公司制度的

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★精品文檔★　公司制度的　最新公司財務(wù)管理制度范本　第一章總則 ?第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。??第二條公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。?第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：??。ㄒ?籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。??(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。???。ㄈ┘訌娯攧?wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。?(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。??(五）按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作?！〉谒臈l財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 ?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

1★精品文檔★第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化.原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。 ?第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章．?第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致.?第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復(fù)核。?　第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。??　　第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管.按的規(guī)定進行保管和銷毀。??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

2★精品文檔★第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員.會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。 ?第三章資本金和負債管理?　第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。 ?　　第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本.第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本． ?第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。 ?　第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報批后，由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。?第四章流動資產(chǎn)管理??　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

3★精品文檔★第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的，根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行．?第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因.財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。　第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用.嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金.在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因，并報財務(wù)部門負責人．第二十二條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳.第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。 ?　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

4★精品文檔★第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。??　????　　公司人事管理制度范本 ?　第一章人事管理制度　第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 ?　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 ?第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理.第二章人事管理權(quán)限?第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。?第五條人力資源部工作職責:??一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)?！《?、負責管理公司人事檔案資料。 ?三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。 ?五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。??　六、組織公司平時考核及年終考核工作。七、組織公司人事培訓(xùn)工作。 ?　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù).??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

5★精品文檔★九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 ?十二、負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。 ?　第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求??第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后，上報總經(jīng)理審批. ?第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。?第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。??　第四章職員的選聘??　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行：??　一、進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力． ?　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 ?　三、到人力資源部領(lǐng)取，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

6★精品文檔★　第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好后,報總經(jīng)理審批。??　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。?第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進行: ?　一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫,由人力資源部門進行初試。二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細填寫和,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試?！∪?、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。?四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。?五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。?第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。 ?第五章職員報到??　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。?第十六條報道當天所有新職員須攜帶:一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；??第十七條擔保書??一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

7★精品文檔★二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。??三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔保.四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應(yīng)負賠償責任： ?1、虧空公款或借用財物不還者?2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者 ?　3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；?　5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者 ?6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者??　　五、擔保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔保責任; ?六、擔保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任,保證書自動失效；　七、公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保；?　第十八條??一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的,下崗人員出示;二、如果是外地職員須辦理完或方可上崗，或、的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘,員工離職時交換本人;??　第十九條?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

8★精品文檔★　一、報到當日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定，一式兩份，一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留.??二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:１、員工手冊??２、員工資料卡(填寫交行政中心)?。?、辦公桌的鑰匙?第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受,并安排工作;?第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。??　第六章:職員試用第二十二條新職員一般有三個月的試用期．??一、新員工試聘期間按公司可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資.二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，即隨時解聘。第二十三條試用期的考核??　一、新職員在試用期滿后,人力資源部將發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。 ?　二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。?　三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況.2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

9★精品文檔★四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正?　用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定,并將該報請部門主管、人力資源部主管審批. ?第二十五條提前結(jié)束試用期:??　一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。?　二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條考核結(jié)果的評定??　一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準,每個標準限定一個最低分數(shù),下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。?　　二、考核結(jié)果的評定標準:　1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；??　2、考核結(jié)果85—９4分按期轉(zhuǎn)正晉升工資; ?３、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；4、考核結(jié)果60-74分延長試用期; ?５、考核結(jié)果低于６0分試用不合格，不擬聘用;　第七章職員錄用??　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

10★精品文檔★第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給，由人力資源部與其簽定,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算?！〉诙藯l按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。?第二十九條人力資源部根據(jù)填寫，一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。??　第八章職員培訓(xùn)??第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibｍ、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)?！〉谌粭l員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種.??一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責,內(nèi)容為:?１、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；?2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn);?３、工作要求、工作程序、工作職責的說明; ?　4、請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);　二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;　三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。??　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

11★精品文檔★第三十二條為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款:?一、保密條款:對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。?二、服務(wù)期條款 ?具體服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。??三、賠償標準條款:?　乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為:?　培訓(xùn)前服務(wù)年限為ｍ1,培訓(xùn)所花費用y?！∨嘤?xùn)后服務(wù)年限為ｍ２，培訓(xùn)補償費為ｘ.　　應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。x=y(m3－1/2ｍ１-m2)/m3 ?第九章工作守則和行為準則?第三十三條員工工作守則包括?　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作.?二、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。　三、牢記“用戶第一”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

