新會計制度下財務(wù)管理模式探討

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1、新會計制度下財務(wù)管理模式探討【摘要】隨著社會不斷的發(fā)展，新會計制度下我們要如何使企業(yè)財務(wù)管理模式更加的完善，讓企業(yè)更加適應(yīng)社會主義經(jīng)濟形勢的發(fā)展，不斷的提高經(jīng)濟社會中競爭能力，同時對于企業(yè)的財務(wù)管理模式也要不斷的更新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文針對新會計制度下財務(wù)管理模式進行探索，從財務(wù)的管理制度和財務(wù)管理體制等方面進行分析，不斷的完善企業(yè)財務(wù)管理模式。【關(guān)鍵詞】新會計制度；財務(wù)管理；經(jīng)濟效益財務(wù)管理模式對于企業(yè)具有十分重要的作用，也一直受到企業(yè)的高度重視，做好企業(yè)財務(wù)管理不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的整體發(fā)展也起到了促進作用。隨著

2、社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會競爭能力也不斷的增強，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起到了巨大的作用，同時企業(yè)財務(wù)管理模式也是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)，在對新會計制度的背景下，對企業(yè)財務(wù)管理的要求也就提出了新的要求，同時給企業(yè)也帶來了新的發(fā)展機遇。一、新會計制度下財務(wù)管理模式的革新對策1.財務(wù)管理意識的更新與轉(zhuǎn)變5新會計制度的頒布為企業(yè)的發(fā)展帶來的新的機會的同時，給企業(yè)的財務(wù)管理模式也帶來了新的要求，對于新經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)的會計準則越來越不能滿足市場的需要，傳統(tǒng)的會計管理模式中無法滿足財務(wù)管理的需要，對企業(yè)財務(wù)的管理發(fā)展方向的控制也無法滿足，在對會計利潤

3、的核算中無法準確地反映企業(yè)的經(jīng)營全貌。在新會計制度背景下，為了能夠符合市場經(jīng)濟的競爭觀念，滿足財務(wù)管理發(fā)展的新要求，讓企業(yè)能夠充分的發(fā)揮主觀意識的能動性，同時讓企業(yè)財務(wù)工作不斷的趨向國際化，能夠更好的與其他國家交流，要求我們對于財務(wù)管理工作要勇于開拓創(chuàng)新，迎接新挑戰(zhàn)，積極的做好有關(guān)的工作。5對于在新會計制度的背景下，在新經(jīng)濟發(fā)展中，現(xiàn)代的財務(wù)管理意識是使企業(yè)的財務(wù)管理模式能否與時俱進，企業(yè)在對經(jīng)濟發(fā)展中的財務(wù)的整體監(jiān)控上，能否既要不斷的創(chuàng)新拓展財務(wù)管理理念，又要腳踏實地的提高財務(wù)人員的水平，讓財務(wù)人員能夠及時的掌握工作技巧，針對相應(yīng)的財

4、務(wù)管理情況和一些問題，做出相應(yīng)的更新和轉(zhuǎn)變，不斷的提高財務(wù)管理工作人員的能力，不斷的提高企業(yè)的整體管理水平，保證財務(wù)管理的防線，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，一系列的問題對財務(wù)人員的管理水平提出新要求，要求企業(yè)提高對企業(yè)的財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)力度，加大對財務(wù)管理人員職業(yè)操守的教育。同時對于新會計制度的施行中的風(fēng)險把控，要制定詳細的工作預(yù)案，在對這些風(fēng)險的管理中我們要做出詳細的規(guī)定，提高企業(yè)風(fēng)險管理能力，這也是新會計制度的重要任務(wù)。2.財務(wù)管理體系的完善（1）財務(wù)預(yù)算體系的完善當前還有很多企業(yè)沒有建立完善的財務(wù)預(yù)算體

5、系，有些財務(wù)預(yù)算過程中很多時候都是重視短期活動，在對企業(yè)長期發(fā)展目標只是提出一個大致的目標，缺少相應(yīng)的計劃，在現(xiàn)實中也就比較容易忽視，導(dǎo)致企業(yè)對長期的戰(zhàn)略目標比較模糊。所謂財務(wù)預(yù)算主要就是對企業(yè)未來一段時間的經(jīng)營活動，進行全面的監(jiān)控的財務(wù)經(jīng)營模式，對企業(yè)中各項目標的行動計劃以及數(shù)量進行說明，讓其實現(xiàn)對下一時期任務(wù)計劃的整體的把握，對企業(yè)而言主要就是要求盈利；企業(yè)經(jīng)營主要就是要以財務(wù)核算為中心，在對企業(yè)財務(wù)管理中要杜絕重編制、輕控制，在實際管理工程中遇到新問題我們不能以不變應(yīng)萬變，我們要及時的做出調(diào)整，保證企業(yè)財務(wù)管理模式的整體效果，徹底

6、排除那些不完善和不正確的財務(wù)模式。（2）財務(wù)信息化體系的完善5隨著我國社會主義現(xiàn)代化市場經(jīng)濟制度不斷的發(fā)展，財務(wù)管理制度也要不斷的完善，在新會計制度下對企業(yè)財務(wù)管理的目標也就提出了更高的要求，我們要改變過去的利益最大化的目標，追求企業(yè)價值的最大化，這樣也就可以更好的減少對管理目標的抵觸心理，同時可以很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代化財務(wù)管理中，我們要不斷的完善企業(yè)財務(wù)信息化管理模式，對于當今很多的企業(yè)重視產(chǎn)生的現(xiàn)實利益，忽視對企業(yè)管理模式的不斷的完善，在對財務(wù)信息化管理模式中，這種現(xiàn)象也就尤為突出。在新會計背景中，財務(wù)信息并不是一成不

7、變的，對于財務(wù)管理模式的變化要新技術(shù)、新應(yīng)用的變化而發(fā)展，重要的就是要保證財務(wù)信息的準確性和可靠性，同時還要不斷的提高工作效率，保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量，對于財務(wù)管理模式的完善具有重要意義。3.財務(wù)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新在企業(yè)進行財務(wù)管理實踐過程中，往往發(fā)生企業(yè)資源被嚴重浪費了，在對經(jīng)濟支出方面缺乏必要的規(guī)章制度，也沒有嚴格的監(jiān)督，不能及時的對企業(yè)的每一個項目進行成本預(yù)算管理，內(nèi)部控制制度也不夠完善。對于財務(wù)管理制度主要就是在實際工作中起到規(guī)范和指導(dǎo)作用，使企業(yè)更具有發(fā)展的活力，為公司提供有效的工作規(guī)定制度，實現(xiàn)企業(yè)的宏觀管理，保證企業(yè)內(nèi)在

8、資源的有效利用，有序運行。在企業(yè)進行財務(wù)管理實踐過程中，要保證資源的高效合理的利用，在新會計制度背景下改善這一現(xiàn)狀不僅需要企業(yè)具有完善的財務(wù)管理制度，更重要的就是要創(chuàng)新財務(wù)管理模式，隨著經(jīng)濟腳步的加快，財務(wù)