初創(chuàng)型企業(yè)的品牌建設(shè)

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1、初創(chuàng)型企業(yè)的品牌建設(shè)邁迪品牌咨詢品牌顧問：儀立群這是i初創(chuàng)型企業(yè)風(fēng)起云涌的時(shí)代。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速發(fā)展，國(guó)際化程度的日益加深，政策、融資、法律等環(huán)境的不斷成熟,越來越多的商機(jī)被孕育，越來越多的夢(mèng)想被激發(fā)。無數(shù)的人為了把握商機(jī)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想義無反顧的投入到了創(chuàng)業(yè)的浪潮中。各種各樣的創(chuàng)業(yè)類大賽也此起彼伏，今天〃創(chuàng)新中國(guó)"，明天"給你一個(gè)億"單位、行業(yè)、企業(yè)、媒體等都紛紛參與進(jìn)來。于是，在這種大環(huán)境下，初創(chuàng)型企業(yè)遍地開花，如雨后春筍，蓬勃發(fā)展，并已成為社會(huì)發(fā)展的新興動(dòng)力，成為未來的希望。這也是一個(gè)品牌日益凸顯的時(shí)代。如今，品牌已經(jīng)成

2、為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一，是企業(yè)維系與拓展市場(chǎng)的重要途徑，是吸引新客戶并提升老客戶忠誠(chéng)度的重要載體?？煽诳蓸纺恰睉{借品牌一夜重建"的段子早已深入人心,品牌力量的巨大也已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。品牌建設(shè)已形成風(fēng)潮，并逐步突破行業(yè)限制,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無法回避的一大問題。當(dāng)認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)后,一個(gè)問題便隨之而來：初創(chuàng)型企業(yè)是否需要做品牌？我的回答：是，要做！品牌是一個(gè)逐步積累的過程，其越早開始，日后的收益也就越大，可謂"今天不努力，未來徒傷悲"。我們可以看看羅永浩的"錘子科技〃，雖成立不久，但在網(wǎng)上,名聲已大噪,盡管無法預(yù)知其未來到底如何，

3、但與同級(jí)別的、同類型的企業(yè)相比，其無疑已經(jīng)站在了巨人的肩膀上，前景也將更加光明。同時(shí)，品牌建設(shè)也并不一定意味著巨大人力、物力、財(cái)力的投入，針對(duì)不同階段、不同類型的企業(yè),它有著不同的側(cè)重。那么，對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)而言，如何進(jìn)行品牌建設(shè)呢？初創(chuàng)型企業(yè),一切都剛剛起步，沒有成熟的商業(yè)模式,沒有系統(tǒng)的運(yùn)作體系，沒有充足的經(jīng)費(fèi)，沒有足夠的人員，沒有利潤(rùn)，有的只是辛勤的付岀和不計(jì)其數(shù)的"碰壁"，所有人都將精力集中在解決〃如何活下來〃這個(gè)問題上。在這個(gè)階段，品牌的建設(shè)方法自然和成熟期企業(yè)有所不同,此時(shí),無論企業(yè)屬于哪一個(gè)行業(yè),都需要將建設(shè)重

4、點(diǎn)集中在“修煉內(nèi)功〃上，具體而言，可從以下六個(gè)方面著手：1、聚焦產(chǎn)品或服務(wù)。品牌，品牌,先有"品”，再有"牌"，〃品〃是"牌"的基礎(chǔ),〃牌"是〃品"的表現(xiàn)，兩者相互融合，最終才能成就i真正的品牌。沒有AppleII、Macintosh.iPod等產(chǎn)品會(huì)有今天享譽(yù)全球的蘋果么？沒有以pagerank為算法的搜索引擎會(huì)有當(dāng)下如日中天的谷歌么？每個(gè)成功品牌的背后都蘊(yùn)藏著無數(shù)個(gè)高品質(zhì)產(chǎn)品（或服務(wù)）的故事,擁有好產(chǎn)品或服務(wù)是打造品牌的第一要?jiǎng)?wù)。2、統(tǒng)一全員品牌意識(shí)。公司里可以有技術(shù)宅，可以有銷售狂,可以有財(cái)務(wù)控,可以允許多元化的存在

5、，但在一些事物上一定要保證觀念的一致，而品牌意識(shí)就是其中之一。品牌意識(shí)要先行，這是日后進(jìn)行系統(tǒng)性品牌工作的基礎(chǔ)，如果在公司小的時(shí)候都不能將品牌意識(shí)有效地貫徹下去，那等公司大了之后，應(yīng)該怎么辦？3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”身先士卒”。對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)而言,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)品牌的建設(shè)至關(guān)重要”其自身的形象與行為往往就代表了企業(yè)的品牌，馬云、史玉柱無不如此，維珍集團(tuán)的理查德?布蘭森更是將此演繹到了極致。領(lǐng)導(dǎo)者需要積極主動(dòng)的“為自己代言〃，而不是草率的"喂自己袋鹽〃，不能將品牌看作是有專項(xiàng)資金、有專門人員后的"工業(yè)化〃產(chǎn)物,而是要傾心傾力的投入

6、,這樣的品牌未來才能有真情,才能動(dòng)人。4、尋找品牌差異點(diǎn)。差異化既是企業(yè)成立之初就應(yīng)該思考的問題，也是品牌誕生的初衷，正所謂“無差異,不品牌”o品牌差異化不僅存在于LOGO的設(shè)計(jì)、品牌名稱、口號(hào)等表面層面,更應(yīng)該深入產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié)，深入到員工的日常行為之中，由內(nèi)而外的加以凸顯。品牌的差異不僅是靜態(tài)的展現(xiàn),更應(yīng)是動(dòng)態(tài)的詮釋,需要企業(yè)的每位員工去發(fā)現(xiàn)、去演繹。5、記錄點(diǎn)滴，積累品牌素材。公司成長(zhǎng)過程中的挫折與艱辛、成功與喜悅、歡笑與淚水等等這些看似微小的瞬間或事件都可以為日后的品牌建設(shè)提供寶貴的資源。你的品牌故事，可以來源于

7、它們；你的品牌口號(hào)，可以來源于它們；你的品牌個(gè)性，可以來源于它們……未來，你不必為品牌營(yíng)銷而編制〃謊言"，你的品牌只需要做最真實(shí)的自己。6、持續(xù)修煉品牌。羅馬不是一天建起來的,胖子也不是一頓飯就撐出來的,真佛久的品牌更不是短時(shí)間就能崛起的。對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)而言，要對(duì)自己的品牌給予足夠的耐心，保持持久的信心，要有"不至黃河不死y的決心，最后品牌才可能給你帶來歡心。總而言之，對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)而言，做到以上六點(diǎn)，并不能保證你的品牌一定成功，但做不到的話，你的品牌在未來必定會(huì)面臨更多風(fēng)險(xiǎn)。品牌需要由內(nèi)而外一點(diǎn)一滴的積累，需要你我的共同

8、努力。