困難企業(yè)走出困境的思考

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1、摘要：進(jìn)入!"世紀(jì)，企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文對(duì)困難企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)、走出困境提出了自己的看法。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難處，只有這樣，才能保證企業(yè)的各項(xiàng)調(diào)整、改革和經(jīng)營(yíng)措施得以更好的貫徹執(zhí)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，調(diào)整是非常重要的手段，要使職工懂得今天不努力工作，明天就要努力找工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講的是競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，要使職工了解改革的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。對(duì)于困難企業(yè)，嚴(yán)重資不抵債的企業(yè)，實(shí)施破產(chǎn)是國(guó)際慣例，對(duì)企業(yè)職工而言，也是一條出路。企業(yè)破產(chǎn)，資產(chǎn)變現(xiàn)優(yōu)先安置職工，進(jìn)行重組，實(shí)行新制度，變瓷飯碗，甩掉沉重包袱，輕裝上陣。但企業(yè)破產(chǎn)決非是輕而易舉的事，能破產(chǎn)成功

2、是廠長(zhǎng)的功勞而不是罪過(guò)，這一點(diǎn)，如果沒(méi)有正面大量細(xì)致的思想工作，職工是很難理解和接受的。思想解放一些，脫困的方式也會(huì)多一些，整體不行，可考慮部分突圍的方式等?？傊訌?qiáng)思想工作，對(duì)于困難企業(yè)而言是非常重要的?！?樹(shù)立危機(jī)意識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，勝者才是強(qiáng)者，但是，強(qiáng)大并不意味著能取勝，《孫子兵法》中，以弱勝?gòu)?qiáng)的例子有很()*+,-.+/(*+01.2345627+01!"+0.15+8,9:15+1,;,4*1*-,17-.45632,12;;2,+854+41*-5<.0-==1561*&$04*;-;1,64>1**231-5<*8661*+425*2502?+27-.1+012

3、;;2,+854+41*-5<.0-==1561*:02?+21@+,4.-+115+1,;,4*1A19?2,<*/B5+1,;,4*1C-,D1+1.252397,23;,1<4.-315+&3-5-61315+B5+1,;,4*1<1>1=2;315+有潮起就會(huì)有潮落，這是大自然困境尤其不容易。的規(guī)律。企業(yè)發(fā)展也和潮起潮落有很多相似之處，很少有長(zhǎng)盛不一、困難企業(yè)應(yīng)自強(qiáng)、自信、自立"&轉(zhuǎn)變觀念，跟上時(shí)代潮流多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，使很多企業(yè)養(yǎng)成了“等、靠、要”的習(xí)慣，這早已不適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，跟上時(shí)代潮流，路要靠自己走，主動(dòng)找出路，這是時(shí)代發(fā)展的需要。!&加強(qiáng)思想工

4、作國(guó)有企業(yè)，特別是軍工企業(yè)，受黨的多年教育，思想覺(jué)悟、政治覺(jué)悟、組織紀(jì)律性和職工素質(zhì)較高，要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)正面宣傳，使職工及時(shí)了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)的衰的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展輝煌到一定程度，就好似處在波濤洶涌的浪尖上，大有作為，但是，它總要被走出低谷、醞釀了更大能量的困難企業(yè)所取代。所以，困難企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)陣痛，積蓄了能量后，經(jīng)過(guò)不懈的努力，也能有所作為?，F(xiàn)實(shí)中困難企業(yè)要走出低谷并發(fā)展壯大，要付出巨大的艱辛和努力。!"世紀(jì)，隨著中國(guó)加入#$%，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)遇，也帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，困難企業(yè)要走出困難企業(yè)走出困境的思考!"#$%"&#’()

5、&*+,-&+.%(.&/*0*+1/1’*#23*/4+,-2/.&中國(guó)航空工業(yè)第二集團(tuán)公司辦公廳王文濤航空科學(xué)技術(shù)!""#$#綜述多。企業(yè)在同行中有優(yōu)勢(shì)時(shí)，要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有好產(chǎn)品要盡快做大做強(qiáng)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。在處于劣勢(shì)時(shí)，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，以己之長(zhǎng)克彼之短，背水一戰(zhàn)，打敗強(qiáng)者也決非不可能?？傊徽撈髽I(yè)處于優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)，都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，居安思危，只有這樣，才能形成強(qiáng)大的動(dòng)力，使企業(yè)乘風(fēng)破浪，勇往直前。是感情留人。要抓住軍工企業(yè)職工受黨多年教育、思想覺(jué)悟高的優(yōu)勢(shì)，信任、支持、關(guān)心和重用他們，特別是精神上的鼓勵(lì)，更是金錢(qián)所不能替代的。#%要抓主要矛盾，即抓產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)要做到生

6、產(chǎn)一代、試制一代、預(yù)研一代，形成跳躍式發(fā)展，要有技術(shù)儲(chǔ)備。只有這樣才能使企業(yè)充滿活力，不被市場(chǎng)所淘汰。同時(shí)還應(yīng)注意，在主要矛盾解決后，往往次要矛盾又上升為主要矛盾。所以，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要多看“幾步棋”。有備才能無(wú)患，企業(yè)才能保持持續(xù)發(fā)展。我們不敢和你們合作。所以說(shuō)廠容建設(shè)的錢(qián)是不能省的，只要量力而行，花很少的也能起到事半功倍的作用。總之，作為企業(yè)的領(lǐng)路人，如果能注意到上述這些方面，職工有活干、關(guān)鍵人才不流失、企業(yè)保持不斷發(fā)展勢(shì)頭、有自己的企業(yè)文化，那么，這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)有凝聚力的企業(yè)。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，心中還應(yīng)牢記：長(zhǎng)期讓職工“艱苦奮斗”，就會(huì)出現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任危機(jī)，凝聚力也會(huì)下降

7、。二、選好領(lǐng)路人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，一廠之長(zhǎng)的作用是很重要的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要具備三項(xiàng)素質(zhì)：（!）要有眼光；（"）要有膽量；（#）要有組織能力。以及四個(gè)條件：（!）要有新的觀念；（"）要有新的決策方法；（#）要有利益導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想，而不是危機(jī)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想；（$）要善于利用資本市場(chǎng)。但一個(gè)人的能力是有限的，怎樣使企業(yè)職工的能力都發(fā)揮出來(lái)，并且都是向著一個(gè)方向，不產(chǎn)生其它方向的分力，那么，這個(gè)合力才是最大的。能做到這些的人，才稱(chēng)得上是一名合格的