)的職工不安排上崗。c組長為兼職安全員，管理好本班組的安全工d在施工中，發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患及時排除及整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。e對本班組違章違紀(jì)人員及時進(jìn)行教育及處罰，對

5、做好安全工作，遵章守紀(jì)人員及時表揚(yáng)獎勵，并呈報項(xiàng)目部。f每月進(jìn)行一次總結(jié)評比。4、個人目標(biāo)：自覺做到“安全第一，預(yù)防為主”做到我不傷害別人，我不被別人傷害，遵章守法紀(jì)律，確保安全。保證措施：a認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，遵守名項(xiàng)規(guī)章制度。b掌握一定的安全生產(chǎn)知識和操作技能，操作前先對周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，確認(rèn)無不安全因素才可進(jìn)行操作。c發(fā)現(xiàn)不安全因素及安全隱患，立即排除。如果本人不能排除立即向班組長或有關(guān)職能人員匯報，否則不得進(jìn)行施工。d數(shù)人一起操作，高級工自動擔(dān)當(dāng)安全負(fù)責(zé)人職責(zé)。e做好自我總結(jié)。三、做好安全施工組織設(shè)計的編制工作

6、。工程開工前工程技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制安全施工組織總設(shè)計的主要工作，在工程不同的形象進(jìn)度中編制專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(方案)，針對不同階段工程不同的特點(diǎn)，有目的性地解決工程施工現(xiàn)場安全隱患，達(dá)到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”和“防患于未然”的目的。四、做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。每項(xiàng)工作在開始前，工程技術(shù)人員和安全負(fù)責(zé)人員都要對參加具體工作的工人進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底內(nèi)容要具體，要有針對性。同時還要做好班前安全活動，堅(jiān)持執(zhí)行班前活動制度。每日上班前，班組長必須認(rèn)真對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面或口頭安全技術(shù)交底，每日必須有書

7、面記錄，并有針對性地提出注意事項(xiàng)。因進(jìn)度需要或臨時變換工種，應(yīng)做好安全技術(shù)交底。結(jié)合現(xiàn)場具體情況，針對作業(yè)任務(wù)，班前進(jìn)行今日工作分析，并對前一日工作做出總結(jié)。對班組存在的問題，班前進(jìn)行分析做出整改措施，不得留有任何的隱患。不斷探討安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)，提出合理化建議。五、加強(qiáng)干部職工的安全教育工作。為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和安全管理，先抓人后抓物的原則，必須認(rèn)真作好安全教育與安全宣傳工作，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和個人的防護(hù)能力。新工人入隊(duì)必須先經(jīng)過三級安全教育，考試合格后上崗作業(yè)。變換工種人員必須及時進(jìn)行安全教育，使其熟悉

8、該工種安全施工技術(shù)操作規(guī)程后，方可上崗。因此必須進(jìn)行安全教育。各棟號的工程應(yīng)根據(jù)施工的具體情況有針對性的每半個月進(jìn)行一次定期安全教育。積極選派人員參加上級部門舉辦的各種中級專業(yè)培