關(guān)于欠發(fā)達地區(qū)人才引進的幾點思考.doc

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1、關(guān)于欠發(fā)達地區(qū)人才引進的幾點思考關(guān)于欠發(fā)達地區(qū)人才引進的幾點思考人才是推動科學發(fā)展的第一資源，也是欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的稀缺資源。區(qū)作為欠發(fā)達地區(qū)，按照省“科教和人才強省”戰(zhàn)略和市“人才千人計劃”的要求，積極探索人才引入機制，取得了一些階段性的成績。引進各類高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才30余人，推動建成4個省級以上企業(yè)科技研發(fā)平臺，承擔4個重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。人才工作的新局面，不斷催生企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)嚦展注入了新的活力。一、充鯧分認識人才的重要作用是做鷥好欠發(fā)達地區(qū)人才引進的必要前提受經(jīng)濟發(fā)展水平的制人約和限制，欠發(fā)達地區(qū)

2、普遍蠛存在重項目資金、輕人才科萌技的觀念，認為人才引進投輛入大、負擔重、風險高、見儻效慢，對人才在推動科技進劁步和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用缺乏足夠認識。思想是行寰動的先導，只有充分認識到⑾人才的重要作用，才能把人芯才引進工作擺上突出重要的ほ位置。首先，人才是推動發(fā)ア展的引擎。人民群眾是歷史８發(fā)展的推動者，這是經(jīng)過實葶踐檢驗的真理。人才作為人豪民群眾中的優(yōu)秀分子，是推ナ動社會更好更快發(fā)展的催化紲劑。作為生產(chǎn)力的重要因素，從某種意義上講，人才直卡接決定了生產(chǎn)力水平的高低舶，從而決定著社會發(fā)展的速鑌度和方向。其次，人才是社會創(chuàng)新的主體。當今社會

3、，妲事物變化發(fā)展日新月異。面ぉ對事物發(fā)展過程中出現(xiàn)的新攄問題、新情況，唯有解放思徐4/4想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能適應發(fā)展，э推陳出新，創(chuàng)造財富。人才匚作為先進生產(chǎn)力代表，是最擁富創(chuàng)新精神的群體，要牢固樹立“人才資源是第一資源巡”的觀念。再次，人才是區(qū)握域競爭的關(guān)鍵。進入二十一腈世紀，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨大隸調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)面臨重大創(chuàng)鯁新和突破，國家之間、地區(qū)ｔ之間、部門之間面臨的競爭違，歸根到底是人才的競爭。炳轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式目標的實輿現(xiàn)，必須以高素質(zhì)的人才隊伍作為支撐，而其轉(zhuǎn)變的效４果和水平完全取決于人才。戕二、建立新的人才管

4、理模式⌒是做好欠發(fā)達地區(qū)人才引進¨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，經(jīng)費投入嚴重不足，科研人員工資待遇不高躔，很難吸引高端人才全職在坍崗。所以，必須轉(zhuǎn)變思想觀痦念，創(chuàng)新引才方式，建立新的人才管理模式，秉承“不頒求所有，但求所用”的理念抗，確立“引智、引才并重”座、“剛性引進、柔性引進并英舉”的原則，特別要鼓勵人Н才通過短期聘用、合作技術(shù)皓攻關(guān)、擔當企業(yè)顧問等靈活訂方式為地方和企業(yè)發(fā)展服務殄，助推經(jīng)濟發(fā)展。政府搭橋譫，聯(lián)袂招才。充分發(fā)揮政府╆部門協(xié)調(diào)服務功能，按照產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、崗位匹配性強某、社會公認度高的標準，主靄動加強與企業(yè)、高校的

5、“雙篋邊聯(lián)系”，深入開展走進高┥校、走進科研院所的“雙走縣進”活動。通過校地聯(lián)合舉蜩辦政產(chǎn)學研合作交流會等有足效方式，為企業(yè)和高校提供睪聯(lián)合研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才茴交流、技術(shù)對接等全方位、立體化、高質(zhì)量的服務，促萵進企業(yè)與高校、科研院所人搪4/4才的雙向流動與長效合作。衤企業(yè)主導，全面引才。人才引進和發(fā)揮作用的主體是企蔻業(yè)，調(diào)動企業(yè)引才的積極主矬動性尤為重要。鼓勵骨干龍ｖ頭企業(yè)與大專院校、科研院借所開展深度合作，采取“點貳對點、面對面、零距離”對瀅接方式，聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)觀，推進人力、智力、成果整鼗體引進開發(fā)。同理，高校院直所科研成果的轉(zhuǎn)化

6、同樣離不開企業(yè)生產(chǎn)平臺。校企合作咣是校企兩方雙向“共贏”的嗖最佳方式。做強載體，全力喵聚才。實踐證明，把研發(fā)載尬體建設作為招納人才的突破口，構(gòu)建設施全、功能優(yōu)、芑時效快的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺是吸笸引人才和實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的關(guān)蠔鍵抓手。比如，2014年軻被評為創(chuàng)業(yè)示范園，先后引哭進高層次人才4人，為此項廂目的推進和技術(shù)轉(zhuǎn)化起到了使關(guān)鍵性作用。要打造吸引人瞠才的強大“磁場”，加強科芋技創(chuàng)新載體建設已然成為一咨種現(xiàn)實必須。要采取智力引蕓進、技術(shù)攻關(guān)、合作共建等義手段，通過項目和課題招標舟承包、短期或彈性聘用、以霽獎代投等方式，全力支持企裱業(yè)加快建設科技研發(fā)

7、中心，啃只有植下梧桐樹，方可引得黽鳳凰來。三、完善激勵機制笥是做好欠發(fā)達地區(qū)人才引進ぇ的根本需要欠發(fā)達地區(qū)普遍味缺乏系統(tǒng)全面的人才激勵保漠障機制，使人才價值難以實現(xiàn)，嚴重影響人才引進。必徜須通過完善分配、激勵、保障制度，建立充分體現(xiàn)人才瘕價值、有利于激發(fā)人才活力舐和維護人才合法權(quán)益的激勵戛保障機制，讓人才經(jīng)濟上有保障、政治上有地位、社會⒉上有影響，從而實現(xiàn)人才由卓被留到愿留、樂留的轉(zhuǎn)變。岢4/4實施人才關(guān)愛工程。人才工繰作一定要樹立“成立之初當唼保姆、發(fā)展之中當導師、成芏功之后當保安”的理念。堅按持“待遇”和“機遇”相結(jié)鱭合，“眼前”和

8、“未來”相誠統(tǒng)一，實施重點人才工程，翼對高層次人才引進和培養(yǎng)進ì行系統(tǒng)、全面的獎補措施，慨有計劃、有重點、有針對性杜地選送高層次專業(yè)技術(shù)人才酢進修深造、開展科技合作