加強(qiáng)暖通施工管理提高暖通工程質(zhì)量

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加強(qiáng)暖通施工管理提高暖通工程質(zhì)量【摘要】建筑工程重要的部分就是暖通工程,暖通的建設(shè)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著以后整個(gè)工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。暖通安裝工程作為建筑工程的一個(gè)重要組成部分,在材料選購(gòu)或者施工中出現(xiàn)的問題往往直接影響整個(gè)項(xiàng)目的使用并造成經(jīng)濟(jì)損失或精神損失。因此,全面掌握建筑暖通施工的相關(guān)要點(diǎn)并對(duì)暖通施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理就顯得尤為重要,需要受到相關(guān)工作人員的重視。本文將對(duì)建筑暖通施工中現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步闡述暖通施工相關(guān)要點(diǎn),進(jìn)而提出了一些質(zhì)量管理建議?!娟P(guān)鍵詞】暖通施工;工程質(zhì)量;控制措施1、引言隨著科學(xué)技術(shù)水平的飛速發(fā)展,人們享受到了高科技所帶來的生活體驗(yàn),生活水平也在不斷提高。對(duì)于當(dāng)今的建筑工程項(xiàng)目來說,人們居住和工作中必不可少的就是采暖和通風(fēng)系統(tǒng)的應(yīng)用。暖通工程的范圍也比較廣泛,采暖、空調(diào)以及通風(fēng)系統(tǒng)等都是其龐大體系中的組成部分。由于涉及的施工項(xiàng)目比較精細(xì),因此其施工過程也相對(duì)復(fù)雜。當(dāng)然,每一項(xiàng)工程施工過程中都不可避免地會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果想要保障竣工后的暖通工程可以達(dá)到理想的使用效果,即改善建筑內(nèi)部的小氣候環(huán)境、并達(dá)到冬夏溫度環(huán)境適宜和通風(fēng)良好的目的,就要在施工過程中加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理的控制。2、暖通工程施工中常見問題2.1施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制問題4

1建筑暖通工程中施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是重點(diǎn),由于暖通工程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)較多步驟較繁瑣,所以施工期間的質(zhì)量控制問題難度是非常大,施工環(huán)節(jié)步步緊扣,從上至下只要其中一個(gè)步驟的質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo),接下來的工程步驟可能受到牽連。這要求施工人員和技術(shù)人員提高警惕,增強(qiáng)責(zé)任心,采取實(shí)際行動(dòng)做好暖通施工質(zhì)量控制。暖通工程中某些供暖管口的位置不準(zhǔn)確、立管甩口的位置沒有調(diào)整合適等這些問題是在暖通施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題,原因大多是由于技術(shù)人員技術(shù)不過關(guān),位置對(duì)的不太準(zhǔn)確,這些問題都應(yīng)重視起來。因?yàn)榕ò惭b工程是一個(gè)完整的體系,如果中間的一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,必然導(dǎo)致后期的工作會(huì)收到牽連,可能導(dǎo)致后期的返工或者經(jīng)濟(jì)賠償,更危險(xiǎn)的是留下安全隱患。2.2缺乏對(duì)實(shí)際情況的考量還有的就是施工單位在暖通工程施工過程中的每一步都嚴(yán)格參照設(shè)計(jì)圖紙的要求,而沒有對(duì)施工中遇到的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,也就是說工作人員過于追求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的還原性,而對(duì)房屋建筑結(jié)構(gòu)以及排風(fēng)設(shè)備結(jié)構(gòu)等沒有綜合考慮,使得暖通工程施工效果并不理想,極易造成后期使用的不便,甚至可能需要返工,不僅增加了工程成本,還會(huì)對(duì)暖通工程的施工期限造成延誤,進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。2.3施工人員的素質(zhì)問題一些地區(qū)的施工單位為了保證能夠按時(shí)按點(diǎn)的完成施工任務(wù),開始無限制地招收施工人員,這就會(huì)使得施工人員變得良莠不齊,魚龍混雜,包括毫無施工基礎(chǔ)知識(shí)和具備暖通工程相關(guān)知識(shí)的農(nóng)村務(wù)工人員。這些人員沒有經(jīng)過相關(guān)的技能培訓(xùn),對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)也沒有足夠的認(rèn)識(shí),因此安全意識(shí)薄弱,技術(shù)能力不足。這種隨意性比較大的施工隊(duì)伍會(huì)對(duì)暖通工程的施工質(zhì)量管理造成什么樣的影響就可想而知了。另外,有的施工單位任人唯親,管理人員都是家族鏈帶式,毫無管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)過管理知識(shí)的人員對(duì)暖通工程進(jìn)行管理,無異于對(duì)牛彈琴,這都是影響工程質(zhì)量管理的不良因素。3、如何加強(qiáng)與提高暖通工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施3.1加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)施工單位還應(yīng)重視對(duì)施工材料的檢驗(yàn)。這就要求施工單位能夠?qū)Σ少?gòu)入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保材料不存在質(zhì)量問題,避免因材料質(zhì)量存在問題而對(duì)建筑暖通工程整體質(zhì)量造成不利影響。與此同時(shí),施工人員還應(yīng)重視對(duì)材料型號(hào)等的檢查,確保采購(gòu)入場(chǎng)的材料符合施工合同與設(shè)計(jì)圖紙的要求,避免因材料型號(hào)等存在問題而對(duì)建筑暖通工程施工質(zhì)量造成較大的影響。3.2重視圖紙檢測(cè)4

