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《安全質(zhì)量部工作流程圖.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、安全質(zhì)量部個人標準化作業(yè)工作流程安質(zhì)部試驗檢測工程師標準化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、專業(yè)管理、綜合管理四個方面，共計XX項工作流程，分別為：１２-1.日工作流程圖日工作計劃（根據(jù)部長下發(fā)的周工作計劃，明確內(nèi)容）組織實施學習相關業(yè)務（相應措施實施）完成業(yè)內(nèi)工作（相應措施實施）制定下發(fā)整改計劃落實整改內(nèi)容并上報匯總完成情況部、局文電及相關專業(yè)資料（收集）記錄歸檔下現(xiàn)場檢查（相關制度文件）存在問題沒有問題１２-2.周工作流程圖制定學習計劃學習相關業(yè)務部、局文電及相關專業(yè)資料（收集）沒有問題存在問題按計劃下現(xiàn)場制定下現(xiàn)場時間安排周工作計劃（根據(jù)部長下發(fā)的周工
2、作計劃，明確內(nèi)容）上周總結(jié)下周安排完成業(yè)內(nèi)工作（相應措施實施）匯總完成情況落實領導交辦任務外出學習（公司安排）記錄歸檔落實整改內(nèi)容并上報制定下發(fā)整改計劃１２-3.下現(xiàn)場檢查安全質(zhì)量工作流程圖安全質(zhì)量檢查施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量檢查例行檢查、定期檢查不定期檢查、抽查否是否發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象安全組織情況及安全工作的各項記錄監(jiān)理各項報表檢查安全工器具、交通、防火監(jiān)理巡視、旁站是否到位地勘監(jiān)理設備是現(xiàn)場糾正制止、批評教育發(fā)現(xiàn)缺陷或問題安全分析會議記錄安全組織是否健全安全活動記錄未發(fā)現(xiàn)問題檢查落實情況制定整改措施并落實對重點安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單考核未發(fā)現(xiàn)問題整理記錄、
3、存檔１２-4.安全工作（制度）實施流程圖電力設施保護存在問題及隱患整改措施限期整改、檢查落實情況考核總結(jié)上報各級人員責任制各項安全規(guī)章制度安全技術勞動保護措施計劃反事故技術措施計劃安全教育培訓計劃試驗檢測管理制度地質(zhì)勘探大綱地勘監(jiān)理安全管理職責消防設施、設備材料安全工器具自備電源電網(wǎng)輸、變、配電線路設備各類安全活動用戶線路配電設備安全檢查計劃安全工作事故調(diào)查分析安全監(jiān)督安全檢查１２-5.月安全分析工作流程圖每月由部長主持，全部人員參加，召開安全分析例會由安質(zhì)部安全工程師通報上月安全情況及存在的問題由部長組織總結(jié)分析、研究，針對存在問題提出整改措施部長按整改
4、措施及上級安全生產(chǎn)要求，布置本月安全工作重點主管部門簽字及意見１２-6.安全生產(chǎn)例會流程圖每月由所長主持，全所人員參加，召開安全分析例會。由供電所安技員通報上月安全情況及存在的問題由所長組織總體分析、研究，針對存在問題提出整改措施。所長按整改措施及上級安全生產(chǎn)要求，布置本月安全工作重點。按月度安全工作計劃落實并檢查、總結(jié)。１２-7.防火安全管理工作流程圖防火安全檢查（填寫防火安全檢查的各項工作記錄）制定工作計劃按計劃組織實施（填寫防火安全管理工作實施記錄）火災事故記錄(本項單獨列出不走流程)發(fā)現(xiàn)問題及時整改總結(jié)上報１２-8.事故調(diào)查、分析工作流程圖事故現(xiàn)場
5、報告上報有關部門調(diào)查核實記錄會議記錄應立即上報級主管部門（將事故的發(fā)生以及處理結(jié)果上報相關部門）90記錄諸如人身傷亡事故、觸電事故、設備事故等事故報告將接收到的事故報告上報有關部門，同時做好值班記錄調(diào)查核實事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場照片、損壞情況等事故原因分析會記錄事故責任分析會記錄處理意見會議記錄防范措施會議記錄１２-9.培訓管理工作流程圖不合格重新培訓歸檔總結(jié)匯總成績兌現(xiàn)獎懲合格組織考試培訓記錄實施培訓科目并監(jiān)督下發(fā)培訓工作計劃10.倉儲管理工作流程圖１２-按計劃領取建立物品臺帳生產(chǎn)臺帳非生產(chǎn)臺帳入庫并辦理手續(xù)定置管理領用（并辦理出庫手續(xù)）所按季度審核
6、對帳公司經(jīng)營部對帳11.QC小組活動流程圖１２-成立QC小組選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設定目標總結(jié)上報具體實施制定措施確定方案１２-
