針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt

針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt

ID:62195712

大?。?.72 MB

頁數(shù):30頁

時間:2021-04-21

針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt_第1頁
針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt_第2頁
針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt_第3頁
針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt_第4頁
針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt_第5頁
資源描述:

《針灸醫(yī)案匯PPT課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、針灸醫(yī)案匯眩暈《針灸資生經(jīng)·頭旋》:“母氏隨執(zhí)中赴任,為江風(fēng)所吹,自覺頭搖如在舟車上,如是半年,乃大吐痰。遍服痰藥,并灸頭風(fēng)諸穴,方愈?!卑贂?、腦空、天柱頭痛《針灸資生經(jīng)·腦痛腦風(fēng)》有士人患腦熱疼,甚者自床頭下,以腦拄地,或得冷水粗得,而疼終不已。鼻衄鼻竇炎口角歪斜牙周膿腫牙周膿腫失音失音梅核氣梅核氣耳痛頭面腫痛頭面腫痛面癱面癱第3章物流管理的最新發(fā)展趨勢第1節(jié)第三方物流第2節(jié)全球物流第3節(jié)供應(yīng)鏈管理第1節(jié)第三方物流1、第三方物流的含義本身不擁有貨物而是為其外部客戶的物流作業(yè)提供管理、控制和專業(yè)化作業(yè)服務(wù)的公司和企業(yè)。不同的學(xué)者在第三方物流概念的解釋方面,也存在著

2、一些差異。大體上還有以下幾種認(rèn)識:(1)合同物流認(rèn)為第三方物流就是合同物流或契約物流(contractlogistics),是指第三方物流提供商在特定的時間段內(nèi)向使用者提供個性化的系列物流服務(wù)。(2)集成物流認(rèn)為第三方物流是提供全部物流服務(wù)的活動,即通常所說的一站式、一體化的綜合物流服務(wù)。2、第三方物流企業(yè)的類型(1)按提供服務(wù)的種類劃分資產(chǎn)型:主要通過運用自己的資產(chǎn)來提供專業(yè)的服務(wù)。管理型:主要提供物流規(guī)劃與策劃、物流管理咨詢服務(wù)等。整合型:既能夠提供管理咨詢又擁有必要的物流設(shè)施裝備系統(tǒng),能夠承擔(dān)各種物流業(yè)務(wù)。(2)按物流業(yè)務(wù)劃分綜合性物流公司:能夠提供運輸、儲

3、存、包裝、裝卸、流通加工、物流信息、物流管理等各種物流服務(wù)。各種專業(yè)性物流公司:只能提供某一種或者幾種物流服務(wù)。3、第三方物流的基本特征(1)關(guān)系契約化通過契約形式來規(guī)范物流經(jīng)營者與物流消費者之間的關(guān)系的;通過契約形式來明確各物流聯(lián)盟參加者之間權(quán)責(zé)利相互關(guān)系。(2)服務(wù)個性化根據(jù)不同物流消費者的不同要求,提供針對性強的個性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。(3)功能專業(yè)化提供專業(yè)的物流服務(wù)。(4)管理系統(tǒng)化第三方物流產(chǎn)生和發(fā)展的基本要求。(5)信息網(wǎng)絡(luò)化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了信息實時共享,促進了物流管理的科學(xué)化。4、第三方物流的優(yōu)勢(1)有利于集中主業(yè)、形成核心競爭力(2)有利于

4、提升企業(yè)形象(3)有利于克服管理上的真空(4)有利于提高作業(yè)效率(5)有利于降低物流成本(6)有利于減少信息系統(tǒng)建設(shè)成本第2節(jié)全球化物流1、全球物流的特征(1)全球物流交納周期長增加庫存投資,占用大量資金;在迅速滿足顧客需要方面存在困難。(2)運送方式多樣化全球物流涉及到多種運送方式的選擇——集裝(Consolidation)和撤裝(BreakBulk)。(3)運輸方式的多樣化運輸方式有海洋運輸、鐵路運輸、航空運袍、公路卡車運輸以及由這些運輸手段組合而成的全球復(fù)合運輸方式等。(4)當(dāng)?shù)卦鲋档闹虚g產(chǎn)品運輸方式使產(chǎn)品的最后組裝加工作業(yè)盡可能在靠近消費地2、全球物流組織

5、與管理(1)全球物流組織結(jié)構(gòu)和控制全球化企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)一般由具有綜合計劃協(xié)調(diào)功能的物流管理總部、事業(yè)部或生產(chǎn)工廠所屬的物流部門和海外分廠的物流部門組成。(2)顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)管理包括顧客服務(wù)需要的管理和顧客服務(wù)結(jié)果的控制。(3)外部委托和合作伙伴企業(yè)把經(jīng)營資源集中用于價值鏈中具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)(即核心經(jīng)營能力),對于其他的活動則采取外購或外部委托,以便提高企業(yè)競爭力和收益率(4)全球物流信息信息代替庫存全球協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)毓芾?。?節(jié)供應(yīng)鏈管理1、供應(yīng)鏈的含義為達(dá)到以更低成本更好質(zhì)量滿足最終用戶對最終產(chǎn)品的需求的目的,而以提供產(chǎn)品為核心,將供應(yīng)源到需求源所涉及的

6、各個環(huán)節(jié)(包括核心企業(yè)、供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、分銷商、用戶、用戶的用戶等)組成的有機結(jié)合體。(1)供應(yīng)鏈的特征供應(yīng)鏈具有復(fù)雜性、動態(tài)性、面向用戶需求、交叉性等特征。(2)供應(yīng)鏈的類型任何一個供應(yīng)鏈都必然有一個核心企業(yè)。按照核心企業(yè)的性質(zhì),將供應(yīng)鏈分為:以生產(chǎn)企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈以流通企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈以物流企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈管理(1)供應(yīng)鏈管理的含義供應(yīng)鏈管理就是借助于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對供應(yīng)鏈中的物流、商流、資金流、信息流進行全面規(guī)劃,并實施計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制職能。(2)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個主要領(lǐng)域:供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、物流、需求。在

7、以上四個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。3、供應(yīng)鏈物流管理(1)供應(yīng)鏈物流管理的含義供應(yīng)鏈物流管理是將供應(yīng)鏈中的上下游企業(yè)作為一個整體,通過相互合作,信息共享,實現(xiàn)庫存的合理配置,提高物流的快速反應(yīng)能力,降低物流成本的一種物流管理方式。(2)供應(yīng)鏈物流管理的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈物流管理的指導(dǎo)思想,就是要結(jié)合供應(yīng)鏈的特點,綜合運用各種物流管理的方法和手段,實現(xiàn)物有效移動,既保障供應(yīng)鏈正常運

8、行所需的物

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。