組織效率和個(gè)人效率課件.ppt

《組織效率和個(gè)人效率課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)61桌上便條公司于近期將發(fā)展兩個(gè)新項(xiàng)目，現(xiàn)研發(fā)部門正籌備項(xiàng)目人員的招聘工作。請(qǐng)考慮招聘工作人員時(shí)需要準(zhǔn)備哪些文件，列出表格，標(biāo)出文件的名稱、目的和內(nèi)容，完成后交給正籌備招聘工作的研發(fā)部主管作參考。謝謝。行政經(jīng)理John2002年3月28日第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)62備忘錄發(fā)給：JasonYoung行政主管發(fā)自：JohnSmith行政經(jīng)理日期：2002年3月1日內(nèi)容：定于3月18日召開的銷售會(huì)議需要馬上進(jìn)行籌備。這次會(huì)議時(shí)間為一天，參會(huì)人員50人，需要使用大會(huì)議室。會(huì)上要給每人發(fā)放會(huì)議文件，包括產(chǎn)品介紹、價(jià)

2、格表和宣傳材料，并要準(zhǔn)備會(huì)間的小點(diǎn)心及飲料。請(qǐng)列出：1.制作工作時(shí)間安排表的步驟2.列出本次會(huì)議籌備工作的市價(jià)安排表，其中要包括：A.會(huì)議前要完成的各項(xiàng)任務(wù)B.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及人員C.各項(xiàng)任務(wù)完成的最終期限該表完成后，請(qǐng)打印并發(fā)放給參與會(huì)議準(zhǔn)備工作的每位工作人員。謝謝。第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)63電子郵件收件人：SallyLingham行政主管發(fā)件人：JohnSmith行政經(jīng)理日期：2002年3月1日主題：求職者面試安排內(nèi)容：公司“廣告部副經(jīng)理”這個(gè)職位已有3位候選人員。下周五廣告部經(jīng)理級(jí)人事部主管將對(duì)這3位候選人進(jìn)行面試。面試

3、時(shí)間為每人45分鐘，中午要為求職者及主考人員提供午餐。這3位求職人員中，Mr.JohnLake出差在外，明天上午趕過(guò)來(lái)；Miss.JennySmith需要1個(gè)小時(shí)路程；Mr.TomBrook離公司很近。請(qǐng)準(zhǔn)備：1.一份面試的時(shí)間表2.以備忘錄形式通知兩位主考人員3.將此安排寫信通知求職面試人員（寫一封即可）第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)64桌上便條為提高企業(yè)的工作效率，我們將于下周對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，請(qǐng)將計(jì)劃時(shí)間和排列工作優(yōu)先次序時(shí)要做到的和應(yīng)注意的事項(xiàng)列出，我準(zhǔn)備培訓(xùn)講義時(shí)要參考。謝謝行政經(jīng)理Susan2002年3月1

4、日第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)65電子郵件收件人：TomSmith行政主管發(fā)件人：TomLynd銷售經(jīng)理日期：2002年8月12日主題：解決外地銷售人員與總公司的聯(lián)絡(luò)溝通問(wèn)題內(nèi)容：我公司在外地的銷售人員近期抱怨，總公司未能與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系，開會(huì)少，有關(guān)各地的銷售情況和信息，不能及時(shí)溝通；總公司發(fā)出的業(yè)務(wù)信件及各類信息，因郵路問(wèn)題或銷售人員經(jīng)常在外奔波，而不能及時(shí)收到；他們向公司詢問(wèn)事情聯(lián)系也很難。由于銷售部的工作關(guān)系到公司的效益，因此公司下決心使用計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的新技術(shù)以解決目前存在的問(wèn)題。請(qǐng)就使用計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的新技術(shù)解決

5、以上問(wèn)題提出建議，我將在下周的辦公會(huì)議上使用。第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)66桌上便條公司決定開展小家電產(chǎn)品新項(xiàng)目，現(xiàn)要招聘與該項(xiàng)目有關(guān)的兩類人員：1.設(shè)計(jì)人員2.銷售人員請(qǐng)為以上每一個(gè)職位設(shè)計(jì)兩種不同的工作模式，并闡述其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，下周辦公會(huì)議上將進(jìn)行討論。謝謝。行政經(jīng)理Susan2002年5月7日第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)67電子郵件收件人：AnnHood辦公室主任發(fā)件人：HardeepSingh人力資源總監(jiān)日期：2001年12月19日主題：?jiǎn)T工評(píng)估內(nèi)容：為提高企業(yè)的管理水平，公司要求各部門經(jīng)理對(duì)本部門員工的工作表現(xiàn)及達(dá)標(biāo)

6、情況進(jìn)行評(píng)估，并與員工一起對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧，以確定下一步的培訓(xùn)目標(biāo)、改進(jìn)措施和發(fā)展計(jì)劃。請(qǐng)列出以下兩方面的信息，交我審閱后，打印發(fā)放給各部門經(jīng)理，以供他們?cè)谠u(píng)估中參考：1.安排評(píng)估面談需要遵循的指導(dǎo)方針及應(yīng)考慮的因素2.提高評(píng)估人評(píng)估技能可采用的培訓(xùn)方法第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)68桌上便條近期，新重組的項(xiàng)目組長(zhǎng)反映，團(tuán)隊(duì)開展工作以來(lái)，與上級(jí)管理部門缺乏有效的交流與溝通，因而影響了團(tuán)隊(duì)的管理與業(yè)務(wù)進(jìn)展。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和支持，請(qǐng)協(xié)助我列出：1.上級(jí)管理部門為什么需要隨時(shí)了解掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作的信息2.上級(jí)管理部門與團(tuán)隊(duì)之間有效交流的

7、幾種途徑以供下周經(jīng)理辦公會(huì)上有關(guān)人與參考討論。謝謝。行政經(jīng)理Ann2002年5月22日第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)69備忘錄發(fā)給：Wilson行政主管發(fā)自：JasonClark副總經(jīng)理日期：2002年7月23日內(nèi)容：企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要，下周的團(tuán)隊(duì)管理工作會(huì)議上將請(qǐng)你先列出發(fā)言綱要，待我看后，再充實(shí)我公司的實(shí)例：1.團(tuán)隊(duì)中如何公平地分配每個(gè)成員的工作2.開展哪些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于發(fā)展團(tuán)隊(duì)第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)70桌上便條近期從考勤記錄上發(fā)現(xiàn)，職工出勤存在不少問(wèn)題，有的崗位在上班時(shí)間發(fā)生人員脫崗現(xiàn)象，一些有幼兒的職工要

8、接送孩子。請(qǐng)進(jìn)行一下調(diào)查了解，并針對(duì)實(shí)際情況以備忘錄的形式，設(shè)計(jì)幾種適合我公司的工作模式，以便辦公會(huì)上討論。謝謝。行政經(jīng)理JohnSmith2002年3月15日第四章組織效率和個(gè)人效率任務(wù)71桌上便條下周我