2圖紙是暖通工程施工的核心內(nèi)容。規(guī)范施工圖紙,在設(shè)計(jì)圖紙之前,設(shè)計(jì)人員必須充分了解施工工地的具體情況和施工所需要的材料。施工前,應(yīng)先仔細(xì)查看圖紙上的內(nèi)容以及設(shè)計(jì)人員圈畫的重點(diǎn),了解設(shè)計(jì)人員想要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足之處和潛在問題,并與原設(shè)計(jì)人員取得聯(lián)系并且加以溝通和改正。待圖紙已經(jīng)完善且符合要求之后,包工頭應(yīng)把設(shè)計(jì)的意圖準(zhǔn)確的傳達(dá)給施工人員,各個(gè)工種之間應(yīng)該相互協(xié)調(diào)和配合,共同完成暖通安裝工程。3.3提高施工人員的素質(zhì)在進(jìn)場(chǎng)施工之前,先評(píng)估一下每個(gè)施工人員的技術(shù)管理水平,并記錄在案。施工主管人員按照登記資料來進(jìn)行協(xié)調(diào)分配作業(yè)。如果在評(píng)估的過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工人員不符合暖通工程的施工要求,則要予以勸退處理。在保證整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素質(zhì)達(dá)到要求的情況下,才能保證暖通工程的施工質(zhì)量管理。對(duì)于施工所用到的設(shè)備和材料來說,這些裝備的具體要求在招標(biāo)階段就應(yīng)該提出并備案,包括這些設(shè)備、儀器和材料的精度要求與性能指標(biāo)等。專業(yè)的施工設(shè)備搭配高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,并在施工的過程中遵守相關(guān)的規(guī)范守則,這對(duì)于保證暖通工程的施工質(zhì)量管理來說有著非常大的幫助。3.4建立一套完整的暖通工程管理體系要加強(qiáng)暖通施工工程管理提高暖通工程質(zhì)量,首先建立一套完備的暖通工程管理體系,涵蓋對(duì)各個(gè)流程、環(huán)節(jié)的具體規(guī)范和管理方法,對(duì)工程的每個(gè)細(xì)節(jié)都要做到規(guī)范。為了保證工程的質(zhì)量,應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)備無誤,每個(gè)環(huán)節(jié)之間都應(yīng)該相互協(xié)調(diào),相互合作,彼此溝通,減少施工過程中出現(xiàn)的問題,做到把握全局,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,為施工的進(jìn)程和質(zhì)量提供保障。結(jié)語:現(xiàn)如今,暖通安裝工程越來越繁瑣,環(huán)節(jié)也越來越多,更多的問題出現(xiàn)在暖通安裝工程中,比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠規(guī)范和完善、建筑材料質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員疏忽不細(xì)致以及施工進(jìn)度控制不合理等。這些問題直接影響施工質(zhì)量,必須總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理,明確各個(gè)崗位的職責(zé),為了施工進(jìn)程更快且保證質(zhì)量的完成,要協(xié)調(diào)好各個(gè)工種之間的關(guān)系,做好有序的工序銜接,另外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和技術(shù)培訓(xùn),使其能嚴(yán)格按照施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織和施工,確保暖通工程的順利進(jìn)行。參考文獻(xiàn):4

3[1]路瑞琴.針對(duì)暖通工程施工質(zhì)量管理的探討[J].科技展望,2016,26(19):183+185.[2]趙景豐.淺議暖通工程施工質(zhì)量管理與控制[J].科技風(fēng),2013,(02):240-241.[3]王志敏.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J].門窗,2015,(03):157+162.4

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