免費畢業(yè)論文下載(精選多篇)

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2、業(yè)都相繼建立了安全方面的專業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu),建立和完善了試驗檢測手段,制定了一系列相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為煤礦安全生產(chǎn)、科學(xué)管理提供了有力的技術(shù)支撐。近年來，國家也進(jìn)一步完善了提高煤礦安全生產(chǎn)水準(zhǔn)的一些法律、法規(guī)，迫使煤礦企業(yè)提高安全意識，加強(qiáng)安全裝備。但由于受諸多方面的因素制約與限制,全國煤礦每年事故死亡人數(shù)一直徘徊在6000～7000人左右,煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。經(jīng)仔細(xì)分析主要有以下原因：（一）煤礦安全管理理論基礎(chǔ)薄弱，無法滿足煤礦安全管理需要我國針對煤礦危險源辨識評價技術(shù)的研究還處于理論探索階段,各類生產(chǎn)礦井的分類管理缺乏依據(jù),現(xiàn)有管理資源也根本無法滿

3、足安全管理的需求。在煤礦事故分析與鑒定技術(shù)方面,多以專家現(xiàn)場考察鑒定為主,事故調(diào)查取證還停留在井下素描,井上填圖的原始方式上,缺少統(tǒng)一的鑒定分析和模擬驗證裝備,致使許多調(diào)查分析、鑒定工作零散、混亂,缺乏權(quán)威性和可靠性。因此,開展煤礦危險源辨識評價技術(shù)、事故分析與鑒定技術(shù)等研究,是提高煤礦安全科學(xué)管理的迫切需求。地質(zhì)條件復(fù)雜，管理難度加大。由于地質(zhì)勘探程度低，相當(dāng)部分資源是沒勘探的，故中小煤礦在生產(chǎn)過程中采掘工作面千變?nèi)f化，突出情況時有發(fā)生。煤礦日常監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)的工作量十分繁重，加上煤炭管理工作隨機(jī)構(gòu)改革而不斷弱化，企業(yè)尚不具備相應(yīng)的能力，故潛在的

4、隱患十分嚴(yán)重。(二)安全意識不強(qiáng)現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中還沒有得到足夠的重視,沒有真正處理好安全、生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系,沒有認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理也能創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤,沒有理解安全生產(chǎn)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。從業(yè)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。煤礦的從業(yè)人員絕大多數(shù)是家庭貧困、文化素質(zhì)低的弱勢群體，安全生產(chǎn)意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)上提高困難，自我規(guī)范能力不強(qiáng)，加上人員的流動性大等因素的影響，故對煤礦職工的安全教育、提高其安全素質(zhì)難以一蹴而就，需要一個比較長的過程，是一個長期而又艱辛的任務(wù)。(三)監(jiān)管力度不夠目前,我國許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全

5、檢查方法,專職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員,憑著自身的經(jīng)驗、責(zé)任心、技術(shù)水平輪番到現(xiàn)場去檢查,這種檢查存有明顯的缺陷:缺乏可操作的量化監(jiān)測方法,安全監(jiān)察缺乏權(quán)威性,安監(jiān)人員履行職責(zé)缺乏有效的保障措施。管理體制不順，職責(zé)權(quán)利不明確?，F(xiàn)在煤炭管理部門職權(quán)越來越小，責(zé)任越來越大，機(jī)構(gòu)被削弱，缺乏權(quán)威性，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理的力度較弱,沒有實現(xiàn)規(guī)范化,獎懲力度不夠,職工的安全得不到保障。政府監(jiān)管力度也存在缺陷，某些政府安全監(jiān)管部門的監(jiān)管人員自身安全生產(chǎn)管理水平低，不能及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)的一些實質(zhì)性的安全隱患，或者存在收小費、走馬觀花、敷衍塞責(zé)

6、、做老好人的思想，如此一級級蒙混過關(guān)。（四）安全生產(chǎn)管理水平難以提高煤礦工作勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險大、報酬低,難以吸引人才。現(xiàn)在,煤礦企業(yè)里大多是農(nóng)民工、輪換工、合同工、協(xié)議工和臨時工,他們不但文化水平普遍較低、缺乏專業(yè)技術(shù)知識,而且心理上缺乏主人翁意識和集體觀念,個人經(jīng)濟(jì)理念較強(qiáng)，不能適應(yīng)高度的集約化、機(jī)械化采煤作業(yè)。礦井專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，技術(shù)管理工作幾乎無人能做。近十年來，基本上沒有采礦大中專畢業(yè)生分配到地方，日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制，技術(shù)裝備、安全儀器的使用和維護(hù)都存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣。有的國有煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)靠拉關(guān)系、走后門等手段走上領(lǐng)導(dǎo)

7、崗位，甚至連煤礦最基本的哪五大災(zāi)害都不知道，更談不上管理企業(yè)安全生產(chǎn)了；其次，不重視專業(yè)工程技術(shù)人員，致使工程技術(shù)人員流失，煤礦管理力量逐步弱化,除了煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦的安全監(jiān)察外,有的政府管理部門甚至連正常的安全檢查都組織不起來,難以有效行使政府對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。（五）煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后我國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開始于20世紀(jì)80年代,標(biāo)注體系不健全,亟待完善。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,導(dǎo)致我國煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后于煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展要求,無法真正成為煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)支持。這些問題有待于我們在今后的安全管理工作中高度重視，認(rèn)

8、真整改完善。二、新形勢下加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的幾點探索（一）加強(qiáng)對從業(yè)人員培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)特