企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究[開題報(bào)告]

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1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題　　目：　　　企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究　　　　　　　　　　　　　　　　　一、選題的背景、意義（一）選題背景OEM，是OriginalEquipmentManufacturing的縮寫，是一種特殊形式的合同安排，由品牌公司提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至指定零部件，而由合同制造商(contractmanufacturer)提供制造環(huán)節(jié)的服務(wù)。提供制造環(huán)節(jié)服務(wù)的廠商被稱為OEM廠商或OEM企業(yè)。上世紀(jì)八十年代以來，西方發(fā)達(dá)國家國內(nèi)勞動力成本日益提高，許多發(fā)達(dá)國家逐漸改變其經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、展模式，把制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家和地區(qū)來，利用發(fā)展中國家低廉的勞動力成本和產(chǎn)業(yè)政策的支持，實(shí)施OEM生產(chǎn)模式。OEM形式的合作近年來在我國得到了不斷發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球重要的OEM生產(chǎn)基地之一。而OEM業(yè)務(wù)也成為我國很多企業(yè)的立命之本，引起了政策制定者、經(jīng)濟(jì)學(xué)界以及管理學(xué)界眾多學(xué)者的熱切關(guān)注。不過，在經(jīng)過這些年的快速發(fā)展以后，OEM廠商原所具有的成本優(yōu)勢己呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。所以企業(yè)急需要選擇一種新的方式來完成企業(yè)自身的發(fā)展。因此創(chuàng)建自主品牌是一種很好的選擇。（二）選題意義由于當(dāng)今對于品牌自主性需

3、求日益增長，對于自主品牌研發(fā)與創(chuàng)造已到了刻不容緩的地步。自主品牌的研發(fā)，可以加強(qiáng)企業(yè)其本身的自主性，從而使其能對經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行自主支配和決策，使企業(yè)對產(chǎn)權(quán)能夠自我擁有、自我控制和自我決策。此外，由于貼牌生產(chǎn)到自主研發(fā)涉及到企業(yè)，及其產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品，目標(biāo)消費(fèi)群體甚至企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。此論文主要從貼牌生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型的影響因素等角度來進(jìn)行研究的，希望本文的研究能夠?qū)D(zhuǎn)型企業(yè)起一定的指導(dǎo)作用，并為企業(yè)管理者和產(chǎn)品開發(fā)人員解決目前面臨的問題提供參考，為理論研究者進(jìn)行相關(guān)研究提供一些幫助。二、相關(guān)研究的最新成果及動態(tài)

4、（一）國內(nèi)外關(guān)于OEM理論的研究成果1、學(xué)術(shù)界對于OEM的定義的研究貼牌生產(chǎn)作為營銷戰(zhàn)略之一,在國際上引起了學(xué)術(shù)界的高度重視。美國個(gè)人計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大辭典給OEM方式下的定義是：當(dāng)某一企業(yè)從別的企業(yè)采購大量的配件或成品并冠以自身的品牌進(jìn)行再加工或直接銷售時(shí)，這種制造及營銷方式都被稱為OEM。根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》的定義，貼牌是指賣方按照買方的要求在其出售的商品或包裝上標(biāo)明買方指定的商標(biāo)或者牌號，這種做法叫做定牌生產(chǎn)。楊春生認(rèn)為所謂的貼牌生產(chǎn)就是委托生產(chǎn)或代工生產(chǎn)的方式，即為擁有強(qiáng)勢品牌的企業(yè)做加工

5、，諸如來料加工，來樣生產(chǎn)，來件裝配的方式。其含義是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做。通過上述研究可以得出一下的結(jié)論，所謂的貼牌生產(chǎn)它是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，是一個(gè)企業(yè)為了降低成本，提高競爭力而是委托給另外的廠家以產(chǎn)品制造的權(quán)利，為其生產(chǎn)并貼上他們的品牌標(biāo)簽。2、OEM分類的研究OEM發(fā)展到今天，在實(shí)踐中產(chǎn)生了多種的合作形式。各個(gè)學(xué)者也對OEM進(jìn)行了不同的分類。（1）按照參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的約定的分類劉培培

6、(2005)認(rèn)為可以根據(jù)參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的將其分成三類。一種是裸產(chǎn)品代工模式，第二種是全代工生產(chǎn)模式，第三種是許可代工模式。（2）從OEM企業(yè)是否擁有自己商標(biāo)或品牌的角度可以分為以下幾類。而張紅波(2003)認(rèn)為可以從OEM企業(yè)是否擁有自己商標(biāo)或品牌的角度可分成三類。第一類，為別的廠商做OEM，卻依然打自己的品牌。第二類，為別的廠商做OEM，產(chǎn)品上同時(shí)有品牌廠商和生產(chǎn)廠商的商標(biāo)。第三類，為別的廠商做OEM，完全沒有自己的商標(biāo)。（3）按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。羅世球（20

7、09）等人認(rèn)為可以按照貼牌產(chǎn)品的流向?qū)鴥?nèi)OEM生產(chǎn)分為以下兩類。第一類，通過OEM方式出口產(chǎn)品。第二類，國內(nèi)企業(yè)為跨國公司或國內(nèi)其它知名企業(yè)進(jìn)行OEM，絕大部分產(chǎn)品在國內(nèi)進(jìn)行銷售。OEM作為國際分工深化的產(chǎn)物，已是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。隨著OEM的不斷發(fā)展，學(xué)者們對于OEM的分類方法也在不斷的增加。許多學(xué)者從不同角度對OEM進(jìn)行了分類。OEM分類的研究對于企業(yè)的營銷活動有一定的作用，企業(yè)可以根據(jù)不同的分類方法選擇適合自己的生產(chǎn)方式。（二）對OBM理論進(jìn)行研究1、國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于OBM定義的研究菲力普·科特

8、勒指出：品牌(brand)是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記符號或設(shè)計(jì)，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)分開來。一個(gè)品牌能表達(dá)出多層涵義：屬性(Attributes)、利(Benefits)價(jià)值(Value)、文化(cuhure)、個(gè)性(PersoIlal)、使用者(user)，而其中最持久的涵義是它的價(jià)值、文化和個(gè)性，它們確定了品牌的基礎(chǔ)。尹作亮認(rèn)為廣義上品牌的含義包括三個(gè)層次的內(nèi)涵:首