淀粉玉米加工清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

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1、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告玉米加工有限公司年五月前言玉米加工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)興糧公司—淀粉廠），自建立以來(lái)，就非常重視環(huán)保工作，在環(huán)境污染治理上投入了大量的人力物力，這次清潔生產(chǎn)審核又帶給興糧公司一把預(yù)防和削減污染的金鑰匙，為興糧公司今后的環(huán)保工作指明了方向。興糧公司自省環(huán)保局舉辦了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班以來(lái)，通過(guò)邊審邊改，制定并實(shí)施了一些切實(shí)可行有效的管理制度，取得了較好的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益，清潔生產(chǎn)為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。山西大學(xué)高教授對(duì)興糧公司的審核全過(guò)程給予了很大的幫助，希望省局領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家對(duì)興糧公司的清潔生產(chǎn)審核

2、工作，提出寶貴意見(jiàn)和建議。由于水平所限，報(bào)告中難免有錯(cuò)誤和疏漏之處，肯請(qǐng)各位專(zhuān)家提出批評(píng)指正。編制：劉曰林審核：李洪彬、趙春德、鄭丕占、王彬花審定：韓廣元第一章籌劃與組織1.1、獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與玉米加工有限公司付總經(jīng)理李洪彬、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)王彬花參加了山西省環(huán)保局在濟(jì)南舉辦的兩期清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)班，回公司后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了全面匯報(bào)，總經(jīng)理韓廣元同志對(duì)此極為重視，召開(kāi)有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作對(duì)興糧玉米加工有限公司的重要性，指出通過(guò)清潔生產(chǎn)審核能找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理上的差距和不足，找出企業(yè)各方面改進(jìn)

3、的方案，有利于從源頭上減少污染物的排放量，減輕終端治理的費(fèi)用，有利于企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益提高，為此公司專(zhuān)門(mén)組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理韓廣元同志全面負(fù)責(zé)這次清潔生產(chǎn)審核工作，有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參入，并要求公司員工積極參加，全力以赴，對(duì)興糧公司從生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，管理等全方位進(jìn)行會(huì)診，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力完成這次清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。1.2、企業(yè)審核小組組建一個(gè)有權(quán)威的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組是順利實(shí)施企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，總經(jīng)理韓廣元同志于4月9號(hào)上午，召集了財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、儲(chǔ)運(yùn)部等部室主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，布置了清潔生

4、產(chǎn)審核的有關(guān)工作，在宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，成立了以總經(jīng)理韓廣元為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理李洪彬?yàn)楦督M長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組。審核小組成員及職責(zé)（見(jiàn)表1-1）。1.3、制定審核工作計(jì)劃表1-1企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組成員職責(zé)表姓名審核小組職務(wù)部門(mén)職務(wù)職責(zé)分工韓廣元組長(zhǎng)總經(jīng)理組織發(fā)動(dòng)支持并參與審核工作，審定報(bào)告李洪彬付組長(zhǎng)付總經(jīng)理組織制定工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)各階段工作落實(shí)匯總，并編制階段文件高專(zhuān)家對(duì)公司的審核工作進(jìn)行全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)咨詢(xún)鄭丕占組員分管生產(chǎn)付總經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估及分析方案優(yōu)化技術(shù)協(xié)調(diào)及無(wú)低費(fèi)方案的實(shí)施趙春德組員分管銷(xiāo)儲(chǔ)付總經(jīng)理負(fù)責(zé)市

5、場(chǎng)分析，原料成本的核算劉曰林組員會(huì)計(jì)師解決技術(shù)難題，組織有關(guān)材料，提出清潔計(jì)劃方案王彬花組員財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟(jì)可行性分析，組織落實(shí)資金穆益紅組員質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠原材料、成品及污水分析化驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集核對(duì)根據(jù)省環(huán)保局對(duì)整體工作進(jìn)度要求和安排，結(jié)合玉米加工有限公司的實(shí)際情況，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下，玉米加工有限公司清潔生產(chǎn)審核小組按手冊(cè)要求編制了審核工作計(jì)劃（見(jiàn)表1-2清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表）。1．4克服障礙表1-2清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表序號(hào)階段工作內(nèi)容完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1籌劃與組織1宣傳動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)，下發(fā)材料2國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)廠指

6、導(dǎo)審核工作3組建企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組4制定審核工作計(jì)劃4月1日至4月5日韓廣元李洪彬劉曰林2預(yù)評(píng)估1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)2數(shù)據(jù)的整理，審閱，補(bǔ)充3確定審核重點(diǎn)4月6日至4月10日鄭丕占王彬花趙春德3評(píng)估1測(cè)定物料輸入輸出2編制流程圖3建立物料平衡4評(píng)估分析4月10日至4月15日鄭丕占李洪彬王彬花4備選方案的產(chǎn)生和篩選1產(chǎn)生備選方案2方案篩選、3邊審邊改實(shí)施低費(fèi)另行方案4月16日至4月18日李洪彬鄭丕占5編制清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告1整理清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告2審核編制中期報(bào)告3中期報(bào)告交專(zhuān)家組審查4月18日至4月21日李洪彬鄭丕

7、占6可行性分析對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦的實(shí)施方案4月21日至4月24日鄭丕占王彬花7方案實(shí)施對(duì)推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織計(jì)劃實(shí)施評(píng)估4月25日至4月28日鄭丕占李洪彬8持續(xù)清潔生產(chǎn)制定長(zhǎng)期的預(yù)防污染規(guī)劃和編寫(xiě)報(bào)告4月29日至4月30日劉曰林鄭丕占1.4.1、宣傳、動(dòng)員審核小組成立后，付總經(jīng)理李洪彬同志在興糧公司主持了有關(guān)清潔生產(chǎn)內(nèi)容的會(huì)議達(dá)6次，其中一次是全體員工參加的，共計(jì)時(shí)間16小時(shí)，參加率均達(dá)96%以上，為清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。4月1日山大專(zhuān)家上午到公司后，立即進(jìn)行了實(shí)地參觀考察，下午會(huì)同

8、興糧公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了審核小組成員會(huì)議，專(zhuān)家組對(duì)企業(yè)審核小組成員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)。同時(shí)在公司范圍內(nèi)用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，連續(xù)不斷的報(bào)道“清潔生產(chǎn)”及“清潔生產(chǎn)審核”的概念內(nèi)容和意義，讓全體員工盡快對(duì)清潔生產(chǎn)審核有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。4月10日，公司組織了由全體職工及公司管理人員參加的“清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家報(bào)告會(huì)”，審核專(zhuān)家組