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《基于勝任素質(zhì)模型的gensci藥業(yè)中層管理人員培訓(xùn)體系設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、基于勝任素質(zhì)模型的GENSCI藥業(yè)中層管理人員培訓(xùn)體系設(shè)計第2章GENSCI藥業(yè)中層管理人員培訓(xùn)現(xiàn)狀分析2.1GENSCI藥業(yè)簡介GENSCI藥業(yè)股份有限公司是長春高新(股票代碼000661)控股子公司，成立于1996年，行政總部和生產(chǎn)總部設(shè)于長春，營銷總部設(shè)于上海。公司集自主研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)于一體，是國內(nèi)規(guī)模最大的基因工程制藥企業(yè)和亞洲最大的重組人生長激素生產(chǎn)企業(yè)，也是中國首個“基因工程藥物質(zhì)量管理示范中心”。其主導(dǎo)產(chǎn)品------金磊賽增?是中國基因重組人生長激素的第一品牌。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2005年以來，公司銷售額
2、已連續(xù)多年在全國所有基因工程制藥企業(yè)中排名第一。GENSCI藥業(yè)以專注、專業(yè)的探索精神和強大的自主創(chuàng)新能力，成為兒童生長發(fā)育治療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，在燒燙傷、輔助生殖、抗衰老、腫瘤等多個領(lǐng)域也正在建立具有核心競爭優(yōu)勢的領(lǐng)先地位。目前，GENSCI藥業(yè)在兒童生長發(fā)育領(lǐng)域構(gòu)建了一個整體的、系列的、長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略，治療兒童矮小、性早熟、巨人癥、甲狀腺疾病、性發(fā)育不足、兒童精神發(fā)育障礙等一系列的新產(chǎn)品成功研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，為公司業(yè)績持續(xù)、穩(wěn)健、快速增長提供了保障。展望未來，公司砥礪進取，持續(xù)創(chuàng)新，將努力建立GENSCI藥業(yè)------“中國領(lǐng)先的
3、兒童成長發(fā)育”百年品牌，最終成為世界級的專業(yè)基因藥物公司。GENSCI產(chǎn)品上市，從全國不到10家醫(yī)院的20多名醫(yī)生處方生長激素，到全國有600多家醫(yī)院，4800多名處方醫(yī)生使用GENSCI的產(chǎn)品，GENSCI憑借獨特的營銷模式和企業(yè)的實力贏得了醫(yī)生和患兒的信任。GENSCI藥業(yè)銷售業(yè)績蒸蒸日上，產(chǎn)品銷售至全國26個主要省、市、自治區(qū)，連續(xù)6年保持年均60%業(yè)績高增長，堪稱國內(nèi)基因工程產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營的典范。鑒于GENSCI藥業(yè)在中國生物制藥領(lǐng)域的領(lǐng)袖地位和杰出貢獻，2007年7月，中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會授予公司中國首個“基因工程藥物質(zhì)量
4、管理示范中心”的稱號。2009年，GENSCI在兒科銷售方面取得了迅速的成長，銷售額達(dá)到歷史最高水平，順利實現(xiàn)了盈利模式的轉(zhuǎn)變，同時完成了生產(chǎn)體系的改造，新廠區(qū)的規(guī)劃，研發(fā)核心產(chǎn)品的突破。隨著社會的高速發(fā)展，社會財富極大增加，社會生活水平的變化超出了所有人的想象。國家和個人在健康上的投入都在大幅度增加，這客觀上提供了企業(yè)快速發(fā)展的根本保證。整個社會的發(fā)展推動了整個醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展。制藥企業(yè)高速發(fā)展的過程也加速了其兩極分化，同時這種變化也帶來了競爭的壁壘，但行政的壁壘實際上帶來的是競爭的優(yōu)勢。這幾點因素加在一起，如果能夠及時把握和
5、良好運作，那么整個企業(yè)的優(yōu)勢可以迅速放大，促進企業(yè)的加速成長。這是客觀環(huán)境賦予GENSCI的獨特歷史機遇。在這樣的大背景下，GENSCI高層管理人員確定了2010年至2012年為GENSCI的青春期沖刺階段。這一階段的核心目標(biāo)是全面提升以兒科為主導(dǎo)的四個領(lǐng)域的銷售，保證GENSCI進入快速發(fā)展的軌道，銷售額突破十億的目標(biāo)；在研發(fā)上持續(xù)大幅的投入，促進關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)進程，把握黃金時機上市。2.2GENSCI藥業(yè)中層管理人員基本情況介紹GENSCI藥業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)及行政總部位于長春，營銷總部設(shè)于上海。截止至2010年8月，GENSCI
6、藥業(yè)共有員工738人，其中上海營銷總部共45人；銷售系統(tǒng)員工368人；長春總部所涵蓋的研發(fā)系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)，行政系統(tǒng)，銷售支持系統(tǒng)人數(shù)共325人。GENSCI藥業(yè)實行的五級員工制。第一級別為普通員工，即專員級；第二級為基層管理人員，即主管級別；第三級為部門經(jīng)理或部門總監(jiān)，即中層管理級別；第四級為各系統(tǒng)總監(jiān)或副總，即高層管理級別。第五級為總經(jīng)理級別。本文對中層管理人員的界定是指GENSCI藥業(yè)長春總部的三級員工，即研發(fā)、生產(chǎn)、行政三大系統(tǒng)19個部門的24名中層管理級別人員。2.2.1GENSCI藥業(yè)長春總部組織機構(gòu)設(shè)置情況2.2.2G
7、ENSCI藥業(yè)中層管理人員基本情況介紹及分析GENSCI藥業(yè)長春總部的中層管理人員主要來自于研發(fā)、生產(chǎn)、行政、銷售支持等四大主要系統(tǒng)。共24人。1．性別組成14（1）以創(chuàng)業(yè)期元老居多，新人較少，特別是30歲以下青年干部更少；（2）中層管理人員相對穩(wěn)定；（3）跨部門調(diào)動頻繁；（4）中層管理人員以內(nèi)部晉升和提拔為主。綜合分析GENSCI長春總部中層管理人員的核心優(yōu)勢為：年齡結(jié)構(gòu)比較合理，處于富有朝氣、成就事業(yè)的年齡階段；具有較豐富的經(jīng)驗，有多部門工作經(jīng)歷，對企業(yè)很了解；高學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力較強；職業(yè)化和發(fā)展?jié)摿Χ急容^強。而與之對應(yīng)的劣勢和
8、問題是：中層管理人員大部分是從基層崗位提拔至目前管理崗位的，技而優(yōu)則仕的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，管理經(jīng)驗及管理技能明顯不足；由于元老居多會帶來自我封閉和慣性思維，對外界的敏感度可能蛻化；激情、新鮮感和成就感減退；容易形成官僚體系，對新人的發(fā)展和成長不利；創(chuàng)新
