資源描述：
《農(nóng)商行年度董事會(huì)工作報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、農(nóng)商行年度董事會(huì)工作報(bào)告農(nóng)商行年度董事會(huì)工作報(bào)告各位股東:我受本屆董事會(huì)委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予審議。一、年工作回顧年是我行改革與發(fā)展取得積極成效的重要一年。在省聯(lián)社、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民銀行、銀監(jiān)部門的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，大力拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，較好地完成了年度各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。截止日，公司各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比上年增加億元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)億元，比上年增加6.95億元。年末不良資產(chǎn)（含抵債資產(chǎn)）余額億元，比上年減少7572萬(wàn)
2、元；不良貸款（含抵債資產(chǎn)）占比%，比上年下降%。貸款綜合收息率%，比上年增加%；綜合費(fèi)用率達(dá)%,比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元；股金分紅率計(jì)劃%，其中%現(xiàn)金，%轉(zhuǎn)增股本；資本充足率達(dá)%，比上年提高%。中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作順利完成。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友和全體股東表示最誠(chéng)摯的謝意?。ㄒ唬┠甓榷聲?huì)開展的主要工作：1、積極發(fā)揮董事會(huì)的決策作用。年度公司董事會(huì)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的授權(quán)，以“對(duì)股東負(fù)責(zé)”的強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓大事，管方向，重決策，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，扎實(shí)工作，取得較
3、好的成效。一是制定和實(shí)施明確的發(fā)展戰(zhàn)略。年度董事會(huì)審時(shí)度勢(shì)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜地根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定了本行發(fā)展的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在年初對(duì)行長(zhǎng)室下達(dá)了全年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，行長(zhǎng)室根據(jù)計(jì)劃要求精心部署，認(rèn)真組織實(shí)施，較好地完成了全年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。為進(jìn)一步增強(qiáng)本行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的自我防范、自我控制和自我化解能力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，董事會(huì)對(duì)本行單戶超比例、集團(tuán)客戶超比例、超授信額客戶“三超”貸款的情況十分重視，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上董事會(huì)形成了關(guān)于壓降“三超”貸款實(shí)施意見的決議，督促行長(zhǎng)室
4、制訂、實(shí)施壓縮計(jì)劃，并嚴(yán)禁新增“三超”貸款。為控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，董事會(huì)對(duì)本行的交易風(fēng)險(xiǎn)情況作了比較全面的調(diào)查研究，并對(duì)關(guān)聯(lián)交易予以較大的關(guān)注和較好的控制。這些舉措對(duì)防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都起了較大的作用。三是制定投資方案和審批重大投資。董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)，制定了公司全年的投資方案，年經(jīng)董事會(huì)研究決定，用于增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、改善營(yíng)業(yè)環(huán)境條件等方面的固定資產(chǎn)投資金額達(dá)多萬(wàn)元。同時(shí)經(jīng)董事會(huì)的授權(quán)，董事長(zhǎng)審批各類債券投資總額達(dá)人民幣億元，取得了較好的投資收益。四是強(qiáng)化資本管理。資本是銀行實(shí)力的象征，資本水平是銀監(jiān)部門監(jiān)管的重要內(nèi)容。為此，本年度董事會(huì)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念和資本管理
5、的觀念，強(qiáng)化資本管理，建立以資本管理為核心的自我監(jiān)督約束機(jī)制，積極調(diào)整傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力拓展低資本消耗的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從而使本行加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加快轉(zhuǎn)到較低資本消耗、較高經(jīng)營(yíng)效益和增強(qiáng)資本實(shí)力的軌道上來(lái)。2、指導(dǎo)督促行長(zhǎng)室做好經(jīng)營(yíng)管理工作。年度董事會(huì)通過每一季度的董事會(huì)例會(huì)聽取行長(zhǎng)室履職報(bào)告和平時(shí)對(duì)全行工作的調(diào)研了解，及時(shí)對(duì)全行的業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場(chǎng)定位等工作向行長(zhǎng)室提供指導(dǎo)意見和建議，為不斷提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，公司存款規(guī)模、貸款投放持續(xù)增長(zhǎng)，服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)；風(fēng)險(xiǎn)撥備率、一般準(zhǔn)備率和資本充足率穩(wěn)步提高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步
6、增強(qiáng)；抵債資產(chǎn)、不良貸款余額逐步下降，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高；運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；重視企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍素質(zhì)有所提高，競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。3、切實(shí)維護(hù)股東的利益，加強(qiáng)信息披露工作。董事會(huì)十分重視并正確處理好股東利益、國(guó)家利益和員工利益三者之間的關(guān)系，切實(shí)維護(hù)存款人和股東的合法權(quán)益，特別是中小股東的利益。在報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)根據(jù)農(nóng)村商業(yè)銀行信息披露的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)信息披露工作，股東大會(huì)和董事會(huì)通過的有關(guān)決議在媒體上公告，保證了信息披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和合法性，誠(chéng)懇接受股東和社會(huì)各界的監(jiān)督。4、自覺接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，保證決策的合法
7、性和合規(guī)性為更好地接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，有效發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的職能作用，根據(jù)《公司章程》要求，公司董事會(huì)每次季度例會(huì)都邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席會(huì)議，董事會(huì)對(duì)全行性的經(jīng)營(yíng)管理重大決策，監(jiān)事會(huì)都全程參與、監(jiān)督，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)都能認(rèn)真重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù)。由于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)能緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，密切配合，較好地發(fā)揮各自職能，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。5、重視、加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)。本年度，董事會(huì)十分重視、加強(qiáng)自身建設(shè)，全體董事都能恪盡職守，忠實(shí)勤勉地切實(shí)履行職責(zé)。本年度董事會(huì)召開了四次會(huì)議，共形成了對(duì)行長(zhǎng)室授權(quán)、固定資產(chǎn)購(gòu)置與出售、壓降“三超”
8、貸款實(shí)施意見、加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交
