優(yōu)化用戶線上流程和體驗(yàn)

優(yōu)化用戶線上流程和體驗(yàn)

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1、優(yōu)化用戶線上流程和體驗(yàn)  □記者優(yōu)化用戶線上流程和體驗(yàn)  □記者蘇潔  2016年,保險(xiǎn)市場迎來了大增長,中國保險(xiǎn)業(yè)原保費(fèi)收入萬億元,同比增長%,而從各地的保險(xiǎn)深度(保費(fèi)收入/國內(nèi)生產(chǎn)總值)看,2016年底,全國保險(xiǎn)深度為%,同比增長個(gè)百分點(diǎn)。這表明保險(xiǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,速度加快。隨著老齡化日趨嚴(yán)重,人們越來越重視健康管理和相關(guān)保險(xiǎn)保障。與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在壽險(xiǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新也為傳統(tǒng)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液?! 』ヂ?lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)也能定制  據(jù)悉,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)第三方平臺悟空保與橫琴人壽保險(xiǎn)有限公司即將攜手先后發(fā)布兩款性價(jià)比較高的壽險(xiǎn)產(chǎn)品:優(yōu)愛寶終身壽險(xiǎn)和優(yōu)護(hù)寶終

2、身意外險(xiǎn),這是繼2016年底悟空保終身重疾保險(xiǎn)產(chǎn)品定制理念后,又一創(chuàng)新舉措?! 〗K身壽險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)布后,引發(fā)了行業(yè)熱議。原因在于:第一,完全互聯(lián)網(wǎng)上銷售,純線上投保,省去了中間代理環(huán)節(jié),性價(jià)比較高;第二,消費(fèi)者對于終身產(chǎn)品的認(rèn)同度如何,或者說是否能夠接受這種相對大額的壽險(xiǎn)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售,還值得商榷。第三,免體檢,是否會出現(xiàn)客戶逆選擇的風(fēng)險(xiǎn)?! ∥蚩毡?chuàng)始人陳志華表示,“基于互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的定制理念基于對行業(yè)的幾個(gè)反思和判斷:首先,復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)容易導(dǎo)致客戶銷售誤導(dǎo);其次,保障比例過低導(dǎo)致客戶保障太低;第三,渠道成本導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不菲;第四,冗長理賠流程必然導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不好。因此,悟

3、空保希望用產(chǎn)品定制的思維加之互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)方法,做一些改變?!薄 ≡陉愔救A看來,壽險(xiǎn)定制的具體策略有四點(diǎn):首先,將理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)保障分開,只做保障型產(chǎn)品,且先剔除小風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)先考慮身故、全殘和重大疾病等重大風(fēng)險(xiǎn);其次,將產(chǎn)品做到責(zé)任極簡,簡單和標(biāo)準(zhǔn),甚至一個(gè)產(chǎn)品只包含一個(gè)責(zé)任【鑫安汽車保險(xiǎn)公司電話】,互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)定制:保障型更受青睞,避免發(fā)生銷售誤導(dǎo);第三,產(chǎn)品去分紅和去返本,服務(wù)去人工和去紙化,降低渠道成本,從而降低老百姓成本支出,大大提高保額,提高保障杠桿;第四,優(yōu)化用戶線上流程和體驗(yàn),將承保、理賠和服務(wù)全部線上完成,百萬保額免體檢,提升用戶體驗(yàn)。對于這塊的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)楸U习?/p>

