快速理解主次矛盾及主次方面

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1、1.主要次要矛盾的例子:最熟悉的我們社會(huì)主義階段的矛盾有許多,民族之間的問(wèn)題,國(guó)際間的問(wèn)題,國(guó)家統(tǒng)一的問(wèn)題,等等,但主要的矛盾是什么呢?是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,是生產(chǎn)力發(fā)展的問(wèn)題,它由社會(huì)主義的根本任務(wù)和性質(zhì)等等決定,制約了其他一切矛盾的解決,其他的矛盾解決以它的發(fā)展和解決為條件.2.矛盾的主次方面的例子:人民內(nèi)部矛盾,群眾之間有種種利益上的差異和取向上的分歧,人民內(nèi)涵的不同群體或集團(tuán)間有相對(duì)獨(dú)立的利益追求,總之在公有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上有種種局部的暫時(shí)的利益沖突,但是公共利益是全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)的,決定了人民內(nèi)部矛盾最終是非對(duì)抗性的,可以通過(guò)和

2、平的溫和的手段來(lái)解決.這樣,對(duì)人民內(nèi)部矛盾的定性用的就是矛盾的主次方面.3."是藥三分毒，但我們強(qiáng)調(diào)的是那七分藥效":藥一般都有毒副作用,對(duì)人體有毒害作用,但是它在抑制或殺滅病菌或病毒方面比起毒副作用更顯著,也就是我們所說(shuō)的"那七分藥效",我們要看的是它這方面的作用,所以必要時(shí)藥我們還是要吃的.另外比如在軍事中,決策者進(jìn)行決策,必"雜以利害",因?yàn)樽鲬?zhàn)實(shí)質(zhì)是在進(jìn)行博弈,任何決策都必須考慮到得失,選擇的決策通常是能獲益大的,或者至少是能把損失降低到最少的,這里的"利害"其實(shí)就是我們所說(shuō)的矛盾的主次方面,我們要正確判斷不可.再

3、比如我們國(guó)家的決策層對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有精辟的論斷,盡管困難重重,但是宏觀經(jīng)濟(jì)走向是積極的和增長(zhǎng)的,這里也是對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的好壞性質(zhì)下了論斷,因?yàn)榉e極方面占主導(dǎo),所以判斷結(jié)果是可靠是好的.4.簡(jiǎn)單的舉例說(shuō)明,希望可以于你有一點(diǎn)幫助.2.主要矛盾決定事物的發(fā)展。在一定的年齡做一定年齡該做的事情，如果你是學(xué)生，那么你的主要矛盾為學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，你應(yīng)當(dāng)分清重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的科目，比如語(yǔ)數(shù)英是最主要的課程。主要矛盾決定次要矛盾，次要矛盾影響主要矛盾，一定條件下兩者相互轉(zhuǎn)換。所以既要抓重點(diǎn)又要兼顧次要矛盾，。次要矛盾對(duì)于學(xué)習(xí)一類則如興趣愛(ài)好一

4、類。主要矛盾與次要矛盾是針對(duì)辦事情來(lái)講的，所以，在學(xué)習(xí)上我們要處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。?如：主要矛盾決定事物發(fā)展的方向。不要忘記自己是學(xué)生，學(xué)生的只要任務(wù)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)技能、理論，必須要解決好這個(gè)主要矛盾。?次要矛盾也會(huì)影響主要矛盾的解決，所以，要調(diào)整好自己的心態(tài)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。等等。?照著政治書(shū)上的原理分析就行了主要矛盾和次要矛盾辯證關(guān)系原理原理：在事物發(fā)展過(guò)程中處于支配地位、對(duì)事物發(fā)展起決定作用的矛盾，叫做主要矛盾；其他處于從屬地位、對(duì)事物發(fā)展不起決定作用的矛盾，叫做次要矛盾。主要矛盾和次要矛盾相互依賴、相互影

5、響；主要矛盾和次要矛盾在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。?　　方法論：要善于抓住重點(diǎn)，集中主要力量解決主要矛盾；要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，恰當(dāng)?shù)靥幚泶我?。講辦事情要善于抓重點(diǎn)。1802年為了搶占土地，建立殖民地，英法幾乎同時(shí)派出船隊(duì)，駛往澳大利亞。經(jīng)過(guò)一番航海較量，法國(guó)先進(jìn)的三桅快船捷足先登，抵達(dá)并搶占了維多利亞州，將該地命名為“拿破侖領(lǐng)地”。欣喜之余，好奇的法國(guó)人發(fā)現(xiàn)了當(dāng)?shù)赜幸环N珍奇蝴蝶，為了捕捉這種色彩斑斕的珍蝶，他們忘記了重要使命，全體出動(dòng)，一直縱深到澳大利亞腹地，這時(shí)，英國(guó)人的雙桅船也開(kāi)到了，他們看到了停泊在那里的三桅船。沮喪之

6、余，他們驚喜地發(fā)現(xiàn)先期到達(dá)的法國(guó)人卻無(wú)影無(wú)蹤了，于是，弗林達(dá)斯船長(zhǎng)立即下令手下人安營(yíng)扎寨。等到法國(guó)人興高采烈地帶著蝴蝶回來(lái)時(shí)，這塊面積相當(dāng)于英國(guó)大小的土地，已經(jīng)牢牢地掌握在英國(guó)人的手中，而留給他們的只是無(wú)窮的懊喪。馬特萊法則國(guó)際上有一個(gè)公認(rèn)的企業(yè)法則。即馬特萊法則，又稱：80：20法則。其主要內(nèi)容為；一是管理法則。即企業(yè)要把主要精力放在20%的少數(shù)去帶動(dòng)80%的多數(shù)，以提高工作效率；二是營(yíng)銷法則，即抓住企業(yè)存在的普遍問(wèn)題中最關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效用；三是信息法則，即企業(yè)應(yīng)對(duì)20%左右的信息進(jìn)行重點(diǎn)整理分析，

7、并依此作為決策依據(jù)；四是融資法則。即企業(yè)要將有限資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目上，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。分析：唯物辯證法認(rèn)為、、、、、、、。馬萊法則把80：20作為確定比值。在管理上，抓企業(yè)205的骨干力量；在營(yíng)銷上，抓住企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行決策；在信息處觀上。對(duì)20%的重點(diǎn)信息加以整理和分析以供決策；在融資上，把有限資金投入重點(diǎn)項(xiàng)目。說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可能面面俱到，而應(yīng)抓住關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的項(xiàng)目，“好鋼用在刀刃上”、“工作做在點(diǎn)子上”，以解決企業(yè)們主要問(wèn)題為突破點(diǎn)。帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。提

8、高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。賭餅破家從前有一對(duì)夫婦，家里有3個(gè)餅。夫婦倆一起分著吃，你一個(gè)，我一個(gè)，最后還剩下一個(gè)。他倆相約說(shuō)：“從現(xiàn)在起，如果誰(shuí)先開(kāi)口說(shuō)話，就不能吃這個(gè)餅了。”從此，為得到那個(gè)餅，倆人誰(shuí)也不愿先開(kāi)口說(shuō)話。?有天晚上，一個(gè)盜賊溜進(jìn)屋里，偷了他們家的財(cái)物。直到盜賊把東西全部偷光，夫婦倆因?yàn)橄惹坝屑s，