新會計制度下財務管理模式探討_0

新會計制度下財務管理模式探討_0

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1、新會計制度下財務管理模式探討摘要:我國經(jīng)濟在迅速發(fā)展,全民經(jīng)濟得到大幅度提升,生產(chǎn)企業(yè)成為社會經(jīng)濟效益的主要來源。財務管理模式的創(chuàng)新給企業(yè)能夠帶來巨大的效益,并能對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著直接的影響。本文闡述了新會計制度對財務管理工作的影響,并提出了新會計制度下財務管理模式發(fā)展的一些建議。關(guān)鍵詞:新會計制度;財務管理;模式探討一、新會計制度對財務管理工作的影響1.優(yōu)化財務管理理念新會計制度的實施,體現(xiàn)了我們國家財務管理的新思想新理念,實踐性很強,并且把價值最大化作為財務管理工作的最終目標。在新會計制度中,對財務報告和報表都有明確的規(guī)定,全方位的分析企業(yè)會計信息,并且對政府補貼和員工薪酬做了相關(guān)規(guī)

2、定,可以通過財務途徑在各個利益主體之間(政府、企業(yè))協(xié)調(diào)管理,從而體現(xiàn)了更加合理化、科學化的分配理念。新會計制度中的這些規(guī)定,加強了政府和企業(yè)間現(xiàn)金流以及資產(chǎn)的關(guān)注度,增強了企業(yè)的經(jīng)濟增長,提升了自身的價值,完善和優(yōu)化了財務管理理念。2.對財務管理目標的影響5財務部門管理的目標是實現(xiàn)自身財富最大化,利益最大化和價值最大化,以及實現(xiàn)和各個利益主體間的最大利益,這也是財務工作的重要內(nèi)容。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國的企業(yè)數(shù)量是與日俱增,在這種形勢下,新會計制度的的實施對于企業(yè)財務管理來說,有著重要的指導意義,只有始終把利益最大的化作為財務管理的目標,才能夠真正的實現(xiàn)國家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略3.對

3、財務風險管理的影響新會計制度的實施,對于增強和穩(wěn)定財務部門的風險防范有著非常重要的意義,制度中的各種規(guī)定,詳細而有針對性,不管是對于企業(yè)還是政府都是有利的。其中,新會計制度實施中的一個重點就是允許在進行衍生工具、房地產(chǎn)投資以及債務重組等各項會計制度中,存在公允價值。這也是我國會計制度在發(fā)展中,逐步與國際標準接軌的具體表現(xiàn)。在財務管理中應用公允價值,需要確認沒有實際損失和收益,賬面上就有可能會出現(xiàn)利潤增加,而實際上沒有損失和收益的這一部分,也要是要靠現(xiàn)金流量來支持的,這樣就會出現(xiàn)超分配現(xiàn)象,財務管理中存在的風險會更大。另外,新會計制度中的一些規(guī)定,比如:金融資產(chǎn)的保值以及轉(zhuǎn)移、金融工具的計量

4、和確定等等,為我們在財務管理的風險防范中,有效運用金融工具提供了全新的理論基礎。二、新會計制度下財務管理模式發(fā)展的建議在新會計制度下,完善和優(yōu)化財務管理模式,可以讓市場經(jīng)濟下的企業(yè)取得更加長久的發(fā)展。51.完善企業(yè)現(xiàn)有財務管理部門在當前的經(jīng)濟背景下,各個企業(yè)在進行財務管理時,要把管理的觸角延伸到每一個部門,進行有效的分層管理,并且在新會計制度下,每個部門的財務管理都要嚴格有序,并且不能和新會計制度相沖突。財務管理部門在企業(yè)中職能比較小,且又是獨立存在的,所以在財務管理時,對于資金流向一定要特別注意,要保證資金的流通在規(guī)定的范圍內(nèi)有效合理,讓財務的管理模式得到完善和優(yōu)化,從而發(fā)揮更大的作用。

5、財務管理的優(yōu)化,可以讓企業(yè)的生產(chǎn)和投資更加規(guī)范,企業(yè)的優(yōu)勢也得到進一步的彰顯,企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會價值都隨著財務管理的良性循環(huán)而得到長足的發(fā)展。2.提高財務人員的業(yè)務能力新會計制度的實施,對財務人員帶來了新的挑戰(zhàn)和要求,不僅要求財務人員的財務管理理念轉(zhuǎn)變,財務管理的方法也要創(chuàng)新,以適應新會計制度下的業(yè)務要求。基于此,為了更好的將新會計制度得到落實,企業(yè)要加強對財務人員的業(yè)務培訓和素質(zhì)提升,聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合新會計制度的各項規(guī)定,有針對性的編制培訓課程,提升業(yè)務技術(shù)的同時,轉(zhuǎn)變財務管理理念,使其能夠迅速在新的財務管理模式中發(fā)揮作用。3.建立預算管理機制,轉(zhuǎn)變財務管理理念5財務管理并非只是財務

6、部門的事情,它需要各部門全力配合,全員重視,全員參與。所以要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的觀念,提高企業(yè)員工的財務管理意識,使全員對新會計制度有個正確的認識,從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理的全面化和系統(tǒng)化。為了更好的對企業(yè)資金進行全面的管理,以建立財務預算管理機制,從而保證企業(yè)的自身發(fā)展。建立財務預算管理機制,企業(yè)的資源可以得到有效控制,保證收入和開支的合理性,讓企業(yè)的不合理投入和支出更加規(guī)范,正是由于預算管理機制可以嚴格控制企業(yè)流動資金,企業(yè)的資金使用和管理效率得到了大大提高,所以說是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。4.加強財務信息管理系統(tǒng)建設財務信息管理系統(tǒng)隨著新會計制度的實施,也得到了進一步發(fā)展,財務信息管理系統(tǒng)必須快速

7、的升級才能對系統(tǒng)中財務報表和會計賬戶更好的支持,才能更好的適應新會計制度,適應企業(yè)的快速發(fā)展。在信息系統(tǒng)的升級中,財務信息要準確無誤,這是加強財務信息管理系統(tǒng)建設的首要條件和重要保障。并且給財務管理人員的管理帶來極大的便利,使管理工作質(zhì)量得到有效的提升。5.明確財務管理目標,推動企業(yè)發(fā)展企業(yè)要想取得長足的發(fā)展,必須要明確財務管理目標,這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。全面適應新會計制度,在財務管理中要業(yè)務創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,思維創(chuàng)新,確

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