關(guān)于當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

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1、關(guān)于當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討【摘要】當(dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展快速，加上我國(guó)現(xiàn)今先進(jìn)的建筑技術(shù)及科技水平，城市建筑逐漸朝向高層方向發(fā)展，雖然可以有效的緩解我國(guó)城市用地的緊張壓力，但也加大了建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)性，加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理控制就顯得尤為重要。本文闡述了當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的提出了相應(yīng)對(duì)策，全面加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)理控制，保證建筑工程的質(zhì)量水平?！娟P(guān)鍵詞】工程建設(shè)；監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的發(fā)展也越來(lái)越快，城市人口也快速增加，導(dǎo)致城市用地越來(lái)越緊張，隨著建筑物層數(shù)的增加，其施工質(zhì)量要求也越來(lái)越高，其施工難度也越來(lái)越大，尤其是建筑物的主

2、體結(jié)構(gòu)質(zhì)量更是至關(guān)重要。因此，如何加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)理控制，成為當(dāng)前施工單位與監(jiān)理單位亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題?，F(xiàn)就建筑工程的建設(shè)監(jiān)理的要點(diǎn)及措施進(jìn)行分析，如下所述。1.當(dāng)前工程建設(shè)監(jiān)理中存在的問(wèn)題1.1工程建設(shè)監(jiān)理管理不到位8當(dāng)前，受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需要，有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè)，而只收取一定的管理費(fèi)用，這樣勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目直接的管理不到位。1.2監(jiān)理單位無(wú)實(shí)權(quán)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是三控、兩管、一協(xié)調(diào)，而實(shí)際上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利僅局限在質(zhì)量控制上，導(dǎo)致其對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)理力度不強(qiáng)。同時(shí)不少地方及建設(shè)單位實(shí)行的所謂“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式，使原本許

3、多不屬于監(jiān)理單位的工作強(qiáng)加于監(jiān)理單位，而監(jiān)理單位實(shí)際的權(quán)利又不能真正落實(shí)，加大了監(jiān)理單位工作的難度。1.3工程監(jiān)理市場(chǎng)秩序紊亂當(dāng)前大部分監(jiān)理單位都存在低價(jià)中標(biāo)、低等投入、低等管理的現(xiàn)象，極大的影響了監(jiān)理工作的展開(kāi)及監(jiān)理的質(zhì)量水平。加上監(jiān)理市場(chǎng)缺乏良性競(jìng)爭(zhēng)及公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，加上監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)放受到了制約，主要體現(xiàn)在行業(yè)性保護(hù)和區(qū)域性保護(hù)，壟斷經(jīng)營(yíng)、封鎖市場(chǎng)、抵制外來(lái)企業(yè)進(jìn)入；有些地方主管部門(mén)利用監(jiān)理企業(yè)需要到當(dāng)?shù)刈?cè)的政策規(guī)定，蓄意保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)缺乏良性竟?fàn)帣C(jī)制，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量水平。1.4監(jiān)理工作人員專業(yè)化素質(zhì)不高8一方面，各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員資質(zhì)都

4、偏高，有的監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員，因此一旦中標(biāo)，換人以及很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。另一方面，由于建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)尚不規(guī)范，監(jiān)理任務(wù)嚴(yán)重不足，建設(shè)單位為了生存不得不接受一些自帶項(xiàng)目的非專職監(jiān)理人員的掛靠。雖然大部分監(jiān)理人員上崗前經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時(shí)間都較短，難以全面掌握監(jiān)理理論知識(shí)，在實(shí)踐中難以充分發(fā)揮監(jiān)理效用。2.對(duì)策分析2.1規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理工作2.1.1健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先，應(yīng)當(dāng)建立健全的法規(guī)制度，以便監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依。其次，各監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機(jī)遇信息，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，以監(jiān)理行業(yè)代言人的模式，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到

5、立法機(jī)構(gòu)。最后，地方監(jiān)理管理部門(mén)必須定期對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理行為、監(jiān)理水平、監(jiān)理投入等進(jìn)行考核，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理單位法人問(wèn)責(zé)制度。2.1.2做好工程建設(shè)監(jiān)理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作8（1）加強(qiáng)工程施工前期的監(jiān)理。在工程的施工前期監(jiān)理工作中，主要以施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工人員等為監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查、控制，確保工程所需的相關(guān)物資、設(shè)備、人力都?xì)w位，以便工程的順利開(kāi)展。此外，監(jiān)理單位在工程開(kāi)展之前，檢查承包方設(shè)備進(jìn)場(chǎng)原材料、現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位所使用的施工機(jī)械設(shè)備、施工材料進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量與相關(guān)規(guī)定相符，以便滿足高層住宅工程項(xiàng)目的施工要求。另一方面，監(jiān)理單

6、位應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，確保其施工條件已經(jīng)成熟，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)其他障礙物存在。此外，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的布置，以便施工單位及時(shí)領(lǐng)取施工許可證，即證明施工單位已經(jīng)具備開(kāi)工條件，則可以簽發(fā)相應(yīng)的開(kāi)工報(bào)告。監(jiān)理單位在施工前期應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系與技術(shù)管理體系的審查，確保相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、特殊工種操作人員都屬于持證上崗；加強(qiáng)相應(yīng)施工制度的規(guī)范，包括：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、執(zhí)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（2）做好工程施工期間的監(jiān)理。在工程的施工期間監(jiān)理工作中，主要以監(jiān)控、管理工程的施工全過(guò)程為主，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的了解，以便掌握工程施工

7、相應(yīng)的細(xì)節(jié)，便于監(jiān)理人員更好的展開(kāi)監(jiān)理工作。此外，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的施工材料加強(qiáng)監(jiān)管、檢查，例如混凝土施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)混凝土的拌合與澆筑環(huán)節(jié)的檢查，以便保障混凝土的施工質(zhì)量。（3）注重工程竣工驗(yàn)收期間的監(jiān)理8。在工程竣工驗(yàn)收期間監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位的工作人員相互配合，對(duì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)分部項(xiàng)目及具體施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)管，尤其應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工程項(xiàng)目的尺寸、構(gòu)建結(jié)合處