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《建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理探究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、建筑施工技術(shù)和質(zhì)量管理探究 摘要:我國(guó)的經(jīng)濟(jì)自從改革開(kāi)放以來(lái)一直保持著快速的步伐迅猛發(fā)展著,因此建筑行業(yè)也相應(yīng)的快速發(fā)展起來(lái)。我們所生活的城市也因?yàn)榻ㄖ降奶嵘兊酶用篮梅比A。而建筑工程中,最重要的就是技術(shù)和質(zhì)量。一個(gè)工程是否可以成功,與其技術(shù)及質(zhì)量的管理不可分割。降低建設(shè)成本還要提高工程質(zhì)量,盡最大努力去完成建筑單位要求的項(xiàng)目是十分重要和基本的。本文就建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的管理,做出相應(yīng)的討論,從而讓工程的施工質(zhì)量和技術(shù)含量能得到一定程度的提高。關(guān)鍵詞:建筑施工工程技術(shù)質(zhì)量管理研究討論控制中圖分類號(hào):TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)
2、識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3791(2013)03(c)-0160-011建筑施工技術(shù)管理所謂的建筑施工技術(shù)管理也就是說(shuō)用科學(xué)有效的方法來(lái)管理工程,保證施工過(guò)程的安全和順利的進(jìn)行,必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)施工,要合理并科學(xué)有效地進(jìn)行各項(xiàng)施工的工作,有一定規(guī)范的系統(tǒng)和管理秩序,能夠使得整個(gè)工程項(xiàng)目完全按照規(guī)定的技術(shù)規(guī)范來(lái)提升施工質(zhì)量。對(duì)建筑施工技術(shù)的管理策略大概包括以下幾點(diǎn)。6(1)處于準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理:在工程開(kāi)工之前,監(jiān)理單位和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位都必須做到嚴(yán)格地審查工程施工的設(shè)計(jì)稿紙,確保配套施工項(xiàng)目的相關(guān)資料以及圖
3、紙的說(shuō)明。并且,施工人員要對(duì)相關(guān)的圖紙和資料有充分的認(rèn)識(shí),能夠熟練掌握其中的要領(lǐng),理解其設(shè)計(jì)理念,把設(shè)計(jì)內(nèi)容能夠精準(zhǔn)的運(yùn)用到施工的現(xiàn)場(chǎng)中來(lái)。另外,對(duì)一些必要的專業(yè)技術(shù)的掌握也是十分重要的,都可以確保項(xiàng)目在施工過(guò)程中的順利進(jìn)行。(2)施工中的技術(shù)管理:在工程的施工過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的管理,這樣才可以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量都能達(dá)標(biāo)。對(duì)整個(gè)過(guò)程中的每一道工序都要做到及時(shí)并且準(zhǔn)確的技術(shù)檢測(cè)和交流,確保下一步的工作能夠獲得充分并準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn),這樣才能不斷地提升建筑專業(yè)的施工質(zhì)量水平。尤其是一些特殊而重要的環(huán)節(jié),更要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交待工作,
4、強(qiáng)調(diào)安全隱患的部位,提出更加具體的要求,采取的新工藝和新設(shè)備也要嚴(yán)格進(jìn)行審核。6而建筑的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作則主要是以工程合同文件上的質(zhì)量條款作為主要的依據(jù)的。體現(xiàn)在建筑工程所使用的材料、工藝還有后期的維護(hù)工作等等。如果在工程的施工過(guò)程里出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題或者失誤,則要嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待,要制訂出相應(yīng)的解決方案,用科學(xué)有效的方法來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和修正。而技術(shù)管理的關(guān)鍵則是要以合同規(guī)定的目標(biāo)為前提,然后制訂施工的進(jìn)度工作,按照實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,做好后續(xù)的工作安排,對(duì)工程進(jìn)度和協(xié)調(diào)工作也要時(shí)刻保持關(guān)注。并且,還要保證工程項(xiàng)目要負(fù)荷要求的質(zhì)
5、量和規(guī)范的要求,最好可以采取一些措施來(lái)減少整個(gè)工程的成本。(3)對(duì)責(zé)任制度要確保落實(shí):對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理人員來(lái)說(shuō),職責(zé)所在就是要保證整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何技術(shù)上的問(wèn)題做出回應(yīng),并且迅速解決。所以說(shuō),健全的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制對(duì)施工來(lái)說(shuō)是不可或缺的,要落實(shí)到每個(gè)級(jí)別,確認(rèn)工作人員的責(zé)任制,對(duì)全體員工都要有這樣的要求,尤其是技術(shù)管理人員,更要貫徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行的管理制度規(guī)范。相關(guān)人員都要著重學(xué)習(xí)施工和工程驗(yàn)收的規(guī)范和制度,以便能確保操作人員對(duì)每一道施工工序的技術(shù)要求達(dá)標(biāo)。還要對(duì)施工的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查與評(píng)
6、定,最后進(jìn)行驗(yàn)收的工作。此外,有關(guān)的管理工作人員還必須學(xué)習(xí)一些先進(jìn)有效的管理手段,獲得較好的經(jīng)驗(yàn),然后組織起來(lái)各個(gè)部門和級(jí)別的工作人員進(jìn)行交流,要全面提升企業(yè)整體的管理水平以及相關(guān)員工的專業(yè)素養(yǎng)。(4)施工結(jié)束時(shí)的技術(shù)管理:工程在接近竣工6時(shí)候,要測(cè)定其完成的一些分支工程和部門、單位的質(zhì)量特性,然后按照施工文件和合同中要求的標(biāo)準(zhǔn),將測(cè)到的結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較判斷整個(gè)工程的質(zhì)量是否合格。在此期間管理人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)并且準(zhǔn)確把握施工質(zhì)量的檢驗(yàn)尺度。也只有通過(guò)對(duì)具體的數(shù)據(jù)嚴(yán)格檢查才能有效的判斷施工質(zhì)量是否符
7、合設(shè)計(jì)要求。在施工檢查時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要求施工人員采取有效地補(bǔ)救措施然后再進(jìn)行復(fù)查合乎優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的才能進(jìn)行下一步的驗(yàn)收工作。因此驗(yàn)收的質(zhì)量控制對(duì)于相關(guān)工作人員的個(gè)人素質(zhì)要求極高必須保證有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度立場(chǎng)鮮明地堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)施工質(zhì)量的確存在問(wèn)題時(shí)杜絕輕信承包商多提出的各種理由。2建筑工程質(zhì)量管理一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)施工到整個(gè)工程竣工全過(guò)程時(shí)間跨度大、周期長(zhǎng)所以為了確保建筑工程項(xiàng)目各工序的順利進(jìn)行就必須嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理以及質(zhì)量控制在規(guī)定的工期內(nèi)提達(dá)到升整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量
8、的目的。建筑工程的質(zhì)量控制措施主要有以下幾點(diǎn)。(1)加強(qiáng)施工過(guò)程的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度是搞好質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時(shí)也是科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的重要保證。因此必須在相應(yīng)的規(guī)章制度下進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作嚴(yán)格杜絕為了盲目追趕工程進(jìn)度或者為