(完整版)研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度.doc

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(完整版)研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度為了加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理，加速公司的技術(shù)研發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際,特制定本辦法。1、研發(fā)經(jīng)費(fèi)是用于進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用的專項(xiàng)費(fèi)用。研發(fā)經(jīng)費(fèi)必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟(jì)效益。2、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的來源:由公司成本列支的研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用;3、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用范圍：3.1為進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)推廣所發(fā)生的調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、差旅費(fèi)、技術(shù)協(xié)作費(fèi)、材料費(fèi)、測試儀器的購置費(fèi)等費(fèi)用。3.2為進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目評定，進(jìn)行技術(shù)咨詢和學(xué)術(shù)交流等活動所發(fā)生的評審費(fèi)，咨詢費(fèi)，會議費(fèi)等費(fèi)用。3。3為開展科技情報及知識產(chǎn)權(quán)工作所發(fā)生的技術(shù)資料費(fèi)、出版印刷費(fèi)、專利年費(fèi)等費(fèi)用。3.4用于技術(shù)進(jìn)步獎勵所發(fā)生的費(fèi)用。4、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理4.1公司研發(fā)部是研發(fā)經(jīng)費(fèi)的歸口管理部門,具體負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的審定和費(fèi)用指標(biāo)方案的制定以及項(xiàng)目結(jié)果的評定工作.4。2研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司按研發(fā)項(xiàng)目計劃下達(dá)到具體項(xiàng)目,實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格管理,不得挪做它用。4。3各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對已發(fā)生的研發(fā)經(jīng)費(fèi)要及時填報公司財務(wù)部。公司財務(wù)部按內(nèi)控制度規(guī)定每月核對一次經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)，核對記錄由財務(wù)部負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。4。4各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對于因研發(fā)工作需要，購置2000元以上設(shè)備、儀器者，須列入單位固定資產(chǎn)并經(jīng)物裝部簽收后方可到財務(wù)核銷，項(xiàng)目完成后辦理有關(guān)轉(zhuǎn)資手續(xù).4.5 (完整版)研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度對于研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用情況，公司將組織適時審查,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)?，要追究?xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并視具體情況，收回項(xiàng)目計劃安排的投資款項(xiàng)；如發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，追究當(dāng)事人的法紀(jì)責(zé)任。5、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算辦法為準(zhǔn)確核算公司的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的管理，結(jié)合公司的研發(fā)活動,進(jìn)一步建立項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出的核算管理模式。此核算管理模式主要是通過項(xiàng)目費(fèi)用輔助帳和相對完善的會計核算科目體系來實(shí)現(xiàn).5.1公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出費(fèi)科目設(shè)置及核算規(guī)范公司在核算研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出時，在管理費(fèi)用下設(shè)置三級科目對研發(fā)活動進(jìn)行核算：一級科目二級科目三級科目核算范圍管理費(fèi)用研發(fā)研發(fā)機(jī)構(gòu)人工核算公司從事研發(fā)活動所發(fā)生的費(fèi)用研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出，技術(shù)開發(fā)人員工資擴(kuò)展核算到技術(shù)開發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)研發(fā)設(shè)備的折舊對于研發(fā)設(shè)備，可按受益臺班（或者工時）計算折舊后，用于研發(fā)折舊額計入新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)核算研發(fā)新產(chǎn)品時所發(fā)生的直接設(shè)計費(fèi)用研發(fā)部費(fèi)用核算研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的工藝規(guī)程制定費(fèi),技術(shù)資料制作復(fù)印費(fèi)、技術(shù)資料查詢咨詢費(fèi)等。研發(fā)人員差旅費(fèi)技術(shù)開發(fā)員工的差旅費(fèi)用和用于科研技術(shù)交流為目的的相關(guān)人員的差旅費(fèi)用支出技術(shù)開發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)技術(shù)開發(fā)員工的培訓(xùn)費(fèi)研發(fā)用無形資產(chǎn)的攤銷核算用于研發(fā)的專利、外購專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷額其他研發(fā)費(fèi)用核算研發(fā)的其他有關(guān)費(fèi)用，對于不能夠直接計入項(xiàng)目費(fèi)用的費(fèi)用,也可考慮現(xiàn)在本科目核算后攤?cè)腠?xiàng)目費(fèi)用5.2 (完整版)研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度對于公司在研發(fā)過程中形成的專利和專有技術(shù),由于二者的收益的不確定性,只有部分專利有較大的經(jīng)濟(jì)價值，所以，公司在進(jìn)行會計處理時，只把具有巨大經(jīng)濟(jì)價值的專利,從管理費(fèi)用中轉(zhuǎn)出來作為無形資產(chǎn)核算,予以本金化；對其他專利和專有技術(shù)，一般不從管理費(fèi)用中轉(zhuǎn)出作出金化處理。5。3項(xiàng)目核算輔助帳的管理的方法為加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理，明晰研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支出結(jié)構(gòu)，配合經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行,逐步在公司內(nèi)建立起符合企業(yè)實(shí)際情況、可操作的研發(fā)項(xiàng)目的事前、事中、事后評估管理體系和模型,以“研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出”科目明細(xì)子目為經(jīng)脈，以研發(fā)項(xiàng)目為縱緯，建立“經(jīng)費(fèi)支出子目-—項(xiàng)目"管理模式，具體示范如下表?？颇俊?項(xiàng)目管理輔助帳管理模式科目管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用借方累計發(fā)生額研發(fā)項(xiàng)科目名稱ABCD科目明細(xì)支出小計研發(fā)機(jī)構(gòu)人工A1B1C1D1A1+B1+C1+D1研發(fā)及中試設(shè)備折舊A2B2C2D2A2+B2+C2+D2新產(chǎn)品設(shè)計費(fèi)A4B4C4D4A4+B4+C4+D4研發(fā)辦公費(fèi)A5B5C5D5A5+B5+C5+D5研發(fā)人員差旅費(fèi)A7B7C7D7A7+B7+C7+D7研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)用A12B12C12D12A12+B12+C12+D12研發(fā)無形資產(chǎn)攤銷A13B13C13D13A13+B13+C13+D13其他研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用A14B14C14D14A14+B14+C14+D14各研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用合計：∑A∑B∑C∑D研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出:∑A+∑B+∑C+∑D本辦法由公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自公布之日起執(zhí)行。 (完整版)研發(fā)投入核算體系財務(wù)管理制度簽發(fā)人：2014年02月15日抄報：總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)至:相關(guān)部門傳閱范圍：各部門印發(fā)時間:2014年02月15日