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《牛津管理學——職場新人成功的秘訣4》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、提出者：英國教育家洛克?！ ↑c評：簡則易循，嚴則必行?！ 釥t法則：當人用手去碰燒熱的火爐時，就會受到燙的懲罰，其有以下三個特點：即時性、預警性、平等性。 點評：罪與罰能相符，法與治可相期?！ 《⒏母铩 】旅姥哦桑菏郎蠜]有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的余地?！ √岢稣撸好绹鐣睦韺W家柯美雅?！ ↑c評：不拘于常規(guī)，才能激發(fā)出創(chuàng)造力?！ ∵_維多夫定律：沒有創(chuàng)新精神的人永遠也只能是一個執(zhí)行者?！ √岢稣撸呵疤K聯(lián)心理學家達維多夫 點評：只有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅(qū)者。 自吃幼崽效應：美國硅谷企業(yè)競爭十分激烈，以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點，所有
2、公司共同的生存之道是：拿出更好看產(chǎn)品來擊敗自己的原有產(chǎn)品。有人將這種行為戲稱為自吃幼崽?！ ↑c評：1、自己不逼自己，別人遲早會逼你。2、敢于對過去告一個段落，才有信心掀開新的一章。 二十三、創(chuàng)新 舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，對它著迷的人手里才能開花結果?！ √岢稣撸好绹槭±砉W院教授舍恩?！ ↑c評：只有信之不疑，才能持之以恒?！ 〖獙幎ɡ恚赫嬲腻e誤是害怕犯錯誤?！ √岢稣撸好绹芾韺W家吉寧?！ ↑c評：不怕錯誤的人，錯誤往往也離他最遠?！ 】ㄘ惗ɡ恚悍艞壥莿?chuàng)新的鑰匙?！ √岢稣撸好绹娫掚妶蠊厩翱偨?jīng)理卡貝?！ ↑c評：在未學會放棄之前，你將很難懂得什么是爭取。一、目
3、前普遍所公認的職場文化 每一個企業(yè)都有自己獨特的風格，不同的環(huán)境造就不同的職場文化：歐美企業(yè)重視個性，所以輕松的人性化管理細節(jié)隨處可見；日韓企業(yè)等級制度分明，人人要學會謙遜禮貌。而中國目前所公認的職場文化則又顯得很獨特,分為“狼”文化與“羊”文化?！ 《?、何為“狼”文化與“羊”文化？ 1、什么是“狼”文化 “狼”文化其實是在中國市場的激烈競爭下產(chǎn)生的，它是大陸臺企管理模式的一個變種產(chǎn)物。這種職場文化曾經(jīng)作為很多企業(yè)所倡導的職場文化，即像狼群一樣敏銳的把握住每個機會對獵物進行不屈不撓的群體進攻?！ ”旧磉@種文化作為企業(yè)文化來說也是無可厚非的，希望自己的企業(yè)員工都具有狼一樣的精神
4、。但是事實上很多企業(yè)只是一味的強調(diào)企業(yè)員工應該像“狼”一樣，而忽略了“狼”同時也是殘忍的，也是講究家族之分的。當他們?nèi)狈κ澄锏臅r候，狼群也會毫不猶豫的把老弱的狼給集體吃掉?！ 「硬恢幸膺€是無意的向臺企管理靠攏，忽略了他們所提倡的應該是所有員工一體的企業(yè)文化——企業(yè)的核心價值理念，而不是面對個體的職場文化。因此“殘酷無情、你死我活、獨斷專行、無視人性等特點”也隨之成為了很多企業(yè)的職場文化。 結果自然不言而喻，內(nèi)部人與人之間都成為了一頭孤獨饑餓的“狼”與另一頭孤獨饑餓的“狼”之間的關系，或者一頭受傷的“狼”與一群饑餓的“狼”之間的關系?！ ≈T位想想看，在這樣的職場文化下一個企業(yè)
5、有可能永續(xù)經(jīng)營么？一旦其本身的核心競爭力轉移或者消失，那么這樣的企業(yè)肯定立馬就會非常嚴重的危機。我們甚至可以認為這類企業(yè)的抗風險能力其實是非常弱的，而且隨著社會文明的發(fā)展以及科技的進步，這類企業(yè)的抵御風險能力會變得越加薄弱?！ ‖F(xiàn)今新聞報道上層出不窮的“跳樓”事件、“過勞死”事件應該能說明很多問題?！ ?、什么是“羊”文化 “羊”文化則是當“狼”文化頻頻出事后，所倡導的一種溫情、貼心式的文化。好處當然就是像我們娛訊傳媒所提倡的“家”文化一樣。通過對人性價值的重視，使得員工對于企業(yè)有種歸屬感，對于同事有種包容與關懷的“家人”般情感，同時對于自身的工作有種自發(fā)的使命感與責任感。
6、 這種職場文化所引導的是一種“四為”思想，即“公司為家”、“工作為生活”、“同事為家人”、“老板為自己”?！ ∥艺J為這種職場文化一定程度上促進了企業(yè)的凝聚力與抗風險能力，提高了員工的積極性與責任感，避免了很多因為內(nèi)耗而給企業(yè)發(fā)展造成的障礙?！ 〉侨耘f與“狼”文化一樣，如果作為職場文化則會給企業(yè)帶來一些新的問題。這個相信大家只需仔細思考一下：假設企業(yè)里面大家都是“羊”，彼此沒有競爭，也沒有嚴格的管理。那樣的企業(yè)具有競爭力么？ 三、請不要把企業(yè)文化與職場文化混為一談 我們仔細的看下本文第二大條并結合我們平時所關注的新聞報道，就不難發(fā)現(xiàn)好像在這些企業(yè)中或者說大部分的企業(yè)家心
7、里是否把企業(yè)文化與職場文化給混為一談了？給一并處理了？或者說是給當作一回事了？ 這點讓我覺得非常有意思，同時也覺得非常困惑。企業(yè)文化與職場文化之間是否能劃一個等號呢？還是大于號？小于號？又或者是不等號？ 這究竟是企業(yè)不了解這兩種雖然都叫做文化，但是仍舊具有差異性的東西。還是這僅僅只是企業(yè)本身的有意而為之呢？各位，您覺得呢？ 我想無論是現(xiàn)今普遍所定義的“狼”文化還是“羊”文化，甚至加上秉持中庸之道的“狼愛上羊”文化，也都不能很好的詮釋企業(yè)文化與職場文化的關系。那么是否可以理解
