現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第10章

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1、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第三部分驅(qū)動(dòng)運(yùn)作式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十章庫存管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)練2知識(shí)點(diǎn)懂得庫存的概念、作用和分類。理解三種典型的庫存控制系統(tǒng)。技能點(diǎn)掌握并應(yīng)用單周期庫存控制模型。掌握并應(yīng)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型和價(jià)格折扣模型。理解隨機(jī)庫存模型，并能用近似求解方法計(jì)算訂貨點(diǎn)和訂貨批量。學(xué)習(xí)目標(biāo)3第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量第三再定貨水平的確定第四安全庫存主要內(nèi)容41、庫存概述（1）物料流（2）庫存的含義（3）庫存種類循環(huán)庫存安全庫存加工庫存和在途庫存季節(jié)性庫存促銷庫存

2、時(shí)間效用庫存積壓庫存（4）庫存的功能第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存56第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存2、獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存（1）獨(dú)立需求所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。當(dāng)對某項(xiàng)物料的需求,在數(shù)量上和時(shí)間上與對其他物料的需求無關(guān)，只取決于市場和顧客的需求,則稱這種需求為獨(dú)立需求。來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨(dú)立需求。（2）相關(guān)需求我們把企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)啃之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨(dú)立需求。相關(guān)需求和獨(dú)立需求

3、都是多周期需求，對于單周期需求，是不必考慮相關(guān)與獨(dú)立的。7（3）獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存原理、需求預(yù)測的分類。獨(dú)立需求對一定的庫存控制系統(tǒng)來說,是一種外生變量（ExogenousVariable），相關(guān)需求則是控制系統(tǒng)的內(nèi)生變量（EndogenousVariable）。（4）庫存需求需考慮一下問題如何優(yōu)化庫存成本？怎樣平衡生產(chǎn)與銷售計(jì)劃，來滿足一定的交貨要求？怎樣避免浪費(fèi)，避免不必要的庫存？怎樣避免需求損失和利潤損失？第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存8第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量1、與庫存相關(guān)費(fèi)用（1）隨庫存量增加而增加的費(fèi)用

4、資金的成本倉儲(chǔ)空間費(fèi)用物品變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn)（2）隨庫存量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)購買費(fèi)和加工費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)缺貨損失費(fèi)（3）庫存總費(fèi)用年維持庫存費(fèi)CrCpCs92、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（1）該模型假設(shè)條件外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知、需求率均勻且為常量。年需求量以D表示，單位時(shí)間需求率以d表示，由于需求率均勻，D與d是相同的。一次訂貨量無最大最小限制。采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣。訂貨提前期已知，且為常最。訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)。維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)。不允許缺貨。補(bǔ)充率為無限大，全部訂貨一次交付。采用同定量系統(tǒng)。

5、第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量10第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量（2）庫存量變化圖11第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量3經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型一般來說，在進(jìn)行某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，成品是逐漸生產(chǎn)出來的。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量問題經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型假設(shè)下的庫存量變化p----生產(chǎn)率(單位時(shí)間產(chǎn)量)；D----需求率(單位時(shí)間出庫量)，D

6、。這就是價(jià)格折扣。（2）定性預(yù)測法的特點(diǎn)有數(shù)量折扣的價(jià)格曲線，表示有兩種數(shù)量折扣的情況。價(jià)格折扣對于供應(yīng)廠家是有利的。當(dāng)采購批量小于Q1時(shí)，單價(jià)為p1；當(dāng)采購批量大于或等于Q1而小于Q2時(shí)，單價(jià)為p2；當(dāng)采購批量大于或等于Q2時(shí)，單價(jià)為p3。且p3

7、程中允許缺貨，但一旦到貨，所欠貨必須補(bǔ)上。（4）年平均需求量為D。（5）已知一次訂貨費(fèi)為S，單位維持庫存費(fèi)為H，單位缺貨損失費(fèi)為CS。（6）無價(jià)格折扣。圖10-6隨機(jī)型庫存問題14第三再定貨水平的確定2、固定量系統(tǒng)下訂貨量和訂貨點(diǎn)的確定15第四安全庫存1、安全庫存與訂貨點(diǎn)安全庫存(SafetyStock，SS)如已確定，就可以按下式來計(jì)算訂貨點(diǎn)。ROP＝SS+DE(10-11)式中：SS——安全庫存；DE——提前期內(nèi)需求的期望值。圖10-8提前期內(nèi)需求的概率分布從圖中可以看出，如果沒有安全庫存，缺貨的概率可達(dá)到50

8、％。安全庫存對公司的成本有雙重影響：降低缺貨損失費(fèi)，提高了服務(wù)水平(ServiceLevel，SL)，卻又增加維持庫存費(fèi)用。但即使有安全庫存存在，仍不能保證顧客的每一次需求都能得到滿足，因此缺貨是不可避免的。162、服務(wù)水平（1）整個(gè)周期由供貨的數(shù)量／整個(gè)周期的需求量。（2）提前期內(nèi)供貨的數(shù)量／提前期的需求量。（3）顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù)／訂貨發(fā)生的總次