安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作

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1、安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作。安全事故的發(fā)生,與有關(guān)人員思想不重視、工作不落實(shí)、制度不堅(jiān)持、責(zé)任不到位有很大關(guān)系。筆者認(rèn)為,安全管理是一個(gè)持續(xù)反復(fù)的過程,必須做到“四抓”。???要善始善終抓。個(gè)別單位和部門組織安全活動(dòng)時(shí)剛開始轟轟烈烈,有計(jì)劃、有方案、有部署、有要求,但隨著時(shí)間的推移,一些人員就放松了警惕,導(dǎo)致事故案件發(fā)生。事實(shí)證明,安全工作必須要持之以恒,不怕反復(fù);不能工作閑時(shí)就抓,忙時(shí)就不抓;不能出事時(shí)就抓,未出事時(shí)就不抓;必須堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即持久用力。???要全員參與抓。抓安全工作必須要善

2、于發(fā)揮集體的作用,形成人人參與、齊抓共管的良好局面。作為領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真研究安全工作,狠抓安全措施的落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決安全工作中出現(xiàn)的重大問題,并現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促重大安全隱患的整改。作為下屬,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)定,并落實(shí)在行動(dòng)上,從而形成上下一條心、齊抓共管的安全工作局面。???要堅(jiān)持抓制度的完善。各單位、各部門要把完善制度作為確保安全穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)。要堅(jiān)持安全檢查制度,確保不留死角。要堅(jiān)持安全報(bào)告制度,確保不拖延、不延誤。要堅(jiān)持安全評(píng)估制度,通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和檢測(cè),把安全隱患遏止在萌芽狀態(tài)。???要

3、堅(jiān)持抓責(zé)任的落實(shí)。責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)必須要負(fù)起安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)要以主要精力抓好安全工作,各職能部門要細(xì)化安全責(zé)任,確保責(zé)任到人,并對(duì)落實(shí)安全責(zé)任制情況進(jìn)行對(duì)照檢查。此外,要加大責(zé)任追究力度,確保人人有責(zé)、人人守責(zé)、人人盡責(zé)?!鞍踩l(fā)展、重在預(yù)防”有效途徑之一就是增強(qiáng)安全意識(shí)。一是利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)、座談?dòng)懻?、命題征文、演講比賽、研討交流、先進(jìn)典型引領(lǐng)、違章違紀(jì)案例教育以及將員工家庭“全家?!睆堎N上墻等多種形式,宣傳“安全發(fā)展、重要預(yù)防”的極端重要性,講清安全

4、生產(chǎn)形勢(shì),明確安全生產(chǎn)任務(wù),營(yíng)造濃厚宣傳輿論氛圍,引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信念,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“安全發(fā)展、重要預(yù)防”、“保安全、作貢獻(xiàn)”上來,進(jìn)一步增強(qiáng)“安全發(fā)展、重要預(yù)防”的緊迫感、責(zé)任感、使命感和“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的安全意識(shí),牢記自己肩負(fù)的重大安全職責(zé),時(shí)刻保持“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒”的良好工作態(tài)度,深刻汲取事故教訓(xùn),拓展安全隱患預(yù)防思路,以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神,面對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,“一日三省吾身”,始終保持清醒的頭腦,時(shí)

5、刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,緊密聯(lián)系本崗位的實(shí)際情況,找準(zhǔn)“安全發(fā)展、重在預(yù)防”切入點(diǎn)和著力點(diǎn),認(rèn)真查找在“安全發(fā)展、重在預(yù)防”存在的問題,不斷研究分析安全生產(chǎn)的新情況,不斷增強(qiáng)“安全發(fā)展、重在預(yù)防”的主動(dòng)性和前瞻性,抓住新的矛盾,提出新的舉措,創(chuàng)新新的方法,解決新的問題,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),防患于未然。二是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的基本方針,深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹“隱患險(xiǎn)于明火”的重要思想,超前思維,超前管理,超前控制,常抓不懈,將安全、質(zhì)量這兩條主線貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,制定事故預(yù)想和

6、防范措施,查找安全隱患和死角,從制度措施等源頭上編織好安全網(wǎng),未亡羊先補(bǔ)牢。三是開展以“以人為本、安全發(fā)展、重在預(yù)防、促進(jìn)和諧”為主題的競(jìng)賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)干部職工“我要安全、我必須安全”的意識(shí)和“安全發(fā)展、重在預(yù)防”的責(zé)任心,居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié),做好安全工作,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?!  鞍踩l(fā)展、重在預(yù)防”有效途徑之二就是激發(fā)安全動(dòng)力。一是建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管機(jī)制,合理分工,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),形成合力,把“安全發(fā)展、重在預(yù)防”落到實(shí)處,保持安全生產(chǎn)的持久穩(wěn)定。二是

7、建立完善安全質(zhì)量包保機(jī)制,制訂嚴(yán)厲的考核辦法,簽訂安全責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,把安全工作與工資考核、獎(jiǎng)金直接掛起鉤來,違章或搞不好安全的摘帽子、丟面子、減票子、失位子,激發(fā)干部職工“安全發(fā)展、重在預(yù)防”的工作熱情,自覺地把各項(xiàng)安全制度和措施真正落到實(shí)處。三是建立完善安全檢查考核機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)卡控和責(zé)任追究制度,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)決一追到底,決不姑息;對(duì)那些疏于管理、作風(fēng)飄浮、工作不力、不在狀態(tài)的干部,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)失職、瀆職、造成嚴(yán)重后果的,要追究責(zé)任,徹底改變那種安全

8、制度寫在紙上、掛在嘴上、貼在墻上的狀況,形成“安全發(fā)展、重在預(yù)防”的良好風(fēng)氣。四是建立健全安全管理機(jī)制,充分利用好班前預(yù)想、班中互控、班后總結(jié)等形式,把重點(diǎn)放在勞動(dòng)安全、職工人身安全、檢修質(zhì)量等方面,全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,拒絕樂觀作業(yè)、輕視安全的現(xiàn)象發(fā)生?!  鞍踩l(fā)展、重在預(yù)防”有效途徑之三就是夯實(shí)安全基石。一是打破舊的思維定勢(shì),增強(qiáng)超前防范意識(shí),做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作,建立完善安全管理制度,落實(shí)安全管理措施,卡控安全生產(chǎn)過程,形成“事

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