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1、基于ＡＨＰ的第三方逆向物流服務(wù)商的選擇基于ＡＨＰ的第三方逆向物流服務(wù)商的選擇是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，基于ＡＨＰ的第三方逆向物流服務(wù)商的選擇是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，基于ＡＨＰ的第三方逆向物流服務(wù)商的選擇的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請本站幫您代寫論文，以下是正文。 摘要：隨著逆向物流的逐步發(fā)展，逆向物流外包
2、越來越受到廣泛關(guān)注。第三方逆向物流服務(wù)商的選擇問題是企業(yè)面臨的實際問題。文章以層次分析法為工具，建立了一個服務(wù)商選擇的決策模型，并結(jié)合算例，展示了模型的簡單有效性，對企業(yè)科學(xué)合理地選擇第三方逆向物流服務(wù)商具有一定的指導(dǎo)意義?！ ￡P(guān)鍵詞：層次分析法；第三方逆向物流；決策模型 中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1002-3100(2008)08-0077-04 Abstract:Withtheprogressivedevelopmentofreverselogistics,anincr
3、easinglyextensiveattentionispaidtotheissueofthereverselogisticsoutsourcing.Thepreferenceofthirdpartyreverselogisticsproviderisapracticalproblemthatconfrontsmanyenterprisesnow.Thispaper,applyinganalyticalhierarchyprocess,hasconstructedadecisionmodelofth
4、eproviders’preference,coupledwithsomevividexampleswhichdemonstratethesimplicityandefficiencyofthismodel.Thispaperhascertainguidingsignificanceforcompaniesinchoosingathirdpartyreverselogisticsproviderwithascientificandcomprehensiveview. Keywords：AHP；th
5、irdpartyreverselogistics；decisionmodel 0引言 隨著社會對環(huán)保的日益關(guān)注，以及電子商務(wù)的迅速發(fā)展，環(huán)境法律法規(guī)的逐步健全，逆向物流受到廣泛關(guān)注。在常見的兩種逆向物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（企業(yè)自營逆向物流，第三方逆向物流）中，第三方逆向物流受到國內(nèi)外學(xué)者的普遍關(guān)注，這種逆向物流的外包形式也逐步為企業(yè)所接受。所謂“第三方逆向物流”指的是企業(yè)將其逆向物流業(yè)務(wù)通過合同的形式外包給專業(yè)的物流企業(yè)進行管理的逆向物流運營模式。企業(yè)委托第三方逆向物流，可以使得企業(yè)獲得更加專業(yè)的
6、服務(wù)，可以幫助企業(yè)降低逆向物流成本，可以使企業(yè)專注自己的核心優(yōu)勢。因此，可以說第三方逆向物流將是逆向物流的發(fā)展趨勢?！ ≡S多學(xué)者對第三方逆向物流展開了研究，尤其是對第三方逆向物流服務(wù)商的選擇問題進行了大量的討論，但現(xiàn)存的文獻研究的主要問題是：企業(yè)逆向物流應(yīng)實行自營還是實行外包；對服務(wù)商指標體系的研究；逆向物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)特征和設(shè)計原則。研究問題的方法主要以定性分析和個案研究為主，缺乏定量的分析[1]?！ ≡谶@些研究中，還很少提出一些簡單實用的服務(wù)商選擇的決策方法。本文將運用層次分析法，在逆向物流服務(wù)商
7、的選擇問題上做出一些嘗試?！ ?AHP的步驟 層次分析法（AnalyticalHierarchyProcess，AHP）是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于20世紀70年代中期提出來的。AHP法將定性分析和定量分析相結(jié)合，適用于結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，不宜量化的決策問題，可以緊密地和主觀判斷及推理聯(lián)系起來，對決策者的推理過程進行量化的描述，可以避免決策者在結(jié)構(gòu)復(fù)雜和方案較多時的邏輯推理上產(chǎn)生失誤。層次分析法近年來在國內(nèi)外得到廣泛的應(yīng)用?！ ?.1層次分析法的主要步驟 ?。?）通過對系統(tǒng)的深刻認識，確定
8、該系統(tǒng)的總目標，弄清規(guī)劃決策所涉及的范圍、所要采取的措施方案和政策、實現(xiàn)目標的準則、策略等，廣泛地收集信息。 ?。?）建立一個多層次的遞階結(jié)構(gòu)，按目標的不同、實現(xiàn)功能的差異，將系統(tǒng)分為幾個等級層次?！ 。?）確定以上遞階結(jié)構(gòu)中相鄰層次元素間相關(guān)程度。通過構(gòu)造兩兩比較矩陣及矩陣運算的數(shù)學(xué)方法，確定對于上一層次的某個元素而言，本層次中與其相關(guān)元素的相對權(quán)值。 ?。?）計算各層元素對系統(tǒng)目標的合成權(quán)重，進行總排序，以確定遞階結(jié)構(gòu)圖中最底層各個元素的總目標中的重要程度?！ 。?/p>
