中國的企業(yè)為什么還沒有國際化？

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1、中國的企業(yè)為什么還沒有國際化？中國的企業(yè)為什么還沒有國我曾經(jīng)在一篇文章中分析了中國的企業(yè)為什么還沒有表現(xiàn)得像他的經(jīng)濟(jì)那樣出色的一個原因,但我的那個分析主要是建立在對企業(yè)本身的考察的基礎(chǔ)上.我在那篇文章中著重討論了真正有效率的企業(yè)家的企業(yè)在中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中所面1l缶的困難以及難以迅速做強(qiáng)做大的體制問題.今天,我將對這個問題做進(jìn)一步文/張軍投資"(FDI)在中國辦廠或者將生產(chǎn)基地從母國轉(zhuǎn)移到中國.很快,外商直接投資的大量進(jìn)入使中國逐步變成了世界的"制造工廠"(Workshop),也成為以加工貿(mào)易為主的出口基地.現(xiàn)在累計(jì)流人中國的

2、外商直接投資總額(即我們所統(tǒng)計(jì)的實(shí)際利用額)已經(jīng)超過4O00億美元,有大約50萬何人都確信不疑的戰(zhàn)l各:向超過10億人的中國推銷產(chǎn)品.但今天的結(jié)果卻是,中國沒有成為飛利浦公司的市場,而是成了飛利浦公司制造產(chǎn)品,然后將產(chǎn)品銷到世界其他地區(qū)的海外的工廠.當(dāng)前,由于世界著名跨國公司和其它制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)入,中國已經(jīng)成為美國,日本和德國之后世界第四大工業(yè)品制造中心.第二,加工貿(mào)易(而不是一般貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易)獲得了超常規(guī)的增長,貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)總量中的份額,即所謂的貿(mào)易依存度市場(尤其是美國)和商品的出口上占領(lǐng)"制高點(diǎn)",就必須將企業(yè)推向國際

3、,塑造自己的國際化企業(yè)和品牌.今天耳熟能詳?shù)娜毡酒髽I(yè)和韓國企業(yè),均為那個時候執(zhí)行企業(yè)國際化成長戰(zhàn)略的結(jié)果."轉(zhuǎn)口貿(mào)易"模式下的三個結(jié)曝1978年以后,尤其是1990年以后,中國經(jīng)濟(jì)雖然在基本戰(zhàn)略上也是沿循了工業(yè)化和貿(mào)易促進(jìn)的戰(zhàn)略,但與日本和韓國相比,我們卻在事實(shí)上發(fā)展了"轉(zhuǎn)口貿(mào)易"為主的增長模式.在這個模式下,中國過度吸納了以"加工貿(mào)易"為主的"外商直接品,其中大多數(shù)企業(yè)在中國加工或者組裝產(chǎn)品是以出口為主.這樣一個以外商直接投資為主的"轉(zhuǎn)口貿(mào)易"模式的結(jié)果是什么呢?我想,其結(jié)果至少可以表現(xiàn)在以下三個方面:第一,以大量吸收和使

4、用廉價勞動力為技術(shù)特征的工業(yè)化過程發(fā)生了,工業(yè)化推動了中國經(jīng)濟(jì)的高速增長.盡管中國是一個潛在的巨大消費(fèi)市場,但對外資來說,中國豐富和廉價的勞動力資源更為主要.我曾經(jīng)提到的一個很有趣的例子是,飛利浦公司在20世紀(jì)80年代初期選擇向中國市場進(jìn)軍的商業(yè)戰(zhàn)略的時候,荷蘭的這個著名跨國公司制定的是一個讓任了8000億美元,與中國的GDP相比(即貿(mào)易依存度)已經(jīng)超過了60%.這在當(dāng)年的日本和韓國的相似發(fā)展階段匕都沒有出現(xiàn)過.貿(mào)易依存度的飆升真實(shí)反映了按照美元計(jì)算的中臣出口聲精的價格相對走低的趨勢,這意味著中■的舅易條件在不斷的惡化中.貿(mào)

5、易條件的惡化自然是導(dǎo)致按美元計(jì)算的GDP增長慢于貿(mào)易增長的主要原因.超常規(guī)的貿(mào)易增長盡管有利于中國經(jīng)濟(jì)的增長,但在中國現(xiàn)有的匯率機(jī)制和資本控制的條件下卻會逐步導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的外部不平衡,制造大量與美國,歐洲和東亞的貿(mào)易摩擦與糾紛,從而使中國在未來可以獲得的增長蛾不是改善而是惡■●■一麓11~4J1.131景,我們在今天必須要有國際視角了.眼下,國際社會對人民幣匯率的高度關(guān)注就是一個典型的外部不平衡的表現(xiàn).第三,盡管中國的出口貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長表現(xiàn)出色,但由于外資企業(yè)以加工或轉(zhuǎn)口貿(mào)易方式主導(dǎo)了中國的出口貿(mào)易,中國自己的企業(yè)并沒有真正

6、"起飛"和獲得國際化的機(jī)會.在中國制造的出口產(chǎn)品絕大多數(shù)還是國際知名的品牌,除了一些傳統(tǒng)的紡織和機(jī)電產(chǎn)品之外,在國際市場上難見中國自己的企業(yè)和自己的品牌.在這方面,海爾和格蘭仕可能是一個例外.最近,關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)正在引起國際的關(guān)注.人們在猜測,印度會不會成為下一個經(jīng)濟(jì)增長的"奇跡".雖然印度的經(jīng)濟(jì)總量還不到中國的一半,但是這些年來印度的經(jīng)濟(jì)保持著6%～7%的增長率.而令經(jīng)濟(jì)學(xué)家看好印度經(jīng)濟(jì)前景的一個重要因素就是它的企業(yè)的國際化程度.印度今天實(shí)際上擁有大量在國際上具有競爭力的大企業(yè).根據(jù)哈佛大學(xué)商學(xué)院黃亞聲教授提供的資料,

7、中國最大的私人企業(yè)集團(tuán)是四川的四兄弟創(chuàng)辦的希望集團(tuán),1999年,希望集團(tuán)的年銷售額約為6億美元,而印度最大的私人企業(yè),塔塔集團(tuán)(TataGroup),在1995年的年銷售額就達(dá)到了72億美元,僅茶葉這一項(xiàng),每年的銷售額就有1.6億美元.在制藥行業(yè),印度最大的制藥企業(yè)之一,蘭巴可西公司(Ranbaxy),在1995年的年銷售額為22.7億美元.相比之下,盡管中國的藥品市場三倍于印度,但是作為中國最大的制藥企業(yè),三九集團(tuán)的年銷售額僅有6.7億美元.國際化是國際平衡戰(zhàn)略調(diào)整的必然方向以上我們對20年來中國的企業(yè)為什么沒有走向國際化

8、的另一個重要的原因做了分析.我們的分析給出了一個有所不同的角度,因?yàn)樵谖覀兊姆治隼锩鏇]有涉及到企業(yè)自身的因素,而是把這個問題放到了中國獨(dú)特的貿(mào)易模式這個大的背景下去審視了.當(dāng)然,中國企業(yè)的國際化進(jìn)程緩慢也與我們的企業(yè)自身存在的問題以及我們的企業(yè)管理體制有關(guān)系.例如,我們有國有企業(yè)的這個特殊