資源描述:
《花費越多監(jiān)管越細(xì)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、花費越多監(jiān)管越細(xì)花費越多監(jiān)管越細(xì)花費越多監(jiān)管越細(xì)花費越多監(jiān)管越細(xì) 隨著在培訓(xùn)的投資持續(xù)上升,資源從公司內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)外包,雇主們要求會計賬面能體現(xiàn)出更好的經(jīng)營成果,保證他們對人力開發(fā)的投入能促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),支撐企業(yè)盈虧結(jié)算線。技術(shù)發(fā)展和全球競爭是今天商界經(jīng)濟變革的兩大驅(qū)動力,它們并沒有繞開培訓(xùn)通向這個波瀾不驚的領(lǐng)域??筛糜?xùn)練和開發(fā)的員工獲得競爭優(yōu)勢的公司正在著手構(gòu)建從e-learning發(fā)送系統(tǒng)到跨文化、多國語言培訓(xùn)解決方案。他們設(shè)置了首席學(xué)習(xí)官去處理這個日益復(fù)雜的領(lǐng)域,他們要求更好的會計成果。加利福尼亞山景城的學(xué)習(xí)服務(wù)全球同盟Sumtotal系統(tǒng)供應(yīng)商的副總裁
2、杰克·克萊默說:從高級領(lǐng)導(dǎo)力課程到基本的制度執(zhí)行培訓(xùn)模塊的每個培訓(xùn)努力,都需要被嚴(yán)格地評審而不僅僅是滿意度調(diào)查?!八麄兿胫琅嘤?xùn)給財務(wù)帶來的影響,你削減成本了嗎?你解決了制度執(zhí)行的問題了嗎?你將學(xué)習(xí)融入到組織的運作了嗎?”盡管強調(diào)效率和成本控制,在培訓(xùn)和開發(fā)上的全部花費繼續(xù)上升,反映了事實上各個公司在無休止地追求受競爭優(yōu)勢的驅(qū)動下,正在增加要求員工參加培訓(xùn)的數(shù)量,各公司都贊同更聰明的、接受更好培訓(xùn)的員工能增加企業(yè)成功的機會。ASTD(美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會)課題部副經(jīng)理Pat.Galagan說“我們正在看到對培訓(xùn)支出持續(xù)上升,我們注意到各個公司正致力于從培訓(xùn)中獲取更好的效果、
3、更高的效率、與公司更好的結(jié)合。這意味著他們正在建立一個企業(yè)學(xué)習(xí)支出的會計帳戶?!盇STD(美國培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會)對培訓(xùn)支出的跟蹤顯示推動培訓(xùn)與發(fā)展支出上升的力量一直貫穿于這十年中,根據(jù)ASTDXX年十一月期“產(chǎn)業(yè)態(tài)勢報告”,美國公司和組織XX年在每個員工身上花掉的培訓(xùn)與發(fā)展費用升高到995美元,預(yù)計到XX年將達(dá)到1000美元。在2000年,員工人均培訓(xùn)費用是649美元,員工年平均學(xué)習(xí)時數(shù)在2000年是24小時,XX年達(dá)到32小時,XX年預(yù)計達(dá)到34小時,培訓(xùn)與發(fā)展的預(yù)算從應(yīng)付薪金額的2.25%躍升到3%。培訓(xùn)與發(fā)展的支出花費在哪兒了?盡管培訓(xùn)功能外包正在興起,目的在于更便宜地
