企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策

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1、___________________________________________________________________________________________企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策 　　一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的突出問題 　　 　　1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不健全 　　內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,不健全。有的企業(yè)將審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)察合并,有的在財(cái)會(huì)部門內(nèi)設(shè)審計(jì)人員,有的干脆不設(shè)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員。雖然設(shè)置了獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),但與其他部門處于平行的地位。這樣不能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,影響了內(nèi)部審

2、計(jì)工作的正常開展。4_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題與對(duì)策 　　一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的突出問題 　　 　　1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，不健全 　　內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

3、,不健全。有的企業(yè)將審計(jì)機(jī)構(gòu)和監(jiān)察合并,有的在財(cái)會(huì)部門內(nèi)設(shè)審計(jì)人員,有的干脆不設(shè)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員。雖然設(shè)置了獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),但與其他部門處于平行的地位。這樣不能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,影響了內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展。4____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4、_________________________ 　　2.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng) 　　獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的必要條件，只有具備了獨(dú)立，才能做出公正的、不偏不倚的鑒定和評(píng)價(jià)。審計(jì)的獨(dú)立性受兩個(gè)因素的制約，一是外在形式的獨(dú)立，二是實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性，而實(shí)質(zhì)的獨(dú)立性恰恰是獨(dú)立性的核心和關(guān)鍵。從客觀上來說，外部咨詢單位從事內(nèi)部審計(jì)工作，它們主要考慮業(yè)務(wù)量和收入兩個(gè)主要因素，為了使二者持續(xù)上升，它們更多的具有非獨(dú)立傾向，討好客戶、不實(shí)報(bào)告等。 　　3.內(nèi)部審計(jì)的職能認(rèn)識(shí)不清 　　對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)較為模糊。由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)是一種行政命令的

5、產(chǎn)物，不少企業(yè)及其管理當(dāng)局對(duì)之很不理解甚至有抵制情緒，有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍難以融人其整體經(jīng)營(yíng)管理之中，其結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作很難正常開展，更談不上履行其監(jiān)督評(píng)價(jià)職能及開展保證咨詢活動(dòng)，從而不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)向性服務(wù)的作用。 　　4.內(nèi)部審計(jì)責(zé)任定位模糊 　　我國(guó)的內(nèi)部審計(jì),既受企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的管理，又要接受國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)調(diào)整定位,轉(zhuǎn)變職能。對(duì)內(nèi)代表企業(yè)監(jiān)督重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹實(shí)施，服務(wù)企業(yè)的發(fā)展；對(duì)外代表企業(yè)協(xié)調(diào)與外部審計(jì)及其他有關(guān)部門的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)的利益。實(shí)踐中,有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)認(rèn)識(shí)不足，造成內(nèi)部審計(jì)

6、在定位上無(wú)所適從，浪費(fèi)了大量的審計(jì)資源。 　　5.內(nèi)部審計(jì)人員水平有待提高 　　審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、綜合素質(zhì)尚待提高。由于我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視不夠,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的地位不高,難以吸收優(yōu)秀的人才加入到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中，無(wú)法完成自身的吐故納新。習(xí)慣于從財(cái)務(wù)人員中挑選審計(jì)人員，造成審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理和信息技術(shù)知識(shí)極為欠缺。 　　 　　二、更好的發(fā)揮我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用的方法和策略 　　 　　1.建立合理，健全的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 　　建立健全，合理的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的地位和層次。完善內(nèi)部審計(jì)制度是

7、現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是規(guī)范現(xiàn)代市場(chǎng)主體的關(guān)鍵。 　　2.通過改變內(nèi)部審計(jì)的組織形式來增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性 　　企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性較低。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)的基本特征,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性使審計(jì)機(jī)構(gòu)能更好地開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)可以通過改變內(nèi)部審計(jì)的組織形式來增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 　　3.科學(xué)定位企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能 　　(1)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)最基本的職能。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是指以財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度規(guī)定為評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)被審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)收支和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),以便衡量和確定其會(huì)計(jì)資料和其他資料是否正確、真實(shí),其所反映的財(cái)務(wù)收支

8、和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法、合規(guī)、合理、有效,檢查被審計(jì)對(duì)象是否履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有無(wú)違法違紀(jì)、損失浪費(fèi)等行為,追究或解除其所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,從而督促被審單位糾錯(cuò)防弊,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 　　(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能已顯得越來越重要。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能是由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能派生出