雜志創(chuàng)刊策劃方案

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1、天下湘商雜志創(chuàng)刊策劃方案及商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、投資國(guó)內(nèi)雜志應(yīng)考慮的問(wèn)題從最近國(guó)內(nèi)雜志創(chuàng)（改）刊多達(dá)300多種的數(shù)量來(lái)看，可說(shuō)是百花齊放，但在未來(lái)2年里又會(huì)有多少雜志從而凋謝呢？這十分值得雜志投資人關(guān)注。要評(píng)估一種雜志的價(jià)值，其實(shí)很簡(jiǎn)單：1.該雜志在中國(guó)大陸市場(chǎng)的未來(lái)潛力如何？2.該雜志是否具有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才？3.在投資前對(duì)同類(lèi)型雜志是否做過(guò)嚴(yán)密調(diào)查分析？4.制度面和管理面是否已具備完整及可行性？5.營(yíng)利時(shí)如何再投資、如何投資？所謂“事在人為”在以上這5點(diǎn)當(dāng)中，又屬第2項(xiàng)最重要，也最值得投資方注意，因?yàn)橐槐倦s志沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才

2、就做不出專(zhuān)業(yè)雜志，也就缺乏創(chuàng)意表現(xiàn)，而沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力。一旦缺少源源不斷的創(chuàng)意力，雜志在面對(duì)源源不斷沖激而至的雜志市場(chǎng)壓力時(shí)，就很快會(huì)失去活力和動(dòng)能，處于處處挨打的局面，更嚴(yán)重者只有死路一條。投資人又如何對(duì)自己想做的雜志做出所謂的價(jià)值評(píng)估呢？1.你知道你的雜志發(fā)行市場(chǎng)有多大嗎？也就是說(shuō)你了解你的雜志讀者的一切嗎？其數(shù)量又有多少?這中間又有多少是可能做出購(gòu)買(mǎi)你雜志行為的數(shù)量？2.你的雜志此前擁有多少?gòu)V告市場(chǎng)？你能吃到多少?gòu)V告量這塊餅？如何吃（經(jīng)營(yíng)）？3.第27頁(yè)你對(duì)找來(lái)的真正專(zhuān)業(yè)人才如何讓其發(fā)揮？提供怎樣的有利條件擁

3、有這些真正的專(zhuān)業(yè)人才？你對(duì)他們的授權(quán)范圍又如何？也就是說(shuō)你身為投資人關(guān)心他們嗎?信任他們嗎？雜志成功的保證：清晰明確的市場(chǎng)定位、團(tuán)隊(duì)充足的信心、豐富的辦刊經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的資源整合能力。二、市場(chǎng)背景在發(fā)達(dá)國(guó)家，傳媒行業(yè)早已成為增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)。傳媒不僅僅意味著影響、聲望、文化、權(quán)威，還意味著巨額的財(cái)富。中國(guó)傳媒行業(yè)正處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，一個(gè)巨大的傳媒市場(chǎng)已經(jīng)形成。在中國(guó)，投資媒體的風(fēng)險(xiǎn)同樣很大。一是投資金額巨大，二是受社會(huì)制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是，同廣播電視和報(bào)紙相比，投資雜志具有投資小、投資回報(bào)率高的特點(diǎn)

4、。加入WTO以后，中國(guó)承諾外國(guó)資本可以有條件進(jìn)入雜志和圖書(shū)領(lǐng)域，因此雜志是中國(guó)傳媒行業(yè)開(kāi)放最為徹底的領(lǐng)域。而目前出臺(tái)的一些政策也證明了這一點(diǎn)。從近期媒體廣告市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化來(lái)看，雜志是其中增長(zhǎng)最為迅速的，例如《讀者》月銷(xiāo)量已經(jīng)在2006年4月超過(guò)了1000萬(wàn)。分眾媒體當(dāng)前前景廣闊。根據(jù)中國(guó)廣告協(xié)會(huì)這幾年的廣告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)多數(shù)廣告公司都對(duì)目前的媒體現(xiàn)狀不滿(mǎn)意，他們普遍認(rèn)為媒體之間趨同性太強(qiáng)，他們迫切需要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（目標(biāo)讀者群體清晰，到達(dá)率高）的分眾媒體。專(zhuān)業(yè)媒體領(lǐng)域，由于受眾的特定性、第27頁(yè)讀者定位的清晰，使得經(jīng)

