初創(chuàng)型企業(yè)成功生存的

《初創(chuàng)型企業(yè)成功生存的》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、初創(chuàng)型企業(yè)成功生存的“六脈神劍”！自己當老板、自己說了算、名片總經(jīng)理、有車有房掙大錢、處處受尊重、能獲得很強的個人成就感！創(chuàng)業(yè)當老板可能會得到的快樂和強大的吸引力，推動了社會上大量有條件和沒條件的雄心之士前赴后繼的走上了創(chuàng)業(yè)之路。但，多數(shù)準備不足的人一番搏殺后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)遠非自己開始所想象……辛苦勤奮、苦盡甘來的努力和愿望并不是唯一成功的真理，創(chuàng)業(yè)成功的快樂也不是從始至終的主題，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者生存在痛苦之中！提前知道一些創(chuàng)業(yè)者的痛苦，正確選擇一條適合自己的創(chuàng)業(yè)之路和成功之路，才是年輕人和想創(chuàng)業(yè)的朋友真正現(xiàn)在要做的第一件事。創(chuàng)業(yè)者的痛苦：1.好創(chuàng)意并不能換來市場和投資人的認可;2.初創(chuàng)資金

2、很難支持初創(chuàng)企業(yè)堅持到自我贏利;3.團隊合作由最初的激情慢慢變得消極和沉悶;4.招募的員工始終不能進入工作狀態(tài)和取得業(yè)績;5.每月的發(fā)薪日,是老板和創(chuàng)業(yè)團隊最痛苦的日子;6.當老板后越來越發(fā)現(xiàn),員工的周末休息日太多.節(jié)日太多;7.財務(wù)管理、稅務(wù)、工商、三金勞保事宜太繁雜;8.每天睡眠質(zhì)量嚴重下降,脾氣越來越大,有點更年期綜合癥;9.經(jīng)常在堅持、放棄、融資、說服中掙扎,直到有一天最后一根稻草壓下來……10.家庭關(guān)系變得不可控,夫妻之間、朋友之間變得陌生，不敢交流、不能交流、不好意思交流創(chuàng)業(yè)失意中的情況……11.創(chuàng)業(yè)者中離婚者有之……創(chuàng)業(yè)者中淡薄親情者有之……創(chuàng)業(yè)者中遺忘孩子教育者有之……創(chuàng)

3、業(yè)者中團隊散伙者有之……創(chuàng)業(yè)者中無奈放棄者有之……創(chuàng)業(yè)者中甚至出現(xiàn)自殺者的也有之……創(chuàng)業(yè)者中違規(guī)違法者亦有之……創(chuàng)業(yè)者中感悟人情冷暖者更多之!可憐之人必有可恨之處!雖然不經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)不知創(chuàng)業(yè)之艱難,但思路的開放和謹慎冷靜的態(tài)度更需要創(chuàng)業(yè)者保持,進行科學(xué)明確的創(chuàng)業(yè)準備和合理路徑選擇確實能夠大大降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存概率。筆者今天作為還掙扎在創(chuàng)業(yè)生死線上的一員,冷靜理性的為大家貢獻一份自己的創(chuàng)業(yè)之道,希望仁者見仁,智者見智,最起碼給仍在感性沖動、盲目樂觀的創(chuàng)業(yè)者給上一點提醒和思路參考，以期減少社會資源浪費和增加創(chuàng)業(yè)成功概率。一、成功創(chuàng)業(yè)的第一把劍:創(chuàng)業(yè)者最好有一段創(chuàng)業(yè)前的潛伏期！以加深對

4、行業(yè)知識、市場了解、資源積累、風(fēng)險預(yù)估的認識，這樣會大大增加初創(chuàng)企業(yè)生存發(fā)展下去的概率。冰凍三尺非一日之寒！錢是給懂行的人掙的！任何僥幸都會在未來付出更大代價！靠著自己封閉的社交圈中獲得的創(chuàng)意和點子，不結(jié)合有效資源的創(chuàng)業(yè)之路，根本不具備任何市場成功的機會。這幾乎已經(jīng)成為所有創(chuàng)業(yè)人士事后都認同的經(jīng)驗教訓(xùn)。商業(yè)模式（創(chuàng)意點子）再好不如有創(chuàng)業(yè)資源（人財物）創(chuàng)業(yè)資源再好不如能有效把握住市場機會（任何市場都有啟動期、發(fā)展期、成熟期、衰退期），太早介入易成培養(yǎng)教育市場的先烈、發(fā)展期和成熟期介入則需要更多資源才能動作，衰退期介入就只能夠望洋興嘆了！所以任何商業(yè)創(chuàng)業(yè)點子一定是某時、某地、某階段的點子，是

5、有生命周期的。這點創(chuàng)業(yè)者必須清晰的從骨子里認識。市場調(diào)研和需求了解盡量要全面細膩真實！沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，凡是那些紙上談兵、坐井觀天、以點帶面的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)意，都會在日后因為對市場需求的復(fù)雜性、可操作性和行業(yè)潛規(guī)則中的認識不足而落敗。所以創(chuàng)業(yè)前期的有效準備最好是有過行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，或者在新創(chuàng)市場有固定有效的客戶明確認同（愿意買單）。資源積累越充分越充足，未來應(yīng)付創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的能力越強！創(chuàng)業(yè)團隊、資金準備、市場機會、營銷能力的多少和強弱決定了創(chuàng)業(yè)資源的實力和水平。如果市場機會和銷售能力資源強，可能創(chuàng)業(yè)會早點有機會獲得市場回報和良性發(fā)展；如果資金能力強，則創(chuàng)業(yè)團隊能夠堅持的時間更長，遇到并能把握的

6、市場機會更多，能堅持一年的創(chuàng)業(yè)團隊一定比只能挺三個月的銷售團隊更容易獲得成功。所以，創(chuàng)業(yè)資源好比是在海洋上行進的船。在創(chuàng)業(yè)的大海上航行，船體越大、油箱越大的船一定會比一葉扁舟小船更易到達彼岸。風(fēng)險預(yù)估更容易讓創(chuàng)業(yè)者冷靜理性！創(chuàng)業(yè)項目違不違反國家政策？創(chuàng)業(yè)團隊有沒有中間離散的因素？如果錢花光了，事還沒干成，怎么辦？如果忽然有錢了，下一步干啥？……多問自己和團隊一句怎么辦、多設(shè)想一些不愿發(fā)生的事情的處理辦法，是讓自己冷靜、理性思考和做長期創(chuàng)業(yè)準備的最好辦法。成功經(jīng)典：蒙牛（牛根生因在伊利的成功積累和創(chuàng)業(yè)潛伏，才造就了蒙?；鸺愕陌l(fā)展速度）港灣（師從華為，量子級的發(fā)展造就了港灣分而又合的創(chuàng)業(yè)經(jīng)

7、典）中國這種一個公司分出多個同行再分出更多同行的故事每天都在上演。而這種公司往往前期都能有一定的生存發(fā)展能力。這不能不說是因為創(chuàng)業(yè)前期準備充分的緣故。所以在此奉勸剛出校門的朋友，不要不在意給人打工的階段，恰恰很多事業(yè)大成者都經(jīng)歷過拼命打工，拼命為老板工作的積累期。二、成功創(chuàng)業(yè)的第二把劍：最好創(chuàng)業(yè)成立公司之前，企業(yè)已經(jīng)有潛在客戶和意向客戶，甚至是簽單付費客戶！先用朋友的公司試著聯(lián)系一些客戶，如果這些客戶愿意付費購買或掏錢采購，事情急切