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《試論全媒體時代紙媒的非對稱發(fā)展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、試論全媒體時代紙媒的非對稱發(fā)展【摘要】雖然媒體競爭早已進(jìn)入戰(zhàn)國時代，但要靠一種終端一統(tǒng)天下或許還有一段很長的路要走。在這個時間段內(nèi)，在人們的信息消費日趨理性并且多元化的情況下，紙媒如能審時度勢、劍走偏鋒，以獨特的思路走非對稱發(fā)展之路，或許還能自保甚至略有發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】紙媒；全媒體；非對稱發(fā)展；論文代寫近年來，隨著新媒體的肌肉漸漸發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒以互聯(lián)網(wǎng)為假想敵，紛紛練兵自強。驀然回首，大家發(fā)現(xiàn)，紙媒不僅沒有被狼吃掉，反而進(jìn)入了一個與狼共舞的時期。不僅如此，大家也許還會注意到這樣一種現(xiàn)象：
2、許多大型傳統(tǒng)媒體正由單兵種作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向全媒體發(fā)展，它們旗下的傳統(tǒng)紙媒也在漸漸和新媒體進(jìn)行融合，這在一定程度上正在改變著人們的閱讀形態(tài)?！度龂萘x》開篇有言：天下大勢，分久必合，合久必分。在媒體融合的時代背景下，紙媒尤其是都市類報紙再次面臨嚴(yán)峻考驗。有業(yè)界人士指出，留給紙媒的時間或許已經(jīng)不多了。那么，我們該怎樣來審視這種現(xiàn)象呢？紙媒該作如何應(yīng)對呢？紙媒當(dāng)前的表面繁榮及其背后的高成本意味著什么？人們看到，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及讓紙媒從業(yè)者普遍感到幸福指數(shù)急劇下降，生存壓力驟增，相繼出現(xiàn)了報紙末日論、消
3、亡論等聲音，尤其是像《華爾街日報》等報紙的去紙化轉(zhuǎn)型，更是一度讓人們恐慌不已。但是，形勢的發(fā)展似乎并非像人們想象的那樣糟糕。據(jù)中國報協(xié)2010年度理事會暨中國報業(yè)改革發(fā)展研討會公布的數(shù)據(jù)，2010年中國的報刊發(fā)行量比上年增長14%，創(chuàng)收高達(dá)500億美元。那么，從這些可喜的成績來看，我們是否認(rèn)為，紙媒的逆勢增長證明傳統(tǒng)報業(yè)的生命力還很堅強呢？筆者認(rèn)為，現(xiàn)在彈冠相慶還為時過早。業(yè)內(nèi)人士指出，目前，我國報業(yè)已從壟斷階段進(jìn)入激烈競爭階段，從低成本階段進(jìn)入高成本階段，從高利潤階段進(jìn)入微利化階段，報紙市場的開
4、拓難度日益加大，轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展，已經(jīng)成為報業(yè)集團(tuán)生存發(fā)展的必由之路。事實上，目前除了黨報的硬性發(fā)行外，都市類報紙大都是在靠多年來形成的品牌生存，所以才會有暫時的繁榮景象。但是我們也看到，有一些品牌影響力不是很強的都市報卻在通過泡沫制造虛假繁榮。據(jù)了解，為了占領(lǐng)市場、爭奪讀者，許多都市報的發(fā)行費率都在100%甚至更多，以遠(yuǎn)低于成本的價格進(jìn)行銷售，甚至補貼訂戶許多超值禮品以刺激發(fā)行，其產(chǎn)生的巨大差價只能靠廣告收入來彌補，以前本來是報業(yè)集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)支柱的都市報似乎變得自顧不暇。在這種情況下，有的都市
5、報甚至對外虛張聲勢，有意夸大發(fā)行量和營業(yè)額，以證明自己仍有實力。另外，隨著紙張、油墨等原材料價格的不斷走高，報紙印刷成本日益加大，再加上用工制度的相繼完善，用工成本也在水漲船高，這些對紙媒來說，都是剛性的投入。為了開辟財源，許多報社都開發(fā)了許多其他產(chǎn)業(yè)，搞集團(tuán)化發(fā)展。但這一切，都必須建立在報紙這艘母艦健康發(fā)展的基礎(chǔ)之上。如果這個平臺沉沒，那其他的一切都將是無源之水、無根之木。再者，從生態(tài)保護(hù)的角度來說，傳統(tǒng)紙媒巨量的紙張消耗也不符合社會生態(tài)發(fā)展的要求。因為大量新聞紙的背后，是大片樹木的消失。雖然目
6、前也有廠家采用蘆葦或回收的廢紙來造紙，但畢竟是少數(shù)，不能解決根本問題。在種種考量面前，還有一個不容回避的事實是，讀者的閱讀興趣正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。對此，《華爾街日報》資深記者、頭版主編威廉?格魯斯金深有體會，他說：過去買整份報紙，實際卻只讀那一小部分感興趣的新聞，報紙這種捆綁式的產(chǎn)品讓特定需求者無法得到滿足。讀者或轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)報刊、或轉(zhuǎn)向沒有成本的網(wǎng)絡(luò)閱讀。在那里，媒體提供的信息被受眾按自己的興趣化成小塊，再重新整合。讀者自己決定可以讀什么內(nèi)容，而不再是由出版商決定，這直接導(dǎo)致了廣告商的興趣轉(zhuǎn)移。全媒體模式
7、是否能給傳統(tǒng)紙媒打開一扇窗？根據(jù)專家歸納的定義，所謂全媒體，就是在不同產(chǎn)品線上努力打造融報紙、雜志、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)及其他新傳播手段于一體的全方位、全天候的傳播平臺。我們看到，它有效克服了單一媒體的各種短板，做到了最大程度的資源整合。事實上，許多紙媒都在積極拓寬自己的視野，積極打造全媒體傳播模式。如浙江日報報業(yè)集團(tuán)和中央電視臺財經(jīng)頻道合作，開辟了央視財經(jīng)浙江專業(yè)市場演播室，還以60%的控股方式，參與求是雜志社旗下紅旗出版社的改制，構(gòu)建展示傳媒優(yōu)勢的出版平臺。同時，還與華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)簽約合作，
8、打造報刊與電視互動融合的新內(nèi)容、新媒體。另外，還對接亞洲最大的電子商務(wù)平臺淘寶網(wǎng)，創(chuàng)立了中國第一份網(wǎng)絡(luò)潮流導(dǎo)刊《淘寶天下》。在紙媒正在進(jìn)行令人眼花繚亂的變身的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又為人們提供了無盡的想象，因為移動互聯(lián)網(wǎng)使得人們的閱讀變得更加便利。南方都市報總編輯曹軻認(rèn)為，iPad等平板電腦的技術(shù)改進(jìn)，肯定會讓傳統(tǒng)的、專業(yè)的媒體多一個發(fā)布的平臺和展示的空間，延伸到一些原來沒法關(guān)注到的讀者群，或者讓一些用戶可以第一時間看到相關(guān)的內(nèi)容。[1]揚子晚報視覺部主任劉翔認(rèn)為，讀者這個概念已經(jīng)
