大客戶拜訪和管理技巧

大客戶拜訪和管理技巧

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時間:2017-11-08

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1、大客戶拜訪和管理技巧舉例1???一個剛從外地調(diào)北京某醫(yī)院主任資料如何收集和拜訪的 ?主任是剛調(diào)來的,來路不詳。首先到專家欄認(rèn)準(zhǔn)名字和長相門診日期的,為了以后拜訪可以叫的清楚名字,認(rèn)的準(zhǔn)確模樣,提高拜訪質(zhì)量。上網(wǎng)搜索一下:吉林人,南方某大學(xué)博士畢業(yè),在兩個著名醫(yī)院工作過并擔(dān)任過重要職務(wù),會5國外語,學(xué)術(shù)組織擔(dān)任過常委,發(fā)表過若干論文,帶教研究生姓名?!?把必要資料一貫穿分析如下:北方人相對比較容易接洽,會5國外語很有語言天分,剛到北京知名度不高急需有人幫助打開,上書店買本他參與寫的書了解他的專業(yè)特長, 我已經(jīng)掌握客戶必要的外部資料可以正式拜訪了。想見他有幾個時間段是可以找的門診日,查房日,院

2、周會,上班前。???初次拜訪我選擇了上班前。主任一般來說都會提前到應(yīng)為要交班,所以在7:30到比較合適,預(yù)計主任7:40到拜訪時間設(shè)定為5-8分。果然主任7:45主任來到辦公室,自我介紹---拜訪目的----了解目前科室相關(guān)產(chǎn)品使用情況。以邊說一邊觀察辦公室有煙灰缸—---抽煙,書架比較凌亂。主任剛來我問的問題也不是清楚所以回答比較含糊,眼看就冷場我拿出他參與寫的書故意裝糊度的說:“這幾天學(xué)習(xí)的書這個是不是您寫的”。主任接過來翻閱了一下說:“這幾篇也是我指導(dǎo)研究生寫的只不過沒署名,你在哪里買的?我還沒有這書呢”我說:“我送給您,需要學(xué)習(xí)我再買” 時間差不多了我說:“主任您一會要交班,您忙我

3、下次在來” 主任說:“好”。???主任一些表現(xiàn)和話語我知道我已經(jīng)創(chuàng)造了繼續(xù)拜訪的可能,下一步就是發(fā)現(xiàn)需求,給予一定利益,傳遞產(chǎn)品信息,建立可信度,長期互助?  二次拜訪主任很容易記起我,我用驚嘆的語氣贊美主任語言天分,果然主任自豪的說:“大學(xué)學(xué)的是英語和日語,博士學(xué)的是德語,去非洲援外會了法語,自學(xué)了俄語”。正聊著老家的姐夫來電話邀請他回家釣魚,聽者有心知道主任又喜歡什么了。? ?三次拜訪提出介紹醫(yī)學(xué)會老師認(rèn)識,幫助理順關(guān)系。以后的拜訪自然很順利? ?我們關(guān)系處的很不錯第一個申請就是給我寫的,不巧趕上了風(fēng)暴我主動提出目前不考慮,以免增添麻煩?! ∮嘘P(guān)重點(diǎn)客戶管理還有很多比如策略化制定目標(biāo),

4、個性化管理,規(guī)律化拜訪優(yōu)質(zhì)的服務(wù),避免產(chǎn)生不良印象,長期的銷售,臨時政策對客戶的影響。但是我覺得開局最重要直接會影響到以后的工作,所以說不知道見主任說什么,不會暖場,只能說明沒把自己變成一直細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人。??不會泡妞就不會搞定客戶,目標(biāo)客戶就是你喜歡的女人類型????如何接近:你就知道什么地方可以找到?????怎么接近:創(chuàng)造一次意外的邂逅????怎么維系:就是怎么哄女孩子,跟你結(jié)婚就是搞定。談婚論嫁,就是成交??要是拿出追求女孩子的力氣,沒有客戶搞不定????女孩喜歡什么?就是客戶的需求。換言之,大主任拿的最多代表都寵著,就跟美女一樣,男人圍著,但是最后總有勝利者。

5、所以大客戶管理核心重點(diǎn)是你對他的了解和掌控程度。1)接近客戶的技巧原則:按照客戶喜歡的習(xí)慣和方式跟他溝通!你知道他的習(xí)慣和喜好,就好辦運(yùn)用心理學(xué)和生活觀察,拜訪的時候機(jī)靈點(diǎn),心細(xì),客戶資料的收集至關(guān)重要。說白了就是有眼色。換位思考:有本書叫做“身體語言密碼”還要站在客戶的角度考慮問題2)機(jī)會性客戶用量高市場占有率低,你和競爭對手爭奪目標(biāo)搖擺不定。爭奪處方量提升你在客戶心中的地位。提升你在客戶心中的地位,產(chǎn)品和人品地位。機(jī)會性客戶是重點(diǎn),機(jī)會性客戶說明是漂浮的。3)核心客戶用量高市場占有率高,占銷售額的80%是你20%重點(diǎn)客戶,高質(zhì)量拜訪強(qiáng)化忠誠度減少競爭對手切割市場。4)支援性客戶用量低占

6、有率高絕大多數(shù)客戶在處方但用量少,一般拜訪。5)低回報客戶用量低占有率低競爭對手地位牢固!可供改進(jìn)的潛力機(jī)會極小。其實(shí)大客戶的管理跟一般客戶一樣主要是:交心---安全---你的長期性、必要的資源。即交心---是溝通,也就是你的想法和我的想法一樣或相似;安全---穩(wěn)重厚道;長期性----不是一次。要學(xué)會保護(hù)客戶,不要讓客戶覺得不安全。管理的要素就是先理后管。舉例2??1)我拜訪一個院長,是陌生拜訪。去辦公室發(fā)現(xiàn)都是字畫,他喜歡字畫,他自己寫的。我送一對印章給他,有他的名字,一對印章也就300多,結(jié)果很痛快的給我進(jìn)藥,我沒用多少資源。??2)我拜訪一個藥劑科主任,發(fā)現(xiàn)他桌子上有釣魚的雜志,就每

7、月送釣魚的雜志,有時候送點(diǎn)魚線和魚鉤,他不在辦公室我就塞進(jìn)門縫,他就知道我來過。??3)我有一個8年的客戶,他辦公室鑰匙我都有。我這個8年客戶,長時間循環(huán)關(guān)系(就是靠時間和人品,不斷維系關(guān)系,保持新鮮)???先區(qū)分客戶,沒有意義沒忠誠在請也沒用我有一個客戶一年都不見面的,照樣不錯。她不喜歡人找她,非常難纏,越找越?jīng)]量。??客戶的背景資料很重要,你不懂客戶就沒辦法讓客戶懂你客戶背景調(diào)查:1)職務(wù)、專長及最佳拜訪時間;2)出

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