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《基于eva的上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代碼分類號(hào)10530F253學(xué)密號(hào)201002080217級(jí)碩士學(xué)位論文基于EVA的上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的研究學(xué)位申請(qǐng)人朱紅艷指學(xué)學(xué)研導(dǎo)院科究教名專方師稱業(yè)向潘彬教授商學(xué)院管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與項(xiàng)目管理二〇一三年五月二十日Researchesonpre-warningOFFinancialCrisisModelinChineseListedCompaniesBasedonEVACandidateSupervisorCollegeProgramSpecializationDegreeUniversityDateZhuHongyanP.
2、PanBinBussinessSchoolManagementscienceandEngineeringManagementscienceandProjectmanagementMasterXiangtanUniversityMay20,2013湘潭大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年
3、月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湘潭大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：日期：年年月月日日摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)必須經(jīng)常保持高度的危機(jī)意識(shí)，提前預(yù)知和防范可能的危機(jī)，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地。企業(yè)一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，一般都表現(xiàn)在財(cái)務(wù)危機(jī)
4、上。任何的財(cái)務(wù)危機(jī)都不是一下就顯現(xiàn)出來(lái)的，它是一個(gè)逐步的過程，從良好到惡化的狀態(tài)，在這個(gè)過程中，企業(yè)需要對(duì)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行提前的預(yù)見,然后根據(jù)問題提出解決方案，將危機(jī)扼殺在搖籃中。所以企業(yè)必須建立一整套的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。本文結(jié)合了國(guó)內(nèi)外公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警領(lǐng)域上研究的歷程，總結(jié)了相關(guān)的理論基礎(chǔ)和EVA的計(jì)算方法，得出選取EVA作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的原因，并說(shuō)明的該指標(biāo)的優(yōu)越性。在選擇指標(biāo)的過程中，從各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)入手，分析公司的經(jīng)營(yíng)危機(jī)與這些指標(biāo)之間的關(guān)系。同時(shí)將EVA指標(biāo)引入到模型中，然后運(yùn)用了Logistic模型，檢驗(yàn)所選取指標(biāo)的相關(guān)性，最后選擇ST公
5、司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，選取該公司被ST時(shí)前三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采取1：1的比例進(jìn)行配對(duì)，選取正常公司相對(duì)應(yīng)的年份的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析。在建模過程中，本文不僅考慮了財(cái)務(wù)指標(biāo)，還加入了一部分的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，并且在財(cái)務(wù)指標(biāo)中引入了EVA作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，克服了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷，最后構(gòu)建出了一個(gè)基于財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)和EVA指標(biāo)的綜合預(yù)警模型。本研究首先選取2011-2012年因財(cái)務(wù)狀況異常被ST的24家的不同行業(yè)的危機(jī)公司，并且同時(shí)根據(jù)行業(yè)相近原則，采取1:1配對(duì)，選取24家財(cái)務(wù)正常公司與之組成建模樣本，以T-3年的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，通過對(duì)23個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)和7個(gè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行建模，同時(shí)引入
6、EVA，并對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，然后針對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行配對(duì)樣本t檢驗(yàn)，從而能夠真正的選出對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)具有顯著性的指標(biāo)，同時(shí)還要剔除相關(guān)性較高的指標(biāo)，最后建立基于10個(gè)相關(guān)變量的Logistic回歸模型一和與之相對(duì)應(yīng)的沒有加入EVA傳統(tǒng)的模型二，然后通過回判結(jié)果對(duì)比分析，得出加入EVA指標(biāo)的回歸模型比傳統(tǒng)的模型具有更高的預(yù)測(cè)能力，說(shuō)明了EVA指標(biāo)對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)有一定的預(yù)警性。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)危機(jī)；EVA；非財(cái)務(wù)指標(biāo)；Logistic模型；預(yù)警IAbstractWiththedevelopmentoftheglobaleconomicintegrationandthei
7、ncreasingmarketcompetition,itisofgreatnecessityforenterprisestokeepahighdegreeofcrisisawarenessofpredictingandguardagainstcrises,soastoremaininvincibleamongthefuriousmarketcompetition.Onceanoperationcrisisappearsinanenterprise,itisgenerallypresentedasafinancialcrisis.Nonefinancialcr
8、isiscomesoutatoneti
