中國知名企業(yè)營銷失敗案例

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1、中國知名企業(yè)營銷失敗案例“巨人”倒下、“太陽神”下山、“飛龍”落地、“標(biāo)王”破產(chǎn),’一大批知名企業(yè)被營銷危機(jī)和營銷失敗籠罩,過去曾是領(lǐng)導(dǎo)市場潮流風(fēng)云企業(yè),而現(xiàn)在卻陷入虧損甚至破產(chǎn)的困境。山東的秦池、三株、廣東的愛多、健力寶、萬家樂、白云山、科龍、珠海的巨人、深圳的康佳、重慶的奧妮、河南的亞細(xì)亞、東北的延生護(hù)寶、河北的春都、四川的長虹、陜西的505、長嶺等,無一不是盛極一時(shí)的中國知名企業(yè),如今都紛紛因各種營銷危機(jī)陷于困境??v觀中國營銷市場,可見大有營銷失敗的企業(yè):(l)價(jià)格大戰(zhàn)中的犧牲者從89年長虹發(fā)動(dòng)第一次彩電價(jià)格戰(zhàn)開始,價(jià)格大戰(zhàn)就成了許多企業(yè)的唯一營銷工具。彩電

2、價(jià)格大戰(zhàn)、空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn)、出境旅游價(jià)格大戰(zhàn),機(jī)票打折大戰(zhàn)等等各類價(jià)格戰(zhàn)五花八門。據(jù)中國市場研究專家盧泰宏等人的調(diào)查,卷入價(jià)格大戰(zhàn)的行業(yè)有家電業(yè)、服裝業(yè)、零售業(yè),民航業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、汽車業(yè)、通信業(yè)、餐飲業(yè),出版業(yè)以及生產(chǎn)資料業(yè)等11個(gè)領(lǐng)域。在這些價(jià)格大戰(zhàn)中,一些是使不正常的價(jià)格歸于合理的正常降價(jià),如汽車價(jià)格戰(zhàn),而更多的則是惡性價(jià)格戰(zhàn)。像彩電價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致的是全行業(yè)虧損;出境旅游價(jià)格戰(zhàn),甚至打到了“零團(tuán)費(fèi)”,不僅引發(fā)了大量的爭端,而且還嚴(yán)重破壞了市場秩序。僅以彩電為例,就可看出惡性價(jià)格戰(zhàn)的危害。中國彩電行業(yè)當(dāng)之無愧的民族英雄四川長虹,曾是中國家電土國領(lǐng)袖和股票,市場龍

3、頭,因?yàn)樽约喊l(fā)動(dòng)的一連串價(jià)格戰(zhàn),使長虹陷入了營銷危機(jī)之中,一時(shí)難于自拔。如今不得不把中國電子百強(qiáng)頭把交椅拱手讓給了聯(lián)想,家電品牌價(jià)值第一的位置讓給了海爾。不僅讓出了中國家電市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),也使自己的股票中國知名企業(yè)營銷失敗案例“巨人”倒下、“太陽神”下山、“飛龍”落地、“標(biāo)王”破產(chǎn),’一大批知名企業(yè)被營銷危機(jī)和營銷失敗籠罩,過去曾是領(lǐng)導(dǎo)市場潮流風(fēng)云企業(yè),而現(xiàn)在卻陷入虧損甚至破產(chǎn)的困境。山東的秦池、三株、廣東的愛多、健力寶、萬家樂、白云山、科龍、珠海的巨人、深圳的康佳、重慶的奧妮、河南的亞細(xì)亞、東北的延生護(hù)寶、河北的春都、四川的長虹、陜西的505、長嶺等,無一不是盛極

4、一時(shí)的中國知名企業(yè),如今都紛紛因各種營銷危機(jī)陷于困境??v觀中國營銷市場,可見大有營銷失敗的企業(yè):(l)價(jià)格大戰(zhàn)中的犧牲者從89年長虹發(fā)動(dòng)第一次彩電價(jià)格戰(zhàn)開始,價(jià)格大戰(zhàn)就成了許多企業(yè)的唯一營銷工具。彩電價(jià)格大戰(zhàn)、空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn)、出境旅游價(jià)格大戰(zhàn),機(jī)票打折大戰(zhàn)等等各類價(jià)格戰(zhàn)五花八門。據(jù)中國市場研究專家盧泰宏等人的調(diào)查,卷入價(jià)格大戰(zhàn)的行業(yè)有家電業(yè)、服裝業(yè)、零售業(yè),民航業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、汽車業(yè)、通信業(yè)、餐飲業(yè),出版業(yè)以及生產(chǎn)資料業(yè)等11個(gè)領(lǐng)域。在這些價(jià)格大戰(zhàn)中,一些是使不正常的價(jià)格歸于合理的正常降價(jià),如汽車價(jià)格戰(zhàn),而更多的則是惡性價(jià)格戰(zhàn)。像彩電價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致的是全行業(yè)虧損;