4、全殘、身故,即使有風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)也很大?! 】v觀目前市場上的壽險(xiǎn)產(chǎn)品不難看出,在健康險(xiǎn)、人身險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)玩法也不少見。健康險(xiǎn)方面,如眾安保險(xiǎn)推出的“步步?!苯】惦U(xiǎn)產(chǎn)品,通過小米手環(huán)來監(jiān)測用戶的健康指數(shù),從而通過運(yùn)動來進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的定價(jià);泰康在線在大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)上,推出了“泰健康”評分,根據(jù)用戶相關(guān)數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自評。人身醫(yī)療險(xiǎn)方面,如眾安保險(xiǎn)推出的“尊享e生”醫(yī)療險(xiǎn),平安、泰康也陸續(xù)推出了類似的醫(yī)療險(xiǎn)產(chǎn)品。這些基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新,得到了消費(fèi)者的認(rèn)可?! ”U闲捅kU(xiǎn)受互聯(lián)網(wǎng)用戶青睞  “場景保險(xiǎn)是碎片化的,但場景化的保險(xiǎn)一定程度上教育了用戶,培養(yǎng)了消費(fèi)者的投保習(xí)慣,也拉進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)人群對

5、保險(xiǎn)的認(rèn)知和距離。當(dāng)一個(gè)人會選擇在跑步、出行時(shí)購買保險(xiǎn)時(shí),他更有理由和需求去購買一個(gè)能為他的一生都提供保障的產(chǎn)品?!标愔救A表示,如果之前更多的是關(guān)注場景保險(xiǎn)領(lǐng)域,現(xiàn)在也并不是轉(zhuǎn)移了“戰(zhàn)場”,而是在“戰(zhàn)場”里發(fā)現(xiàn)了更大的空間,且能更好的發(fā)揮定制的專長。在他看來,無論是場景保險(xiǎn)還是壽險(xiǎn),本質(zhì)都是對用戶需求的認(rèn)識理解?! 』ヂ?lián)網(wǎng)與線下業(yè)務(wù)并不沖突  可能有人會提出疑問,壽險(xiǎn)產(chǎn)品若實(shí)現(xiàn)線上化,會不會對線下渠道帶來沖擊?也就是我們所說的互聯(lián)網(wǎng)會不會“去中介”的問題?! ∧壳皝砜?,隨著網(wǎng)銷渠道的快速發(fā)展,保險(xiǎn)電銷、銀保等渠道受到一定沖擊,當(dāng)然網(wǎng)銷帶來的影響只是一方面,更多的是能否適應(yīng)用戶需求

6、和用戶感受如何?! 《鴮τ趥€(gè)險(xiǎn)渠道來說,可能會有一定影響,但并不能完全取代。首先,互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品完全線上銷售,省去了代理人環(huán)節(jié),而是用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“全民營銷”,口口相傳模式,這樣來看,人人都是保險(xiǎn)代理人,把利益讓渡給消費(fèi)者,產(chǎn)品價(jià)格自然就會低,或者保額相對提高了。其次,網(wǎng)絡(luò)的影響力可能有限,受眾也有限,對于類似終身壽險(xiǎn)的大額保險(xiǎn)產(chǎn)品可能有些消費(fèi)者尚不能接受,還是會選擇在線下代理人處購買,面對面銷售,可能更能贏得信任和得到一份安全感。網(wǎng)絡(luò)銷售其實(shí)也在一定程度上倒逼代理人轉(zhuǎn)型,或者說倒逼傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?! ∧壳埃瑢τ诖砣藖碚f,可能面臨幾方面壓力:一是理財(cái)型產(chǎn)品受到市場規(guī)范

7、,如何做好壽險(xiǎn)健康保障型產(chǎn)品的銷售。二是如何提高自身健康管理知識水平,為客戶提供專業(yè)的健康管理服務(wù)。如何應(yīng)用醫(yī)學(xué)及護(hù)理知識為客戶提供配套金融服務(wù),這些將成為金融從業(yè)者的制勝之道?!敖】倒芾聿荒芤揽酷t(yī)院或者是醫(yī)生,保險(xiǎn)代理人是實(shí)施健康管理最佳的群體。保險(xiǎn)代理人每天都在與客戶接觸,因此由他們?nèi)?shí)施健康管理,是對代理人原有工作的優(yōu)化,是提供了幫助而不是增加了負(fù)擔(dān)?!睎|方華爾健康管理事業(yè)部總經(jīng)理張新征表示。  本文系轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵犯,請聯(lián)系我們立即刪除,另:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與

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