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1、新時期建筑施工管理安全和質量管理探究 摘要：我們國家的現(xiàn)代化建設在不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)也受到影響得到了飛速的發(fā)展。但在時間的沉淀下，很多建筑施工問題陸續(xù)浮出水面，其中最重要的就是施工安全和質量問題，它們是一個建筑工程項目順利進行及取得成功的核心環(huán)節(jié)，是保證企業(yè)形象和信譽的基本條件。因此，根據(jù)現(xiàn)今建筑施工質量與安全管理的現(xiàn)狀，探究解決方案，為建筑施工安全管理和質量管理提出一些有效的改進策略。關鍵詞：新時期；建筑施工管理；安全；質量中圖分類號：TU71文獻標識碼：A前言：新時期，我們國家的經濟在飛速的發(fā)展。建筑業(yè)的快速發(fā)
2、展使建筑施工行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，一個施工企業(yè)的經濟效益和工程質量都是建立在科學的安全質量管理工作之上的。雖然我國建筑業(yè)在安全和質量管理方面已經取得了很大進步，但一些施工中的問題仍如約而至，不但影響了建筑施工質量、企業(yè)形象，信譽還導致了重大的經濟損失。因此，要解決這種問題，讓工程順利安全完成，高質量提交就必須注重從施工過程中的人力物力各方面綜合考慮質量安全因素。一、建筑工程施工安全與質量管理之間的關系7建筑工程施工安全與質量管理在一定程度上可以說是建筑工程的重點發(fā)展內容，兩者之間相互影響、缺一不可。加強建筑工程施
3、工安全管理，可以提升建筑施工的速度，保障建筑施工的質量;而加強工程施工質量管理，也會直接影響到建筑施工過程中的安全問題。因此，兩者必須同步發(fā)展、相輔相成。1.安全管理可以在一定程度上強化工程質量。建筑行業(yè)的發(fā)展最基本的要求就是提高安全、質量管理意識，相關工作人員具備一定的安全觀念，就會重視安全方面的投入，促進對施工人員的安全教育培訓，建立完善的安全管理條例，保障員工按照規(guī)定進行安全操作。施工人員安全意識的增強，就會促進建筑項目質量的提高，保障項目的順利進行，杜絕安全事故的發(fā)生。2.安全管理是項目施工的基礎和前提。一般而
4、言，建筑工程項目的執(zhí)行分為幾個小組進行安全管理，項目安全員對其組織的活動進行落實。但在實際生活中，這一分組管理的方式有時會導致管理員的作用沒有得到很好的發(fā)揮，影響著項目的安全管理水平。同時，建筑項目實施過程中技術工作也是一項很重要的關注重點，直接影響著項目最后的質量問題。安全管理不足、技術不成熟都會影響到建筑工程的質量問題，造成安全隱患或者安全事故的存在或發(fā)生。二、建筑施工中安全和質量管理的現(xiàn)狀71.施工管理人員專業(yè)素質低，施工中安全和質量管理意識淡薄?，F(xiàn)在有很多建筑施工企業(yè)的安全管理人員都來自農村，缺少專業(yè)和相關知識
5、培訓，建筑施工水平有限，能力不強，安全防范意識更是相當?shù)?，降低了工程的效率是其次，更重要的是導致了在施工中屢次出現(xiàn)不遵守安全管理制度的現(xiàn)象，形成了很多不必要的安全隱患。2.缺乏對工作人員進行施工安全和質量管理知識的培訓。很多建筑施工企業(yè)不懂用發(fā)展的眼光看問題，只看帶了眼前的經濟效益，卻忽視了安全和質量管理在建筑施工中的重要性。企業(yè)不斷縮減施工成本，只顧眼前效益不管企業(yè)未來發(fā)展前景，其中，減化員工施工質量及安全知識培訓就是這方面的具體表現(xiàn)，企業(yè)簡單認為一個工程需要的僅是施工人員的“勞動力”，沒有多大技術方面要求，不對他
6、們進行培訓就批準上崗工作，嚴重缺乏施工安全和質量管理培訓的重要過程，使施工人員安全意識和工作技能無法達到要求標準，技能和安全意識也得不到提高，必然導致許多安全質量問題的出現(xiàn)。3.安全質量的監(jiān)控不合格。7一項工程的主要參與者和監(jiān)控者就是建筑施工企業(yè)，所以有效控制工程質量安全的工作理所當然的成為了建筑企業(yè)的義務和責任。但是，很多建筑企業(yè)行為不檢，缺乏對自身嚴格的要求；只注重經濟效益的高低，一心求成，追求高效率，忽視高質量，嚴重影響到了工程項目的質量，使項目質量問題層出不窮，更有甚者違反工作要求和規(guī)章制度，最終造成無法挽回的
7、質量及安全損失。三、提高建筑施工安全和質量管理的措施1.樹立正確質量管理觀念，堅持以人為本。人力是建筑施工企業(yè)發(fā)展的主要動力和智力來源以及最關鍵因素。做好人力資源管理工作是建立一個秩序井然的建筑施工企業(yè)，提高企業(yè)經濟效益和信譽的基礎環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)施工領導人員務必將工作人員的安全放在建筑施工過程中的第一位，認識到沒有安全就談不上效益，質量才能保證效益。要求員工持證上崗，并定期進行安全管理培訓，將質量安全作為一個項目開展的核心指導原則，制定安全規(guī)章，規(guī)范管理工作程序和人員，做到尊重和珍視施工人員生命財產和生命健康，并最終
8、達到施工人員安全和工程質量兼顧的標準。2.提高監(jiān)管能力和施工水平，完善施工設備。7首先，施工企業(yè)必須意識到自我監(jiān)理的重要性，并在此基礎上進行施工質量的控制。由于施工過程中需要監(jiān)察管理的項目多、任務難度大，這就需要企業(yè)建立一支素質高、技能強，負責任且具備相關專業(yè)知識的施工管理監(jiān)察隊伍，加強對建筑施工監(jiān)督管理人員的培訓工作，提高其業(yè)務