5、營(yíng)雜志上可以避免走很多彎路。美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，專(zhuān)業(yè)媒體有著巨大的發(fā)展空間。目前美國(guó)的專(zhuān)業(yè)雜志超過(guò)4000種，很多雜志采用收費(fèi)訂閱的方式，單單靠發(fā)行就可以贏利。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)雜志的讀者肯花錢(qián)訂閱，表明雜志的確是他們所需要的，這一事實(shí)向廣告客戶(hù)證明刊登廣告的價(jià)值。中國(guó)傳媒行業(yè)正處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，投資天下湘商雜志是有其讓人興奮的市場(chǎng)。在全國(guó)商幫紛紛爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)話語(yǔ)權(quán)和經(jīng)濟(jì)版圖時(shí),湖南商會(huì)異軍突起?，F(xiàn)在所說(shuō)的湘商既包括在湖南辦廠經(jīng)商的湘籍和非湘籍企業(yè)家，也包括在外地的湘籍企業(yè)家。大概從2002年開(kāi)始，各地醞釀成立湖南異地商會(huì)。200

6、2年，湖南省內(nèi)第一個(gè)地市級(jí)湖南異地商會(huì)——長(zhǎng)沙溫州經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)正式成立。2003年3月，湖南省外第一個(gè)湖南異地商會(huì)——重慶湖南商會(huì)正式掛牌成立。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)湖南異地商會(huì)已經(jīng)正式掛牌成立了32家（其中省內(nèi)10家,省外22家），正在籌備或即將啟動(dòng)的13家，全國(guó)共計(jì)42家湖南商會(huì)。湖南異地商會(huì)登記在冊(cè)的企業(yè)法人會(huì)員已達(dá)2萬(wàn)多人，緊密聯(lián)系著10萬(wàn)多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，這些商會(huì)正在積極參與區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作與交流，不斷發(fā)展和壯大。湘商作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)群體開(kāi)始在時(shí)代舞臺(tái)上嶄露頭角，湖南商人的自信心經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀后迸發(fā)出奪目的光芒

7、。湖南人的霸氣勇氣，霸蠻血性，胸懷天下，敢為天下先和湖湘文化的底蘊(yùn)在他們身上表現(xiàn)的淋漓盡致。如今，進(jìn)一步打造湘商品牌已經(jīng)成為政府和民間的共識(shí)。天下湘商崛起正當(dāng)時(shí)，遍布全球的湘商抱團(tuán)作戰(zhàn)，結(jié)成統(tǒng)一聯(lián)盟，將凝聚成一股巨大的發(fā)展力量。“團(tuán)結(jié)、合作、共贏、發(fā)展”第27頁(yè)，將成為全球湘商的永恒主題。在全國(guó)新商幫紛紛崛起和激烈博弈的大背景下，湘商有后發(fā)之勢(shì)，湘幫有信心迎頭趕上甚至超過(guò)全國(guó)其它商幫，弄潮世界經(jīng)濟(jì)峰尖。海內(nèi)外湖南商會(huì)和湘商蓬勃發(fā)展正需要一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的分眾專(zhuān)業(yè)媒體。衡量一個(gè)領(lǐng)域是否有投資前途，除了考慮獨(dú)特定位與競(jìng)爭(zhēng)情

8、況外，還要看這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)是否足夠達(dá)到可以支撐起一本雜志。湖南商會(huì)和湘商崛起形成群體經(jīng)濟(jì)勢(shì)力,足能使定位于這領(lǐng)域的天下湘商雜志投資回報(bào)率高，投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，贏利前景非常廣闊因此，本人認(rèn)為《天下湘商》雜志的前景是不可限量的。騰飛的中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)20年內(nèi)仍有長(zhǎng)足發(fā)展，再加上WTO的加入，只會(huì)使經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)更亮麗，這無(wú)形中又會(huì)使消費(fèi)人口的收入增加，在購(gòu)買(mǎi)雜志的行為上