安全工作只有起點,沒有終點

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1、安全工作只有起點，沒有終點——《第一管理》讀后感???《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則》全文以安全責任為主線，以大量生動、通俗的例子引出安全管理的各種理念、觀點，從多方面多角度闡述了企業(yè)、管理者和員工個人應如何搞好安全工作。在認真讀完書后，深受啟發(fā)，相信該書會提高我礦的安全管理水平。現(xiàn)結(jié)合我礦安全工作狀況，談談我的看法和感想。???這幾年，我礦處于高速發(fā)展的新時期。采剝總量、鐵精礦鈦精礦和球團礦產(chǎn)量每年均在大幅增長，生產(chǎn)總值更是一年一個臺階。同時，設(shè)備的大型化、生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴大、部分老設(shè)備老工藝的先天性不足、采

2、用了新的危險工藝、新的危險作業(yè)的出現(xiàn)、員工素質(zhì)和安全管理隊伍參差不齊等，使我礦的生產(chǎn)中潛在的不安全因素增多，危險性和危害性增大，并且國家法律法規(guī)和安全形勢對企業(yè)的要求更加嚴厲，這都給我礦的安全工作增加了難度提出了新的要求。???總體來講，我認為這幾年我礦的安全工作是卓有成效的。我礦領(lǐng)導高度重視安全工作，礦、車間兩級機構(gòu)健全、職責分工明確，同時安全投入大幅增加，這給予了安全工作實實在在、充分有力的保障，是安全工作能順利開展的前提和關(guān)鍵。其次，各種安全制度正在健全和完善，反違章力度不斷加強，隱患排查治理、崗位機臺危險辨識

3、評價工作的有力開展，各種應急預案的完善和演習，使我礦的安全工作整體水平上了一個新的臺階。另外，在礦領(lǐng)導、相關(guān)職能部門及全礦安全工作者的努力下，宣傳教育培訓得力，我礦員工的安全責任、意識也在逐步提高。這里有個數(shù)字，可以說明：在2007年，我國的億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0.413人。???在《第一管理》中提到，我們要有一個在成績面前必須歸零的心態(tài)。過去的安全成績只有在寫總結(jié)、向領(lǐng)導匯報時有用，對崗位、對每一天的工作而言，成績只能為零。我們應居安思危，樹立“安全生產(chǎn)管理永遠是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)”的觀念，應清醒

4、地看到我們的安全工作還有這樣那樣的不足，還有不少的薄弱環(huán)節(jié)，應時時保持高度的警惕，時時戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。奧運會的主題是“更高更快更強”，我認為安全工作的主旋律應是“更細更嚴更小心”，千里之行始于足下，安全管理重在細節(jié)，用一句廣告詞來形容是“沒有最好只有更好”。安全工作只有起點，沒有終點。???在這里，我先就安全與生產(chǎn)的關(guān)系談談我的看法。安全管理是生產(chǎn)管理的一部分，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)工作中的一個不可缺少的組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)的前提和保障。我不贊成把安全與生產(chǎn)看成是一對矛盾，或?qū)踩c生產(chǎn)分成兩個獨立的部分來考慮問題。我

5、認為安全與生產(chǎn)應是一個系統(tǒng)的問題，在生產(chǎn)中首先應考慮安全問題，同時安全工作應服務于生產(chǎn)，應有利于生產(chǎn)，至少從長遠的目標來看應是這樣的。沒有了安全生產(chǎn)就毫無意義，沒有了生產(chǎn)就談不上安全了?？偠灾?，應以系統(tǒng)全面的觀念對待生產(chǎn)與安全，應將兩者視為一個有機的不可分割的整體。根據(jù)《第一管理》中提到的新安全運動和新安全觀，安全管理在安全生產(chǎn)中是第一位的。其中心思想是“管理人員對于事故預防有直接責任，所有員工必須對自己的安全行為負責”，其核心內(nèi)容是落實責任也就是明確和落實管理人員、員工和企業(yè)的責任。落實責任的關(guān)鍵在管理，即通過管

6、理手段對安全責任意識持續(xù)強化，解決的是人為因素，探討負起安全責任的思想和方法，使系統(tǒng)工程所分析的安全工作事事有人管，環(huán)環(huán)有人負責，使安全理念走進員工的心靈深處，調(diào)動起員工勇于負責的愿望。???根據(jù)事故致因理論，事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。因此，我們的安全管理的重點應從人和物兩個方面著手。下面，我就管理、本質(zhì)安全、教育培訓和安全評價四個方面，結(jié)合《第一管理》，談談我的看法和感想。第一點：科學管理，落實責任，嚴格執(zhí)行。“所有的安全問題都是管理問題，所有的事故都是可以預防的”。說明安全管理是安全工作的核

7、心和關(guān)鍵。杜邦公司把所有的安全目標都定為零：零傷害、零職業(yè)病和零事故，說明其安全管理工作是相當出色的。而發(fā)生事故，一般直接原因是操作者過失、設(shè)備缺陷，但仔細分析，其中都有安全管理上的過錯、失誤的影子在里面?！兜谝还芾怼分刑岬搅耸鹿舒?，并認為要想打破連鎖反應，只要從中間抽取任意一張骨牌，形成豁口，就能避免后面的骨牌倒下。也就是說制止一連串事件中的任何一個事件的發(fā)生，而不僅僅是最后一個導致事故的行為，就能截斷“事故”鏈。書中舉的重慶開縣“12。23”特別重大井噴失控事故例子，充分說明了一個人身傷害事故，里面有不少的隱患，

8、不少的違章。這些隱患違章也就是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。這些隱患違章之所以存在發(fā)生，是因為存在管理上的漏洞、不足或失誤。“從科學出發(fā)，一切事故均可避免”。這句話有些理想主義，但也說明了尊重安全規(guī)律，科學管理的重要性。現(xiàn)代安全管理的三個基本理念為科學的、人本的和經(jīng)濟的管理理念?？茖W管理要求從科學技術(shù)出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，用現(xiàn)代管理的觀念與方法