施工項(xiàng)目質(zhì)量管理畢業(yè)論文.doc

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1、前言從近幾年的工程建設(shè)情況看，項(xiàng)目管理的成效與項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目部的素質(zhì)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的好壞有直接關(guān)系，這些問(wèn)題的存在，不利于高效有序地管理工程項(xiàng)目的施工。質(zhì)量控制必須著眼于各個(gè)要素，各個(gè)分項(xiàng)工程的施工，并直接滲入到材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中，應(yīng)從抓工程要素入手，通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任體系對(duì)分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行控制，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，即達(dá)到合同質(zhì)量。本文是我通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)踐以及搜集大量文獻(xiàn)，通過(guò)自己的認(rèn)識(shí)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理分類(lèi)和應(yīng)用進(jìn)行的粗陋總結(jié)。在本文的

2、第一章中根據(jù)施工質(zhì)量管理的概述分類(lèi)，并簡(jiǎn)單介紹了其應(yīng)用范圍。第二章主要對(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的原因驚醒了分類(lèi)。第三章加強(qiáng)管理，提高施工質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了分析說(shuō)明。III目錄摘要1第一章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述2第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容2第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性4第三節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特殊性53.1業(yè)主的質(zhì)量管理難度大53.2業(yè)主的質(zhì)量管理的層次特殊53.3業(yè)主的質(zhì)量管理的手段特殊53.4業(yè)主的質(zhì)量管理責(zé)任特殊6第二章出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的原因6第一節(jié)施工質(zhì)量問(wèn)題概述6第二節(jié)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素72.1違背建筑程序72.2工程地

3、質(zhì)勘察原因72.3未加固處理好地基82.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理82.5設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題82.6建筑材料及制品不合格92.7缺乏建立監(jiān)督制約機(jī)制102.8施工和管理問(wèn)題11第三章加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量11第一節(jié)質(zhì)量階段控制111.1事前質(zhì)量控制121.2事中質(zhì)量控制121.3事后質(zhì)量控制12第二節(jié)施工過(guò)程中監(jiān)控管理132.1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的132.2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)13第三節(jié)開(kāi)展全員教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)14第四節(jié)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理16第五節(jié)提高管理水平17第六節(jié)加強(qiáng)施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量186.1堅(jiān)持以預(yù)防為主186.2施工

4、質(zhì)量管理的依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)19第七節(jié)質(zhì)量管理中的三個(gè)關(guān)系197.1正確處理質(zhì)量與安全文明施工的關(guān)系207.2正確處理“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“安全第一，預(yù)防為主”的關(guān)系207.3正確處理質(zhì)量與施工工期的關(guān)系207.4正確處理質(zhì)量與施工成本的關(guān)系21第八節(jié)施工質(zhì)量保證體系的建立218.1施工質(zhì)量保證體系的建立218.2施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行21III8.3施工質(zhì)量的預(yù)控方法218.4施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查228.5工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收及備案22結(jié)語(yǔ)23參考文獻(xiàn)23致謝24III摘要“靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生

5、存和發(fā)展的生命鏈。”對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同?！皟?nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先，外抓市場(chǎng)名優(yōu)取勝”。走質(zhì)量型道路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已被廣泛采用，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。而工程質(zhì)量的形成與施工項(xiàng)目，是公司形象的窗口，也是公司升華管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。而項(xiàng)目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。施工項(xiàng)目由于具有產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)；產(chǎn)品多樣，結(jié)構(gòu)類(lèi)型不一；露天作業(yè)多，自然條件(地質(zhì)、水文、氣象、地形等)多變；材料品種、規(guī)格不同，材性各異，交叉施工

6、，現(xiàn)場(chǎng)配合復(fù)雜；工藝要求不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特點(diǎn)，因此對(duì)質(zhì)量影響的因素繁多。在施工過(guò)程中稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重的質(zhì)量事故。為此，必須采取有效措施，對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題事先加以預(yù)防；對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。工程質(zhì)量問(wèn)題，雖已引起大多數(shù)工程界人士的重視，但由于諸多原因的影響，客觀事實(shí)上仍然存在著許許多多工程質(zhì)量事故或質(zhì)量通病。不僅造成浪費(fèi)，還常常引起一些不必要的糾紛，增加了社會(huì)不安定因素，嚴(yán)重者甚至傷及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)目前出現(xiàn)施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)管理，

7、提高施工質(zhì)量的措施。關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；施工質(zhì)量；工程管理；施工項(xiàng)目管理；質(zhì)量責(zé)任制；施工管理25第一章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的概述第一節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容施工質(zhì)量的優(yōu)劣不僅嚴(yán)重影響項(xiàng)目安全與正常使用，而且也會(huì)影響有關(guān)參與工程建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，工程質(zhì)量問(wèn)題是有關(guān)參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。由于工程質(zhì)量形成的復(fù)雜性，在一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方，均在進(jìn)行著項(xiàng)目質(zhì)量管理，且對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的追求具有差異性，但是業(yè)主的工程質(zhì)量管理是其中的主體，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工程質(zhì)量要求才是最終必須達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。只有提高業(yè)

8、主工程質(zhì)量管理的水平，才能從根本上保證工程質(zhì)量、維護(hù)業(yè)主以及業(yè)主所代表的公眾和國(guó)家基建項(xiàng)目質(zhì)量利益。如果業(yè)主不能充分履行自己的職責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)行中必然導(dǎo)致項(xiàng)目有關(guān)各方發(fā)生沖突和糾紛，必然影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至造成項(xiàng)目失敗。因此，業(yè)主應(yīng)該充