4、發(fā)送培訓(xùn)模塊,但大多數(shù)培訓(xùn)仍是由企業(yè)內(nèi)部組織。ASTD的Galagan說:“組織更愿意將能夠標(biāo)準(zhǔn)化的東西外包,而將特有的或具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)保留在企業(yè)內(nèi)部,很明顯,大多數(shù)培訓(xùn)仍然由內(nèi)部提供。”現(xiàn)在能夠外包的培訓(xùn)項目數(shù)量尚在繼續(xù)上升,部分原因是外部供應(yīng)商被授權(quán)予以滿足一直在變化并且不斷上升的對于職工安全或財務(wù)報告等課題的培訓(xùn)需求。供應(yīng)商預(yù)測他們的業(yè)務(wù)在今后幾年仍將保持持續(xù)增長。根據(jù)ASTD的報告,公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)和發(fā)展仍是花掉大部分培訓(xùn)支出的領(lǐng)域,但它面臨一個下降的份額。2000年公司內(nèi)部組織培訓(xùn)的支出占培訓(xùn)發(fā)展總支出的66.8%。到XX年下降到57.4%,同一時期外包培
5、訓(xùn)的花費占培訓(xùn)總支出的百分比從2000年的22.2%猛升至XX年的29.1%,(學(xué)費報銷是培訓(xùn)和發(fā)展費用中另一項較大支出,從2000年的11%上升到XX年的13.5%。)回報如何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一直要求對培訓(xùn)投入所產(chǎn)生的結(jié)果可以得到證實。領(lǐng)導(dǎo)層想知道并得到證實不僅僅是員工被培訓(xùn)、經(jīng)理們被發(fā)展,而是他們的所學(xué)為公司和組織創(chuàng)造了多大的價值。簡言之,培訓(xùn)是否推進(jìn)了整體戰(zhàn)略,增加了股東價值,制造出更好的產(chǎn)品。佛州州立大學(xué)心理學(xué)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)專業(yè)的榮譽教授及作者Roger.Kaufman說:“言詞是滾燙的,我認(rèn)為人們正在更多的談?wù)摰娇冃?、結(jié)果、影響,但是,他們不一定在績效、結(jié)果、影響上下更多
6、功夫?!迸嘤?xùn)和發(fā)展作為企業(yè)功能正在被小心謹(jǐn)慎地評估,公司特別是那些大公司,正在努力去為在培訓(xùn)和發(fā)展上增加的支出找到正當(dāng)?shù)睦碛?,與此同時他們認(rèn)為培訓(xùn)外包和e-learning能削減成本。位于伊阿華州DesMonies的學(xué)習(xí)咨詢公司GeolearningInc.的營銷副總裁WillHipwell說:“領(lǐng)導(dǎo)層對可觀察到的培訓(xùn)回報的需求是很難被滿足的,從前我們說‘我們削減了成本,因而我們的投資獲得了回報’的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了?,F(xiàn)在人們會問‘如果把錢投在其他地方不會得到更好的回報嗎?’”追求戰(zhàn)略層面的培訓(xùn)和發(fā)展已經(jīng)使許多公司設(shè)置了CLO首席學(xué)習(xí)官一職,這在十年前還是個新鮮名詞,現(xiàn)
7、在已成為許多大公司的標(biāo)準(zhǔn)特征,賓西法尼亞大學(xué)正在開設(shè)這個專業(yè)的博士學(xué)位。賓夕法尼亞大學(xué)研究生教育學(xué)院副院長Doug.Lynch積極推動這個新的博士學(xué)位項目,他也是一部研究首席學(xué)習(xí)官著作的合作作者,他說:“對于培訓(xùn)與發(fā)展日益增加的嚴(yán)格要求是企業(yè)對于當(dāng)今企業(yè)界復(fù)雜的快速變革和全球化的反應(yīng)”,“現(xiàn)在要求人們具備處理問題的靈活性以及適應(yīng)能力,負(fù)責(zé)企業(yè)招聘和發(fā)展的人就更加重要?!蓖庹Z翻譯當(dāng)美國的跨國公司將業(yè)務(wù)擴展到全球時,他們通常發(fā)現(xiàn)即使是高效率、效果良好的國內(nèi)培訓(xùn)項目在海外發(fā)送時也需要幫助。一個在美國班戈和XX有分支的公司需要中國助手