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《民辦培訓(xùn)教育的熱擴(kuò)張與冷思考》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、6月5日訊，環(huán)球雅思教育集團(tuán)總裁張永琪、河南鄭州睿源教育機(jī)構(gòu)CEO牛新哲、航天產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理、董事王小剛、新巨人培訓(xùn)學(xué)校董事長兼校長尹雄、匯金內(nèi)容總監(jiān)鐘日昕(主持人)參與了主題為”民辦培訓(xùn)教育的熱擴(kuò)張與冷思考”的高峰對話。鐘日昕：回顧過去三年中國教育行業(yè)的發(fā)展情況主持人鐘日昕：大家下午好!這次分論壇對話環(huán)節(jié)的嘉賓有環(huán)球雅思董事長張永琪先生，河南鄭州睿源教育的CEO牛新哲先生，航天產(chǎn)業(yè)投資基金總經(jīng)理董事王小剛先生。記得去年參加論壇時，主論壇的主題是“資本和產(chǎn)業(yè)”，2010年，中國大概有四家教育公司在美國上市，20
2、10年可以說是中國教育培訓(xùn)行業(yè)的資本盛宴。然后2011年，就有大批的資本涌入這個市場，我們可以看到更多的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)興起，包括傳統(tǒng)的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在跑馬圈地，進(jìn)行大肆地擴(kuò)張。在2011年跟2012年，幾乎每一家大公司每年都要開一百多個教學(xué)點(diǎn)。剛才唐總分享的時候，談到了教育行業(yè)的黃金十年，從我的角度看，2010年，2011年，可以說是黃金十年最瘋狂的時候。但是今天我們舉辦這個論壇的時候，我們可以發(fā)現(xiàn)論壇主題是教育培訓(xùn)行業(yè)的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型?；仡櫼幌?，從去年到現(xiàn)在，我們的教育行業(yè)發(fā)生一些什么事情?首先我們從資本市場看，自20
3、10年有十家中國公司去美國上市以后，2011年，2012年，還有2013年上半年，是沒有任何一家中國教育公司去美國IPO的，而且到目前為止，我也沒有聽到哪家公司啟動了IPO的程序。這主要是因?yàn)樵诿绹鲜械闹袊逃?，在資本市場有一些誠信危機(jī)，導(dǎo)致了整個中國概念股估值走低。在2011年的時候，我們可以看到在美國上市的中國教育培訓(xùn)公司一共是11家，剛才王總也提到了，這11家在高峰期時，它的市值可能將近一百億美元。但是后來，這11家里面，有兩家退市，有一家停牌，而且基本上這三家公司都有一些財務(wù)上的問題，所以導(dǎo)致整個的資
4、本市場對教育公司相對來說是比較冷的。另外，從行業(yè)來看，2012年，2013年，不管是社會監(jiān)管，還是媒體監(jiān)督，可能都是行業(yè)最嚴(yán)峻的一年。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看的話，我們可以看到很多的中小企業(yè)生存處境是很困難的。在美國上市的公司基本上也提出一種，從擴(kuò)張期進(jìn)入調(diào)整期，比如學(xué)大、學(xué)而思、新東方，這一年基本上都是以調(diào)整為主。我們現(xiàn)在往回看，從去年到今年，可以說這個行業(yè)進(jìn)入了一個轉(zhuǎn)折期吧，原來是一種野蠻增長的時代，可是慢慢進(jìn)入行業(yè)更加注重精細(xì)化管理的時代，相信今天參會的各位，對這個行業(yè)的擴(kuò)張、收縮都是非常感興趣的，今天也很榮幸邀請到了
5、像張總、牛總，行業(yè)資深專家，就他們自身公司的發(fā)展處境，來跟大家談?wù)勑袠I(yè)的擴(kuò)張和收縮，我們先請環(huán)球雅思的張總來談一談環(huán)球雅思在全國的擴(kuò)張策略，以及目前行業(yè)遇到一些調(diào)整，他們是怎么進(jìn)行應(yīng)對的?張永琪：回顧環(huán)球雅思的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，以及對中國教育轉(zhuǎn)型的建議張永琪：環(huán)球也是其中一家，也是一個轉(zhuǎn)型，我自己覺得轉(zhuǎn)型原來是企業(yè)當(dāng)老板，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型成職業(yè)經(jīng)理人。環(huán)球，原來是由我?guī)ьI(lǐng)，在2010年上市，現(xiàn)在是由培生教育集團(tuán)全資控股。說到擴(kuò)張發(fā)展，過去的事情大家可能知道，環(huán)球就是用過去十年一種快速的發(fā)展，有直營，也有連鎖這樣的模式，占到了一個
6、比較好的產(chǎn)品先機(jī)，所以訓(xùn)練一個好的產(chǎn)品，有的時候一半要靠慧眼，一半要靠運(yùn)氣。出國留學(xué)這幾年的蓬勃發(fā)展，帶來了我們這樣一個企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。我想特別說一下，上市不是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，有的人愿意上市，有的人不愿意上市，但是真正的上市也不是一個最終。但是反過來講，上市不是一個學(xué)校應(yīng)該獲得的一個成績，它其實(shí)就是承載著企業(yè)發(fā)展的一輛車或者一個工具，所以上市只是在這個過程當(dāng)中，對于企業(yè)繼續(xù)發(fā)展作為一個運(yùn)輸?shù)墓ぞ?。那么企業(yè)上市之后，我也尋求著下一步的發(fā)展，所以才有了培生這樣一個合并的機(jī)會。我個人理解，中國的市場非常地大，我本人做
7、到今天已經(jīng)步入四十歲，真正在我們這個行業(yè)能混得好的，體力好的，頭腦比較好的，基本上應(yīng)該在25歲到35歲這個黃金的十年。在這個期間，有一個敏銳的思想，有一個晚上三點(diǎn)鐘都可以不睡覺的體力，在這種情況下面，你才能做好我們當(dāng)今的民辦教育，你才真正有可能跟別人競爭。我自己覺得個人的使命，已經(jīng)完成了一個階段，所以在這個過程中間，完成了企業(yè)的這么一個轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型之后，培生看好中國。在過去一兩年之內(nèi)，在全球投資教育企業(yè)，尤其在北美呈現(xiàn)下滑的趨勢，每年的增長是在遞減的，比較好的是在亞地區(qū)，可能在南美地區(qū)還可以保持，中國的增長在各個國家
8、來講，是最好，規(guī)模最大，增長最快，因此才有了培生對中國學(xué)校，對我這個學(xué)校進(jìn)行考察合并的這樣一個機(jī)會。去年我們大概花了兩千萬，完成了四十個校區(qū)的改造，改成了一個比較合理的結(jié)構(gòu)，升級了整個教學(xué)的功能，所以現(xiàn)在的校區(qū)里面配置了無線網(wǎng)絡(luò)等等。整個企業(yè)的增長，就今年來講，保持了一個比較強(qiáng)勁的增長，所以現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型，希望大家能夠配合中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，看到中國教育下一步新的
