針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt

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1、針灸醫(yī)案匯眩暈《針灸資生經(jīng)·頭旋》：“母氏隨執(zhí)中赴任，為江風(fēng)所吹，自覺(jué)頭搖如在舟車(chē)上，如是半年，乃大吐痰。遍服痰藥，并灸頭風(fēng)諸穴，方愈。”百會(huì)、腦空、天柱頭痛《針灸資生經(jīng)·腦痛腦風(fēng)》有士人患腦熱疼，甚者自床頭下，以腦拄地，或得冷水粗得，而疼終不已。鼻衄鼻竇炎口角歪斜牙周膿腫牙周膿腫失音失音梅核氣梅核氣耳痛頭面腫痛頭面腫痛面癱面癱第3章物流管理的最新發(fā)展趨勢(shì)第1節(jié)第三方物流第2節(jié)全球物流第3節(jié)供應(yīng)鏈管理第1節(jié)第三方物流1、第三方物流的含義本身不擁有貨物而是為其外部客戶(hù)的物流作業(yè)提供管理、控制和專(zhuān)業(yè)化作業(yè)服務(wù)的公司和企業(yè)。不同的學(xué)者在第三方物流概念的解釋方面，也存在著

2、一些差異。大體上還有以下幾種認(rèn)識(shí)：（1）合同物流認(rèn)為第三方物流就是合同物流或契約物流(contractlogistics)，是指第三方物流提供商在特定的時(shí)間段內(nèi)向使用者提供個(gè)性化的系列物流服務(wù)。（2）集成物流認(rèn)為第三方物流是提供全部物流服務(wù)的活動(dòng)，即通常所說(shuō)的一站式、一體化的綜合物流服務(wù)。2、第三方物流企業(yè)的類(lèi)型（1）按提供服務(wù)的種類(lèi)劃分資產(chǎn)型：主要通過(guò)運(yùn)用自己的資產(chǎn)來(lái)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。管理型：主要提供物流規(guī)劃與策劃、物流管理咨詢(xún)服務(wù)等。整合型：既能夠提供管理咨詢(xún)又擁有必要的物流設(shè)施裝備系統(tǒng),能夠承擔(dān)各種物流業(yè)務(wù)。（2）按物流業(yè)務(wù)劃分綜合性物流公司：能夠提供運(yùn)輸、儲(chǔ)

3、存、包裝、裝卸、流通加工、物流信息、物流管理等各種物流服務(wù)。各種專(zhuān)業(yè)性物流公司：只能提供某一種或者幾種物流服務(wù)。3、第三方物流的基本特征（1）關(guān)系契約化通過(guò)契約形式來(lái)規(guī)范物流經(jīng)營(yíng)者與物流消費(fèi)者之間的關(guān)系的；通過(guò)契約形式來(lái)明確各物流聯(lián)盟參加者之間權(quán)責(zé)利相互關(guān)系。（2）服務(wù)個(gè)性化根據(jù)不同物流消費(fèi)者的不同要求，提供針對(duì)性強(qiáng)的個(gè)性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。（3）功能專(zhuān)業(yè)化提供專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)。（4）管理系統(tǒng)化第三方物流產(chǎn)生和發(fā)展的基本要求。（5）信息網(wǎng)絡(luò)化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)時(shí)共享，促進(jìn)了物流管理的科學(xué)化。4、第三方物流的優(yōu)勢(shì)（1）有利于集中主業(yè)、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力（2）有利于

4、提升企業(yè)形象（3）有利于克服管理上的真空（4）有利于提高作業(yè)效率（5）有利于降低物流成本（6）有利于減少信息系統(tǒng)建設(shè)成本第2節(jié)全球化物流1、全球物流的特征（1）全球物流交納周期長(zhǎng)增加庫(kù)存投資，占用大量資金；在迅速滿(mǎn)足顧客需要方面存在困難。（2）運(yùn)送方式多樣化全球物流涉及到多種運(yùn)送方式的選擇——集裝(Consolidation)和撤裝(BreakBulk)。（3）運(yùn)輸方式的多樣化運(yùn)輸方式有海洋運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)袍、公路卡車(chē)運(yùn)輸以及由這些運(yùn)輸手段組合而成的全球復(fù)合運(yùn)輸方式等。（4）當(dāng)?shù)卦鲋档闹虚g產(chǎn)品運(yùn)輸方式使產(chǎn)品的最后組裝加工作業(yè)盡可能在靠近消費(fèi)地2、全球物流組織

5、與管理（1）全球物流組織結(jié)構(gòu)和控制全球化企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)一般由具有綜合計(jì)劃協(xié)調(diào)功能的物流管理總部、事業(yè)部或生產(chǎn)工廠(chǎng)所屬的物流部門(mén)和海外分廠(chǎng)的物流部門(mén)組成。（2）顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)管理包括顧客服務(wù)需要的管理和顧客服務(wù)結(jié)果的控制。（3）外部委托和合作伙伴企業(yè)把經(jīng)營(yíng)資源集中用于價(jià)值鏈中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)(即核心經(jīng)營(yíng)能力)，對(duì)于其他的活動(dòng)則采取外購(gòu)或外部委托，以便提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和收益率（4）全球物流信息信息代替庫(kù)存全球協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)毓芾怼５?節(jié)供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈的含義為達(dá)到以更低成本更好質(zhì)量滿(mǎn)足最終用戶(hù)對(duì)最終產(chǎn)品的需求的目的，而以提供產(chǎn)品為核心，將供應(yīng)源到需求源所涉及的

6、各個(gè)環(huán)節(jié)（包括核心企業(yè)、供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、用戶(hù)、用戶(hù)的用戶(hù)等）組成的有機(jī)結(jié)合體。（1）供應(yīng)鏈的特征供應(yīng)鏈具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、面向用戶(hù)需求、交叉性等特征。（2）供應(yīng)鏈的類(lèi)型任何一個(gè)供應(yīng)鏈都必然有一個(gè)核心企業(yè)。按照核心企業(yè)的性質(zhì)，將供應(yīng)鏈分為:以生產(chǎn)企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈以流通企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈以物流企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈管理（1）供應(yīng)鏈管理的含義供應(yīng)鏈管理就是借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、資金流、信息流進(jìn)行全面規(guī)劃，并實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制職能。（2）供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。在

7、以上四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、分銷(xiāo)管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶(hù)服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。3、供應(yīng)鏈物流管理（1）供應(yīng)鏈物流管理的含義供應(yīng)鏈物流管理是將供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)作為一個(gè)整體，通過(guò)相互合作，信息共享，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的合理配置，提高物流的快速反應(yīng)能力，降低物流成本的一種物流管理方式。（2）供應(yīng)鏈物流管理的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈物流管理的指導(dǎo)思想，就是要結(jié)合供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用各種物流管理的方法和手段，實(shí)現(xiàn)物有效移動(dòng)，既保障供應(yīng)鏈正常運(yùn)

8、行所需的物