營(yíng)銷變革十大創(chuàng)新案例

營(yíng)銷變革十大創(chuàng)新案例

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1、營(yíng)銷變革十大創(chuàng)新案例  前言:  2005年,創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,創(chuàng)新成就年度成功企業(yè)。  網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)、移動(dòng)、校園、無(wú)聊……曾經(jīng)邊緣的傳播媒體成為了影響高端人群的主流;聯(lián)合、色彩、暗市、體育、忠誠(chéng)……曾經(jīng)輔助的傳播手段成為了營(yíng)銷組合拳里的重量一擊?! ∮行业氖牵@些創(chuàng)新的營(yíng)銷謀略,《成功營(yíng)銷》雜志都在它們積蓄力量爆發(fā)之前,以獨(dú)特的前瞻性和國(guó)際性的視角給予過(guò)重點(diǎn)報(bào)道。  今天,我們?cè)賮?lái)關(guān)注這些2005年中國(guó)營(yíng)銷界的創(chuàng)新坐標(biāo)和里程碑,希望它們能成為企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)工程中的制勝一環(huán)?! ?.網(wǎng)絡(luò)成就完美互動(dòng)  年度創(chuàng)新案例:騰訊多點(diǎn)置入創(chuàng)新

2、全景式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷  2.娛樂(lè)點(diǎn)燃流行狂潮  年度創(chuàng)新案例:六C造就蒙牛+超女完美戰(zhàn)役  3.移動(dòng)創(chuàng)造貼身營(yíng)銷空間  年度創(chuàng)新案例:諾基亞+《神話》精準(zhǔn)和互動(dòng)的銷售力  4.品牌聯(lián)盟尋找共同DNA  年度創(chuàng)新案例:動(dòng)感地帶+NBA共享新鮮時(shí)尚  5.得校園者得未來(lái)  年度創(chuàng)新案例:百事可樂(lè)讓大學(xué)生突破渴望  6.暗市營(yíng)銷突破市場(chǎng)黑暗地帶  年度創(chuàng)新案例:JohnnieWalker暗市營(yíng)銷,破堅(jiān)冰而出  7.色彩讓品牌全方位增值  年度創(chuàng)新案例:格蘭仕的色彩革命  8.數(shù)字時(shí)代體育突圍  年度創(chuàng)新案例:三星獨(dú)特的體育營(yíng)銷  9.忠誠(chéng)計(jì)劃掘

3、金二八定律  年度創(chuàng)新案例:招行信用卡,為夢(mèng)想積分  10.向無(wú)聊要眼球忠誠(chéng)度  年度創(chuàng)新案例:分眾傳媒全面占領(lǐng)無(wú)聊空間  網(wǎng)絡(luò)成就完美互動(dòng)  傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的使用還比較少。在市場(chǎng)環(huán)境已成熟的條件下,誰(shuí)先進(jìn)入,誰(shuí)的機(jī)會(huì)就最多,收益就最大,機(jī)會(huì)成本也相對(duì)低。使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用也并不高,至少不會(huì)比用傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的風(fēng)險(xiǎn)大。大部分企業(yè)對(duì)利用網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷的主觀意識(shí)還存在偏差,缺乏深刻的理解、嘗試的決心,這是制約他們開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的第一大瓶頸?! ∧甓葎?chuàng)新案例:  騰訊多點(diǎn)置入創(chuàng)新全景式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷  經(jīng)常使用即時(shí)通訊軟件QQ的用戶在最近兩

