建筑施工管理存在的問題及對策探討.doc

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1、建筑施工管理存在的問題及對策探討摘要：隨著近幾年來建筑行業(yè)的改革與創(chuàng)新，使其無論在施工技術還是管理方面都上升到了一個新的階段，也使其成為國內經濟建設發(fā)展的源動力。下面就一起針對本文所提出的論題對建筑施工管理存在的問題及對策進行一個簡單的分析與探討。關鍵詞：建筑施工；管理；措施隨著時代的發(fā)展，國內中小型發(fā)展企業(yè)越來越多,這些企業(yè)為我國總體經濟建設發(fā)展添磚加瓦的同時，給建筑行業(yè)的施工與管理安全提出了更高的要求。在建筑行業(yè)發(fā)展中，建筑施工管理是尤為重要的一個環(huán)節(jié),它是保證人們生命及財產安全的重要前提，也是促進建筑行業(yè)健康發(fā)展的必要條件。因此，如何保證建筑施工管理的有效性冉然已

2、經成為了目前建筑行業(yè)發(fā)展的最重要的目標。1、建筑施工管理的重要性建筑施工管理是建筑行業(yè)發(fā)展中最為重要的一個環(huán)節(jié)，也是必不可少的一個關鍵性環(huán)節(jié)，它主要是以建筑項目施工的整個過程為管理對象，以建筑施工時雙方簽訂的施工合同為主要管理依據(jù)，以資源的合理配置及優(yōu)化為最終的管理目的而進行的一種有組織、有計劃、有控制性的管理行為。建筑施工管理本身是一個較為復雜的管理工程，它主要是以施工合同管理、施工安全管理、施工信息管理的綜合性管理為目標，以此來有效控制建筑施工成本，提高建筑施工安全性能等。建筑施工管理在一定的程度上可以使整體施工過程有效地結合在一起，并實現(xiàn)資源合理分配利用的目的，更

3、有助于推動建筑施工有序進行。另外，從微觀意義上來講，建筑施工管理可以有效地控制工程的成本、進度、質量等必備因素，并使整體工程通過科學合理的建筑施工管理形成一種環(huán)環(huán)緊扣的施工模式,更有利于施工的安全性。因此可以說，建筑施工管理對工程施工具有著十分重要的意義。2、建筑施工管理中存在的問題在建筑施工過程中，管理是建筑施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是決定著建筑施工是否可以順利進行并順利完工的重要保證。目前，雖然國家對建筑行業(yè)在施工管理方面提出了具體的規(guī)定措施，但就現(xiàn)階段的施工來看，仍是存在著一定的問題，這主要包含了幾大類：2.1、建筑施工設計方案管理不到位就目前的建筑施工管理來看，普遍

4、存在著設計方案管理不到位的現(xiàn)象。這主要是由建筑工程設計人員在方案設計時缺少現(xiàn)場實際考查所引起的。目前許多建筑工程設計人員在設計施工方案時經常都是按照以往的設計經驗來完成的，而對施工現(xiàn)場的實際情況并沒有做出詳細的調查與分析，以至于在施工時出現(xiàn)較多的設計方案與實際施工不符合的現(xiàn)象，不但嚴重影響了施工的進度，而且對建筑工程項目單位的經濟也造成了巨大的損失。2.2、施工單位的安全意識十分薄弱在建筑施工管理過程中，施工單位的領導及管理人員對施工管理的態(tài)度決定了建筑施工現(xiàn)場的諸多問題，但在目前的許多建筑施工管理中發(fā)現(xiàn)，許多的部門領導及管理人員缺乏對建筑施工管理的正確態(tài)度，并且機構內

5、部的施工規(guī)范及制度并不明確，安全管理人員不足，且分工不明確現(xiàn)象十分嚴重。另外，對于施工現(xiàn)場的安全生產管理規(guī)范十分簡單，對建筑施工前操作人員的專業(yè)性培訓只是停留在表面的流程，并沒有將建筑管理真正貫徹到位。同時在施工中管理人員對施工現(xiàn)場的檢查不及時所造成的施工中的經濟損失是十分嚴重的。此外，對施工中危險性較大的施工方案領導及管理人員度沒有組織專業(yè)人士進行分析討論,且施工交底工作也沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范執(zhí)行、施工人員嚴重違反施工操作程序等都是施工中問題的隱患所在。2.3、施工現(xiàn)場安全制度不完善在國內諸多的建筑施工管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，普遍施工現(xiàn)場都沒有一套具有針對性、可行性的施工管理

6、制度規(guī)范，使許多施工現(xiàn)場存在著諸多操作流程不規(guī)范，不符合設計要求等現(xiàn)象。如在施工前腳手架的搭建不符合規(guī)范、“四口、五臨邊”防護不到位、基坑和模板的施工得不到具體的管理、對塔吊沒有設置專用的配電箱等等，這些問題都可能會造成施工現(xiàn)場嚴重的安全隱患，另外，施工人員在進行高空作業(yè)時，沒有按照規(guī)定配備安全帶。施工人員進出施工現(xiàn)場時沒有配備安全帽等看似小事情的事情，都會造成建筑施工現(xiàn)場安全性問題。3、建筑施工管理的措施在建筑施工現(xiàn)場，管理是確保施工有序進行的關鍵性環(huán)節(jié)。因此，針對建筑施工現(xiàn)場存在的一些管理性問題。國家制定出了一系列有效的防范措施，以提高建筑施工現(xiàn)場安全與管理為目的，

7、進而推動整個建筑業(yè)的發(fā)展。3.K施工設計方案的管理要想使建筑施工有序并安全進行，設計方案的管理是必不可少的。首先，設計人員要深入施工現(xiàn)場對實際情況進行調研分析，并根據(jù)分析結果制定出初步的設計方案。設計方案制定完成后，建筑施工部門領導要組織相關人員對施工初步設計方案進行討論分析,并結合現(xiàn)場勘察實際情況進行設計方案的修改和補充,最終確定施工最為適合的設計方案。設計方案確定后，設計人員要將其整理成書面形式交由上級領導審批，審批合格后方可進行施工。另外，在設計中要明確標明施工中所需材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等，以保證施工人員在施工中可據(jù)可循，保證建筑