12★精品文檔★的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。??四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。??　　五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度）。六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。 ?七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折． ?　八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 ?十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標.?　第三十四條職員遵守的行為準則包括:?一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;?　二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；　　三、職員應(yīng)盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;??　四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密; ?　五、遵守四小時復(fù)命制，把１%做到１0０%。?六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;?七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

13★精品文檔★　八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;?九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊,行為檢點,談吐得體.切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn); ?十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情；??十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié);??　十二、執(zhí)行員工手冊；??第三十五條工作時間八不準：一、不準聊天、吵鬧;?二、不準無故離崗、串崗;　　三、不準打私人電話閑聊天；??　四、不準唱歌、聽音樂；??五、不準看閑書、玩游戲;?　六、不準上班時間接待親友或辦私事;七、不準遲到、早退、曠工； ?　八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù);??第十章員工的考勤、休假、請假制度?　第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司執(zhí)行。??第三十七條工作時間 ?實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外) ?　周一及周五：9:00－—-１7:30工作1１:４5——－13：00為午餐休息時間周六:9:０0———12:00 ?第三十八條遲到、早退或曠工 ?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

14★精品文檔★　員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退)提醒注意,第二次遲到（早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加罰款50元.當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。??每次遲到(早退)3０分鐘以上的,按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資.當月累計曠工5、５天，連續(xù)曠工３天者,公司有權(quán)予以勸退.??　第三十九條 ?　一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管??　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì).?第四十條加班：如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班?第四十一條:假期管理：為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。??　一、節(jié)假日：??　　國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦(１天）、五一（１天）、國慶（２天)、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行.??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

15★精品文檔★二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受５天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前１5日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假.確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。 ?　第四十二條事假:員工在工作期間，確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天)的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過１0天以上的，公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的，應(yīng)于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當月５、5天者,公司無條件解聘。??　　第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)5０%的工資（特殊情況除外)。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。 ?員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

16★精品文檔★第十一章工資待遇第四十四條、職員待遇按照執(zhí)行?！∫?、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成． ?二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。??　五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。?六、獎金：?　1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準. ?　2、每月獎金和年終獎金按照中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行.??七、全勤獎勵：全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。??第四十五條　一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)． ?二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；三、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

17★精品文檔★具體計算公式為： ?(員工基礎(chǔ)工資＋崗位工資)／本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)?第十二章考核??第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級)、提職(降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照執(zhí)行。?第十三章人員調(diào)動與晉升第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：??一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排，并交人力資源部存檔。?二、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫,由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后,交由人力資源部存檔。??　第四十八條晉升制度：?一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法．??　　二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升 ?三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素：??　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

18★精品文檔★１、具備較高的職位技能２、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。??作為后備干部儲備庫。四、職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。 ?　五、晉升：分定期不定期?　1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。 ?2、不定期:（1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。?(2)工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加ｘxx元，五年后不再增加。??六、晉升操作規(guī)程： ?凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料:１、2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫，一式兩份,一份交由本人，一份由人力資源部存檔?！　〉谑恼陋剳??第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎: ?　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;　　二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者;??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

19★精品文檔★　四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;?　五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。??　記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。??　第五十條 ?公司對以下情況之一者，予以記過處罰:?一、利用工作之便圖取私利、**、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、**、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;??二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；　三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者; ?　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;??　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；??　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者;??　八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；?九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;??　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴；?獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容.??　第十五章離職與解聘??2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

20★精品文檔★　第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。??　第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。 ?　第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫,報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取，按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。??　第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標準:中科院人才交流中心，xｘx元／月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù). ?第五十六條由公司統(tǒng)一管理的、、的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。??第十六章福利??第五十七條：一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。?　2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22

21★精品文檔★二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。??三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。?　　四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。?五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準,可享受每年五天的休假;工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。 ?六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。??第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整．2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)22/22