商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同模板

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1、商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）地址：電話：傳真：受托方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）地址：電話：傳真：甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》、《城市管理法》、及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，在平等、互利、自愿的原則下，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方全程商業(yè)顧問、招商中國項(xiàng)目（暫定名，下同，可簡(jiǎn)稱為該項(xiàng)目）一事，達(dá)成本合同。1、雙方共識(shí)：（1）、甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商及該項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方委托咨詢顧問該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，其資格真實(shí)可信（執(zhí)照編號(hào)為：）。（2）、乙方在對(duì)甲方負(fù)責(zé)的總原則下，竭誠為甲方提供商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)顧問、招商

2、顧問等服務(wù)。2、合同標(biāo)的：項(xiàng)目。該項(xiàng)目批準(zhǔn)用地規(guī)模為平方米，折合12畝；規(guī)劃建筑面積為平方米；土地使用權(quán)證號(hào)為號(hào)。3、委托事項(xiàng)：甲方茲將其投資于項(xiàng)目中商業(yè)用房全權(quán)委托乙方招商及商業(yè)顧問。4、委托期限：自簽訂本合同之日起至該項(xiàng)目商業(yè)用房開業(yè)并正常運(yùn)營(yíng)八個(gè)月為止。5、委托內(nèi)容：指甲方委托乙方：（1）、對(duì)該項(xiàng)目周邊的商業(yè)情況和消費(fèi)水平、消費(fèi)能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和分析，并根據(jù)上述勘察和分析參與商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定；（2）、對(duì)該項(xiàng)目將要建造的建筑設(shè)計(jì)、實(shí)際施工進(jìn)行顧問、監(jiān)督，使建筑物與商業(yè)規(guī)劃相匹配；（3）、對(duì)該項(xiàng)目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定招商方案，并具體實(shí)施；（4）、對(duì)該項(xiàng)

3、目將要建造的商業(yè)房地產(chǎn)制定經(jīng)營(yíng)管理方案，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)從業(yè)人員以及協(xié)助甲方組建商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司；（5）、為甲方提供一份以該項(xiàng)目為藍(lán)本，適用于大多數(shù)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供指南。6、工作流程：（1）、乙方自本合同簽訂之日起，即就該項(xiàng)目的招商、商業(yè)顧問成立項(xiàng)目組展開作業(yè)。（2）、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項(xiàng)目招商和商業(yè)顧問方案，并在提交方案時(shí)對(duì)方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實(shí)施，根據(jù)情況變化，甲方有權(quán)對(duì)方案提出調(diào)整要求。（3）、乙方在對(duì)甲方負(fù)責(zé)的總原則下，全權(quán)開展招商及商業(yè)顧問工作

4、。（4）、具體工作流程：A、商業(yè)方案、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工的顧問和監(jiān)督12：由甲方確定設(shè)計(jì)方，并設(shè)立設(shè)計(jì)委托合同，甲方直接向設(shè)計(jì)方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，審核、優(yōu)化設(shè)計(jì)具體方案，對(duì)相關(guān)布局、客流規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施等作具體整改意見，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方，并設(shè)立建筑委托合同，甲方直接向建筑方支付相關(guān)費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)在整個(gè)建筑施工過程中，按施工進(jìn)度表進(jìn)行階段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。B、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行：在該項(xiàng)目工程開工后，即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)設(shè)立固定招商辦公場(chǎng)所，并成立該項(xiàng)目的具體營(yíng)運(yùn)實(shí)體。

5、乙方負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目作細(xì)分計(jì)劃，并設(shè)立招商，招租的具體價(jià)格策略，派駐專業(yè)招商人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開展具體品牌招商工作。C、開業(yè)準(zhǔn)備：在建筑物地面以上部分完成70%，即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)獲得購物中心業(yè)務(wù)相關(guān)的所有許可證書。乙方負(fù)責(zé)以下內(nèi)容：1）、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的編制、制作；2）、協(xié)助甲方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理公司人員的招聘、培訓(xùn)；3）、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心維護(hù)、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)立；4）、協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)立、稅務(wù)顧問、培訓(xùn);至此，乙方應(yīng)保證商業(yè)中心的自身管理實(shí)體，已具充分能力獨(dú)立管理、運(yùn)作。D、試營(yíng)業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理：設(shè)定的正式開業(yè)日期前60天，即進(jìn)入此階段。甲方負(fù)責(zé)對(duì)該

6、項(xiàng)目購物中心的日常管理。乙方負(fù)責(zé)對(duì)上述三個(gè)階段的績(jī)效進(jìn)行總結(jié)，并向甲方提供總結(jié)報(bào)告，并協(xié)助甲方進(jìn)行購物中心的日常管理，提出修正意見。7、服務(wù)內(nèi)容：指乙方服務(wù)甲方：12（1）、商業(yè)模式及建筑設(shè)計(jì)A、市場(chǎng)調(diào)查1）、消費(fèi)力2）、商品結(jié)構(gòu)3）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4）、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)慣例B、設(shè)計(jì)委托書1）、設(shè)備、器材2）、通道、公共區(qū)間設(shè)施3）、廣告、展覽位4）、庫房、辦公C、實(shí)施設(shè)計(jì)和調(diào)整（2）、運(yùn)營(yíng)手冊(cè)及管理架構(gòu)A、合同體系1）、自營(yíng)部分l采購框架合同，采購條件l代銷合同l供應(yīng)商文件管理l批發(fā)標(biāo)準(zhǔn)格式合同2）、租賃、物業(yè)部分l租賃合同l委托物業(yè)服務(wù)合同121.餐飲類2.商鋪類l安全

7、保障手冊(cè)3）、扣率部分l合同l服務(wù)規(guī)范承諾4）、內(nèi)部部分人事：勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)跨執(zhí)照合作合同與地主方關(guān)系合同管理執(zhí)行委員會(huì)合同財(cái)務(wù)體系（按執(zhí)照個(gè)體劃分）人事結(jié)構(gòu)、招聘計(jì)劃和培訓(xùn)臨時(shí)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)各級(jí)管理職責(zé)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安經(jīng)理樓層經(jīng)理、市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門經(jīng)理主管級(jí)高級(jí)員工12員工作業(yè)指導(dǎo)書庫存管理收貨倉儲(chǔ)損耗盤點(diǎn)調(diào)整收銀管理應(yīng)收銀行往來備用金折扣人事、培訓(xùn)管理招聘福利、工資培訓(xùn)員工手冊(cè)勞動(dòng)團(tuán)體保安管理警報(bào)、監(jiān)控系統(tǒng)功能應(yīng)急手冊(cè)12保險(xiǎn)手冊(cè)工程、維修管理（不同功能區(qū)域）市場(chǎng)、開發(fā)、客戶服務(wù)管理價(jià)格體系管理單證

8、設(shè)計(jì)報(bào)表體系（3）、招商執(zhí)行A、配合商