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《2016匯錦置業(yè)武漢江夏項目(匯錦廣場)戰(zhàn)略定位策略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2010匯錦置業(yè)武漢江夏項目(匯錦廣場)戰(zhàn)略定位策略MEITONGTOUZIHUIJINGZHIYEJIANGXIAPROJECTSTRITAGE美通投資
2、匯錦置業(yè)R
3、武E漢P
4、江O夏R項T目
5、戰(zhàn)略定位策略提報(最終稿
6、匯報稿)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司2010.8.25本報告嚴格保密。僅供內(nèi)部參考使用。未經(jīng)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司正式授權(quán),不得泄漏給任何第三方,中國〃上?!ǘ肷铰?13號〃鑫靈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園〃C棟〃222-225室TEL-021-58899556〃.shsic4>>.cn不得摘錄、使用本報告的全部或部分內(nèi)容,否則可能導(dǎo)致對上實及其客戶的知識產(chǎn)
7、權(quán)侵犯。1國際上流行兩種顧問模式,一種是
8、守城
9、,另一種是
10、攻城
11、在國內(nèi)外新經(jīng)濟形勢下,上實采用攻城戰(zhàn)略,與開發(fā)商共襄盛舉。Therearetwotypicaltypesofconsulting.Oneismoreconservativewhiletheotherismoreaggressive.本報告嚴格保密。僅供內(nèi)部參考使用。未經(jīng)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司正式授權(quán),不得泄漏給任何第三方,中國〃上?!ǘ肷铰?13號〃鑫靈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園〃C棟〃222-225室TEL-021-58899556〃.shsic>.cn不得摘錄、使用本報告的全部或部分內(nèi)容,否則可能導(dǎo)致對
12、上實及其客戶的知識產(chǎn)權(quán)侵犯。22010匯錦置業(yè)武漢江夏項目(匯錦廣場)戰(zhàn)略定位策略MEITONGTOUZIHUIJINGZHIYEJIANGXIAPROJECTSTRITAGE美通投資
13、匯錦置業(yè)R
14、武E漢P
15、江O夏R項T目
16、戰(zhàn)略定位策略提報(最終稿
17、匯報稿)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司2010.8.25本報告嚴格保密。僅供內(nèi)部參考使用。未經(jīng)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司正式授權(quán),不得泄漏給任何第三方,中國〃上海〃峨山路613號〃鑫靈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園〃C棟〃222-225室TEL-021-58899556〃.shsic4>>.cn不得摘錄、使用本報告的全部或部分內(nèi)容,否則
18、可能導(dǎo)致對上實及其客戶的知識產(chǎn)權(quán)侵犯。1國際上流行兩種顧問模式,一種是
19、守城
20、,另一種是
21、攻城
22、在國內(nèi)外新經(jīng)濟形勢下,上實采用攻城戰(zhàn)略,與開發(fā)商共襄盛舉。Therearetwotypicaltypesofconsulting.Oneismoreconservativewhiletheotherismoreaggressive.本報告嚴格保密。僅供內(nèi)部參考使用。未經(jīng)上海上實置業(yè)投資咨詢有限公司正式授權(quán),不得泄漏給任何第三方,中國〃上海〃峨山路613號〃鑫靈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園〃C棟〃222-225室TEL-021-58899556〃.shsic>.cn不得摘錄、使用本報告的
23、全部或部分內(nèi)容,否則可能導(dǎo)致對上實及其客戶的知識產(chǎn)權(quán)侵犯。2戰(zhàn)略策劃報告-內(nèi)容概要序言〃項目開發(fā)戰(zhàn)略目標界定〃〃〃〃0035.0史鑒:案例研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11415.1上海大拇指商業(yè)廣場〃〃〃〃〃〃〃〃〃115.0項目本體屬性研究〃〃〃〃〃〃〃〃0041.1項目區(qū)位及周邊狀況〃〃〃〃〃〃〃0055.2上海大寧國際〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1191.2區(qū)域商業(yè)發(fā)展狀況〃〃〃〃〃〃〃〃0095.3西郊百聯(lián)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1365.4北京SOLANA〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1482.0城市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境研究〃〃〃〃〃〃0112.1山東半島城市研究〃〃
24、〃〃〃〃〃〃0126.0筑建:項目整體定位〃〃〃〃〃〃〃〃〃1642.2城市發(fā)展研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃0186.1商業(yè)概念定位〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1652.3經(jīng)濟環(huán)境研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃0366.2商業(yè)模塊定位(商業(yè)/精品酒店/SOHO)〃1856.3戰(zhàn)略規(guī)劃理念定位〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2193.0房地產(chǎn)市場研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃0653.1總體市場研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃0663.2區(qū)域市場研究〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7.0項目開發(fā)綜合效益評估〃〃〃〃〃〃〃〃2460713.3房地產(chǎn)板塊分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃0877.1促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展〃〃〃〃〃〃〃〃〃
25、〃2477.2加速區(qū)域人口導(dǎo)入〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2484.0鑄箭:項目定位思考〃〃〃〃〃〃〃0927.3提升城市形象高度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2494.1定位思考〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃0937.4優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展模式〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2504.1全球視野〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃0967.5推進黃三角一體化〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2514.2弓箭論〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1027.6打造城鎮(zhèn)化一體化〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2524.3項目優(yōu)勢〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1077.7總結(jié)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃253本報告嚴格保密。僅供內(nèi)部參考使用。未經(jīng)上海上實置業(yè)投
26、資咨詢有限公司正式授權(quán),