5、出境旅游價(jià)格戰(zhàn),甚至打到了“零團(tuán)費(fèi)”,不僅引發(fā)了大量的爭端,而且還嚴(yán)重破壞了市場秩序。僅以彩電為例,就可看出惡性價(jià)格戰(zhàn)的危害。中國彩電行業(yè)當(dāng)之無愧的民族英雄四川長虹,曾是中國家電土國領(lǐng)袖和股票,市場龍頭,因?yàn)樽约喊l(fā)動(dòng)的一連串價(jià)格戰(zhàn),使長虹陷入了營銷危機(jī)之中,一時(shí)難于自拔。如今不得不把中國電子百強(qiáng)頭把交椅拱手讓給了聯(lián)想,家電品牌價(jià)值第一的位置讓給了海爾。不僅讓出了中國家電市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),也使自己的股票中國知名企業(yè)營銷失敗案例“巨人”倒下、“太陽神”下山、“飛龍”落地、“標(biāo)王”破產(chǎn),’一大批知名企業(yè)被營銷危機(jī)和營銷失敗籠罩,過去曾是領(lǐng)導(dǎo)市場潮流風(fēng)云企業(yè),而現(xiàn)在卻陷入虧損

6、甚至破產(chǎn)的困境。山東的秦池、三株、廣東的愛多、健力寶、萬家樂、白云山、科龍、珠海的巨人、深圳的康佳、重慶的奧妮、河南的亞細(xì)亞、東北的延生護(hù)寶、河北的春都、四川的長虹、陜西的505、長嶺等,無一不是盛極一時(shí)的中國知名企業(yè),如今都紛紛因各種營銷危機(jī)陷于困境??v觀中國營銷市場,可見大有營銷失敗的企業(yè):(l)價(jià)格大戰(zhàn)中的犧牲者從89年長虹發(fā)動(dòng)第一次彩電價(jià)格戰(zhàn)開始,價(jià)格大戰(zhàn)就成了許多企業(yè)的唯一營銷工具。彩電價(jià)格大戰(zhàn)、空調(diào)價(jià)格大戰(zhàn)、出境旅游價(jià)格大戰(zhàn),機(jī)票打折大戰(zhàn)等等各類價(jià)格戰(zhàn)五花八門。據(jù)中國市場研究專家盧泰宏等人的調(diào)查,卷入價(jià)格大戰(zhàn)的行業(yè)有家電業(yè)、服裝業(yè)、零售業(yè),民航業(yè)、運(yùn)輸

7、業(yè)、旅游業(yè)、汽車業(yè)、通信業(yè)、餐飲業(yè),出版業(yè)以及生產(chǎn)資料業(yè)等11個(gè)領(lǐng)域。在這些價(jià)格大戰(zhàn)中,一些是使不正常的價(jià)格歸于合理的正常降價(jià),如汽車價(jià)格戰(zhàn),而更多的則是惡性價(jià)格戰(zhàn)。像彩電價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致的是全行業(yè)虧損;出境旅游價(jià)格戰(zhàn),甚至打到了“零團(tuán)費(fèi)”,不僅引發(fā)了大量的爭端,而且還嚴(yán)重破壞了市場秩序。僅以彩電為例,就可看出惡性價(jià)格戰(zhàn)的危害。中國彩電行業(yè)當(dāng)之無愧的民族英雄四川長虹,曾是中國家電土國領(lǐng)袖和股票,市場龍頭,因?yàn)樽约喊l(fā)動(dòng)的一連串價(jià)格戰(zhàn),使長虹陷入了營銷危機(jī)之中,一時(shí)難于自拔。如今不得不把中國電子百強(qiáng)頭把交椅拱手讓給了聯(lián)想,家電品牌價(jià)值第一的位置讓給了海爾。不僅讓出了中國家

8、電市場的領(lǐng)

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