企業(yè)并購重組咨詢

企業(yè)并購重組咨詢

ID:12097452

大?。?38.00 KB

頁數(shù):0頁

時間:2018-07-15

企業(yè)并購重組咨詢_第頁
預(yù)覽圖正在加載中,預(yù)計需要20秒,請耐心等待
資源描述:

《企業(yè)并購重組咨詢》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、企業(yè)并購重組咨詢一、關(guān)于并購與相關(guān)業(yè)務(wù)  現(xiàn)今社會,全球的企業(yè)經(jīng)營都面臨著為股東創(chuàng)造更大利潤的挑戰(zhàn),而此時并購就成為了創(chuàng)造這種利潤的核心部分。企業(yè)并購活動已經(jīng)有很長時間的歷史了,在中國起步較晚,不過發(fā)展速度較西方發(fā)達(dá)國家而言卻是比較快的。自1984年中國企業(yè)發(fā)生第一起并購活動以后,企業(yè)間的并購活動逐漸趨于多樣化,總體上得到了快速發(fā)展。如今,全球的企業(yè)經(jīng)營都面臨著為股東創(chuàng)造更大利潤的挑戰(zhàn),此時并購就成為了創(chuàng)造這種利潤的核心。數(shù)據(jù)顯示,2005年全球并購總額達(dá)到2.9萬億美元,較2004年增長40%,成為2000年以來并購交易額最

2、高的一年。經(jīng)歷了5年時間的漫長等待之后,歷史上第六次并購浪潮正在悄然無息之中席卷而來。然而,目前企業(yè)并購成功的概率并不高,據(jù)統(tǒng)計,80%公司企業(yè)并購整合后,公司業(yè)績有不同程度的下降。這給我們當(dāng)前正進(jìn)行的企業(yè)并購行為敲響了一個警鐘,如何更客觀現(xiàn)實(shí)地認(rèn)識企業(yè)并購,如何更有效地開展企業(yè)并購活動,如果解決企業(yè)并購存在的后遺癥,行業(yè)協(xié)會如何發(fā)揮其行業(yè)監(jiān)督作用,政府如何制定相應(yīng)的法規(guī)政策措施來規(guī)范企業(yè)并購行為,所有這些都需要對企業(yè)并購進(jìn)行仔細(xì)的研究分析?! 。ㄒ唬┎①彛∕ergerandAcquisition,M&A)  1.并購的概念 

3、 兼并(Merger)  《大不列顛百科全書》:“兼并是指兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司”  一般通過法定方式重組,重組后只有一個公司保留其法人地位,其余公司的法人資格消失,即吸收合并?! ÷?lián)合(Consolidation)  一公司在接收另幾家公司的基礎(chǔ)上設(shè)立一家新公司,即新設(shè)合并?! ∈召彛ˋcquisition)  指一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另外一家公司的股票或資產(chǎn),以獲得對該公司的控制權(quán),目標(biāo)公司的法人地位并不因此消失?! 〗庸埽═akeove

4、r)  指某公司的原來具有控股地位的股東由于出售或轉(zhuǎn)讓股權(quán)或股權(quán)持有數(shù)量被他人超過而被取代的情形,此后,該公司的董事會通常被改組?! ?.并購的類型 ?。?)按行業(yè)特征分  橫向并購(horizontalMerger):從事同類經(jīng)營的兩個公司間的并購。橫向并購的基本特征就是企業(yè)在國際范圍內(nèi)的橫向一體化。近年來,由于全球性的行業(yè)重組浪潮,結(jié)合我國各行業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,加上我國國家政策及法律對橫向重組的一定支持,行業(yè)橫向并購的發(fā)展十分迅速?! 】v向并購(verticalMerger):向最終消費(fèi)者或向原材料供應(yīng)商進(jìn)行擴(kuò)張的并購??v向

5、并購的企業(yè)之間不是直接的競爭關(guān)系,而是供應(yīng)商和需求商之間的關(guān)系。因此,縱向并購的基本特征是企業(yè)在市場整體范圍內(nèi)的縱向一體化?! 』旌喜①彛╟onglomerate企業(yè)并購重組咨詢一、關(guān)于并購與相關(guān)業(yè)務(wù)  現(xiàn)今社會,全球的企業(yè)經(jīng)營都面臨著為股東創(chuàng)造更大利潤的挑戰(zhàn),而此時并購就成為了創(chuàng)造這種利潤的核心部分。企業(yè)并購活動已經(jīng)有很長時間的歷史了,在中國起步較晚,不過發(fā)展速度較西方發(fā)達(dá)國家而言卻是比較快的。自1984年中國企業(yè)發(fā)生第一起并購活動以后,企業(yè)間的并購活動逐漸趨于多樣化,總體上得到了快速發(fā)展。如今,全球的企業(yè)經(jīng)營都面臨著為股東

6、創(chuàng)造更大利潤的挑戰(zhàn),此時并購就成為了創(chuàng)造這種利潤的核心。數(shù)據(jù)顯示,2005年全球并購總額達(dá)到2.9萬億美元,較2004年增長40%,成為2000年以來并購交易額最高的一年。經(jīng)歷了5年時間的漫長等待之后,歷史上第六次并購浪潮正在悄然無息之中席卷而來。然而,目前企業(yè)并購成功的概率并不高,據(jù)統(tǒng)計,80%公司企業(yè)并購整合后,公司業(yè)績有不同程度的下降。這給我們當(dāng)前正進(jìn)行的企業(yè)并購行為敲響了一個警鐘,如何更客觀現(xiàn)實(shí)地認(rèn)識企業(yè)并購,如何更有效地開展企業(yè)并購活動,如果解決企業(yè)并購存在的后遺癥,行業(yè)協(xié)會如何發(fā)揮其行業(yè)監(jiān)督作用,政府如何制定相應(yīng)的

7、法規(guī)政策措施來規(guī)范企業(yè)并購行為,所有這些都需要對企業(yè)并購進(jìn)行仔細(xì)的研究分析?! 。ㄒ唬┎①彛∕ergerandAcquisition,M&A)  1.并購的概念  兼并(Merger)  《大不列顛百科全書》:“兼并是指兩家或更多的獨(dú)立的企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司”  一般通過法定方式重組,重組后只有一個公司保留其法人地位,其余公司的法人資格消失,即吸收合并。  聯(lián)合(Consolidation)  一公司在接收另幾家公司的基礎(chǔ)上設(shè)立一家新公司,即新設(shè)合并?! ∈召彛ˋcquisit

8、ion)  指一家公司在證券市場上用現(xiàn)金、債券或股票購買另外一家公司的股票或資產(chǎn),以獲得對該公司的控制權(quán),目標(biāo)公司的法人地位并不因此消失?! 〗庸埽═akeover)  指某公司的原來具有控股地位的股東由于出售或轉(zhuǎn)讓股權(quán)或股權(quán)持有數(shù)量被他人超過而被取代的情形,此后,該公司的董

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。