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《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第10章》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)1第三部分驅(qū)動(dòng)運(yùn)作式生產(chǎn)運(yùn)作管理第十章庫存管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●思考與訓(xùn)練2知識(shí)點(diǎn)懂得庫存的概念、作用和分類。理解三種典型的庫存控制系統(tǒng)。技能點(diǎn)掌握并應(yīng)用單周期庫存控制模型。掌握并應(yīng)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型和價(jià)格折扣模型。理解隨機(jī)庫存模型,并能用近似求解方法計(jì)算訂貨點(diǎn)和訂貨批量。學(xué)習(xí)目標(biāo)3第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量第三再定貨水平的確定第四安全庫存主要內(nèi)容41、庫存概述(1)物料流(2)庫存的含義(3)庫存種類循環(huán)庫存安全庫存加工庫存和在途庫存季節(jié)性庫存促銷庫存
2、時(shí)間效用庫存積壓庫存(4)庫存的功能第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存56第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存2、獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存(1)獨(dú)立需求所謂獨(dú)立需求是指需求變化獨(dú)立于人們的主觀控制能力之外,因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機(jī)的、不確定的、模糊的。當(dāng)對(duì)某項(xiàng)物料的需求,在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無關(guān),只取決于市場(chǎng)和顧客的需求,則稱這種需求為獨(dú)立需求。來自用戶的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨(dú)立需求。(2)相關(guān)需求我們把企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)啃之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨(dú)立需求。相關(guān)需求和獨(dú)立需求
3、都是多周期需求,對(duì)于單周期需求,是不必考慮相關(guān)與獨(dú)立的。7(3)獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存原理、需求預(yù)測(cè)的分類。獨(dú)立需求對(duì)一定的庫存控制系統(tǒng)來說,是一種外生變量(ExogenousVariable),相關(guān)需求則是控制系統(tǒng)的內(nèi)生變量(EndogenousVariable)。(4)庫存需求需考慮一下問題如何優(yōu)化庫存成本?怎樣平衡生產(chǎn)與銷售計(jì)劃,來滿足一定的交貨要求?怎樣避免浪費(fèi),避免不必要的庫存?怎樣避免需求損失和利潤損失?第一獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存8第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量1、與庫存相關(guān)費(fèi)用(1)隨庫存量增加而增加的費(fèi)用
4、資金的成本倉儲(chǔ)空間費(fèi)用物品變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn)(2)隨庫存量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)購買費(fèi)和加工費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi)缺貨損失費(fèi)(3)庫存總費(fèi)用年維持庫存費(fèi)CrCpCs92、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(1)該模型假設(shè)條件外部對(duì)庫存系統(tǒng)的需求率已知、需求率均勻且為常量。年需求量以D表示,單位時(shí)間需求率以d表示,由于需求率均勻,D與d是相同的。一次訂貨量無最大最小限制。采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣。訂貨提前期已知,且為常最。訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān)。維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù)。不允許缺貨。補(bǔ)充率為無限大,全部訂貨一次交付。采用同定量系統(tǒng)。
5、第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量10第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量(2)庫存量變化圖11第二經(jīng)濟(jì)訂貨批量3經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型一般來說,在進(jìn)行某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),成品是逐漸生產(chǎn)出來的。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量問題經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型假設(shè)下的庫存量變化p----生產(chǎn)率(單位時(shí)間產(chǎn)量);D----需求率(單位時(shí)間出庫量),D
6、。這就是價(jià)格折扣。(2)定性預(yù)測(cè)法的特點(diǎn)有數(shù)量折扣的價(jià)格曲線,表示有兩種數(shù)量折扣的情況。價(jià)格折扣對(duì)于供應(yīng)廠家是有利的。當(dāng)采購批量小于Q1時(shí),單價(jià)為p1;當(dāng)采購批量大于或等于Q1而小于Q2時(shí),單價(jià)為p2;當(dāng)采購批量大于或等于Q2時(shí),單價(jià)為p3。且p37、程中允許缺貨,但一旦到貨,所欠貨必須補(bǔ)上。(4)年平均需求量為D。(5)已知一次訂貨費(fèi)為S,單位維持庫存費(fèi)為H,單位缺貨損失費(fèi)為CS。(6)無價(jià)格折扣。圖10-6隨機(jī)型庫存問題14第三再定貨水平的確定2、固定量系統(tǒng)下訂貨量和訂貨點(diǎn)的確定15第四安全庫存1、安全庫存與訂貨點(diǎn)安全庫存(SafetyStock,SS)如已確定,就可以按下式來計(jì)算訂貨點(diǎn)。ROP=SS+DE(10-11)式中:SS——安全庫存;DE——提前期內(nèi)需求的期望值。圖10-8提前期內(nèi)需求的概率分布從圖中可以看出,如果沒有安全庫存,缺貨的概率可達(dá)到50
8、%。安全庫存對(duì)公司的成本有雙重影響:降低缺貨損失費(fèi),提高了服務(wù)水平(ServiceLevel,SL),卻又增加維持庫存費(fèi)用。但即使有安全庫存存在,仍不能保證顧客的每一次需求都能得到滿足,因此缺貨是不可避免的。162、服務(wù)水平(1)整個(gè)周期由供貨的數(shù)量/整個(gè)周期的需求量。(2)提前期內(nèi)供貨的數(shù)量/提前期的需求量。(3)顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù)/訂貨發(fā)生的總次