4、個(gè)月會(huì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)仁和閃亮新主播的活動(dòng)頻頻通過(guò)各種方式出現(xiàn)在他們的面前:甚至QQ寵物的食品店中也在銷售閃亮滴眼露,很多人經(jīng)常玩的QQ對(duì)對(duì)碰游戲中的圖案也換成了仁和和閃亮的商標(biāo)。  從今年9月份開始,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的新生力量仁和藥業(yè)集團(tuán)借助國(guó)內(nèi)第一大即時(shí)通訊商騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),展開了一場(chǎng)大規(guī)模的置入式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。  作為一家大型的醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),采用如此時(shí)尚、深入、前衛(wèi)的方式進(jìn)行如此大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在國(guó)內(nèi)短暫的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷史上并不多見,這也再次表明,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣度和深度都正在以超越常規(guī)的速度向前飛躍?! ∮捎诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷自身的特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷互動(dòng)性的

5、優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開始發(fā)展的初期,能夠借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)和深入營(yíng)銷的往往是一些IT和電子類產(chǎn)品,一些傳統(tǒng)企業(yè)和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的營(yíng)銷主要是做一些橫幅或插播式的品牌廣告。  但是,現(xiàn)在這種思維方式和營(yíng)銷模式正在被打破。仁和藥業(yè)集團(tuán)品牌管理部部長(zhǎng)李鋒在接受《成功營(yíng)銷》記者采訪時(shí)就透露,雖然藥品行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)媒體的合作在以往并不多見,但是仁和集團(tuán)董事長(zhǎng)楊文龍先生是個(gè)具有超強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)家,總是能跟上時(shí)代的新節(jié)拍,實(shí)踐最新的營(yíng)銷模式?! ∪屎妥詈筮x擇騰訊QQ,不僅是看中了騰訊1.8億的活躍用戶群,而這些用戶群又主要以年輕人為主,加之騰訊擁有一些時(shí)尚化

6、的產(chǎn)品和功能,這些與仁和藥業(yè)閃亮滴眼露的消費(fèi)群在特質(zhì)上具有很大的契合度。而仁和藥業(yè)選擇騰訊作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的平臺(tái),自身在傳統(tǒng)的營(yíng)銷思路上也進(jìn)行了突破,仁和并不想通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)突出宣傳其產(chǎn)品功能,而是要進(jìn)行品牌內(nèi)涵上的延展和傳播?! ∧壳?,仁和藥業(yè)與騰訊的合作已經(jīng)開展了兩個(gè)多月。據(jù)騰訊公司副總裁劉朝陽(yáng)先生介紹,在這兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),加入閃亮新主播QQ群的用戶有600多萬(wàn),每天關(guān)于閃亮新主播活動(dòng)的留言有8000多條,下載閃亮新主播專版的用戶有30多萬(wàn),而在QQ寵物商店里購(gòu)買了閃亮滴眼露的用戶都達(dá)到20多萬(wàn),參加了QQ對(duì)對(duì)碰游戲仁和專區(qū)的用戶

7、也達(dá)到了80多萬(wàn)。據(jù)了解,在這兩個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),仁和與閃亮的品牌通過(guò)騰訊這一平臺(tái)在品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度上都有了明顯的提高?! ∪屎头矫嬲J(rèn)為,仁和與騰訊QQ的合作是一種深度的戰(zhàn)略合作,而不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。雙方都同時(shí)拿出了自己的企業(yè)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏,而不僅僅是廣告資源,比如仁和的產(chǎn)品包裝上也印有騰訊QQ的形象標(biāo)志。這種深度捆綁式的合作是使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠取得比較好的效果的一個(gè)重要保障?! ≈\略解析:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要狠挖創(chuàng)新價(jià)值  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的力量與分量早已經(jīng)不容忽視,這一點(diǎn)有直接的數(shù)據(jù)可以的佐證。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布,截至2004年12月底,

8、內(nèi)地上網(wǎng)用戶總數(shù)為9400萬(wàn),比去年同期增長(zhǎng)8.0%;艾瑞市場(chǎng)咨詢公司的數(shù)據(jù)則顯示,2004年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了19億元,較2003年增長(zhǎng)了75.9%。  但是,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值和模式還并沒(méi)有充分被挖掘。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以創(chuàng)新為生

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