淀粉玉米加工清潔生產(chǎn)審核報告

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1、清潔生產(chǎn)審核報告玉米加工有限公司年五月前言玉米加工有限公司（以下簡稱興糧公司—淀粉廠），自建立以來，就非常重視環(huán)保工作，在環(huán)境污染治理上投入了大量的人力物力，這次清潔生產(chǎn)審核又帶給興糧公司一把預(yù)防和削減污染的金鑰匙，為興糧公司今后的環(huán)保工作指明了方向。興糧公司自省環(huán)保局舉辦了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班以來，通過邊審邊改，制定并實施了一些切實可行有效的管理制度，取得了較好的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益，清潔生產(chǎn)為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ)。山西大學(xué)高教授對興糧公司的審核全過程給予了很大的幫助，希望省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對興糧公司的清潔生產(chǎn)審核

2、工作，提出寶貴意見和建議。由于水平所限，報告中難免有錯誤和疏漏之處，肯請各位專家提出批評指正。編制：劉曰林審核：李洪彬、趙春德、鄭丕占、王彬花審定：韓廣元第一章籌劃與組織1.1、獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與玉米加工有限公司付總經(jīng)理李洪彬、財務(wù)部長王彬花參加了山西省環(huán)保局在濟(jì)南舉辦的兩期清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班，回公司后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了全面匯報，總經(jīng)理韓廣元同志對此極為重視，召開有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)會議，強調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作對興糧玉米加工有限公司的重要性，指出通過清潔生產(chǎn)審核能找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的差距和不足，找出企業(yè)各方面改進(jìn)

3、的方案，有利于從源頭上減少污染物的排放量，減輕終端治理的費用，有利于企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益提高，為此公司專門組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理韓廣元同志全面負(fù)責(zé)這次清潔生產(chǎn)審核工作，有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參入，并要求公司員工積極參加，全力以赴，對興糧公司從生產(chǎn)，經(jīng)營，管理等全方位進(jìn)行會診，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成這次清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。1.2、企業(yè)審核小組組建一個有權(quán)威的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組是順利實施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，總經(jīng)理韓廣元同志于4月9號上午，召集了財務(wù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、儲運部等部室主要負(fù)責(zé)人參加的會議，布置了清潔生

4、產(chǎn)審核的有關(guān)工作，在宣傳發(fā)動的同時，成立了以總經(jīng)理韓廣元為組長，副總經(jīng)理李洪彬為付組長的清潔生產(chǎn)審核小組。審核小組成員及職責(zé)（見表1-1）。1.3、制定審核工作計劃表1-1企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組成員職責(zé)表姓名審核小組職務(wù)部門職務(wù)職責(zé)分工韓廣元組長總經(jīng)理組織發(fā)動支持并參與審核工作，審定報告李洪彬付組長付總經(jīng)理組織制定工作計劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)各階段工作落實匯總，并編制階段文件高專家對公司的審核工作進(jìn)行全過程的技術(shù)指導(dǎo)咨詢鄭丕占組員分管生產(chǎn)付總經(jīng)理負(fù)責(zé)評估及分析方案優(yōu)化技術(shù)協(xié)調(diào)及無低費方案的實施趙春德組員分管銷儲付總經(jīng)理負(fù)責(zé)市

5、場分析，原料成本的核算劉曰林組員會計師解決技術(shù)難題，組織有關(guān)材料，提出清潔計劃方案王彬花組員財務(wù)部長負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟(jì)可行性分析，組織落實資金穆益紅組員質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠原材料、成品及污水分析化驗檢測數(shù)據(jù)的收集核對根據(jù)省環(huán)保局對整體工作進(jìn)度要求和安排，結(jié)合玉米加工有限公司的實際情況，在專家的指導(dǎo)下，玉米加工有限公司清潔生產(chǎn)審核小組按手冊要求編制了審核工作計劃（見表1-2清潔生產(chǎn)審核工作計劃表）。1．4克服障礙表1-2清潔生產(chǎn)審核工作計劃表序號階段工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)人1籌劃與組織1宣傳動員，組織學(xué)習(xí)，下發(fā)材料2國內(nèi)外專家來廠指

6、導(dǎo)審核工作3組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組4制定審核工作計劃4月1日至4月5日韓廣元李洪彬劉曰林2預(yù)評估1現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)2數(shù)據(jù)的整理，審閱，補充3確定審核重點4月6日至4月10日鄭丕占王彬花趙春德3評估1測定物料輸入輸出2編制流程圖3建立物料平衡4評估分析4月10日至4月15日鄭丕占李洪彬王彬花4備選方案的產(chǎn)生和篩選1產(chǎn)生備選方案2方案篩選、3邊審邊改實施低費另行方案4月16日至4月18日李洪彬鄭丕占5編制清潔生產(chǎn)中期審核報告1整理清潔生產(chǎn)審核中期報告2審核編制中期報告3中期報告交專家組審查4月18日至4月21日李洪彬鄭丕

7、占6可行性分析對備選方案進(jìn)行技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)評估，推薦的實施方案4月21日至4月24日鄭丕占王彬花7方案實施對推薦的可實施方案進(jìn)行組織計劃實施評估4月25日至4月28日鄭丕占李洪彬8持續(xù)清潔生產(chǎn)制定長期的預(yù)防污染規(guī)劃和編寫報告4月29日至4月30日劉曰林鄭丕占1.4.1、宣傳、動員審核小組成立后，付總經(jīng)理李洪彬同志在興糧公司主持了有關(guān)清潔生產(chǎn)內(nèi)容的會議達(dá)6次，其中一次是全體員工參加的，共計時間16小時，參加率均達(dá)96%以上，為清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。4月1日山大專家上午到公司后，立即進(jìn)行了實地參觀考察，下午會同

8、興糧公司領(lǐng)導(dǎo)召開了審核小組成員會議，專家組對企業(yè)審核小組成員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。同時在公司范圍內(nèi)用黑板報、標(biāo)語等形式，連續(xù)不斷的報道“清潔生產(chǎn)”及“清潔生產(chǎn)審核”的概念內(nèi)容和意義，讓全體員工盡快對清潔生產(chǎn)審核有個明確的認(rèn)識。4月10日，公司組織了由全體職工及公司管理人員參加的“清潔生產(chǎn)審核專家報告會”，審核專家組