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1、A制造企業(yè)的物流成本控制研究摘要：隨著經(jīng)濟全球化的推進和現(xiàn)代制造技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，制造企業(yè)對其成本的關(guān)注漸漸從生產(chǎn)領(lǐng)域和銷售領(lǐng)域向物流流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。有效地加強對物流成本的控制，不但降低了制造企業(yè)的運營總成本，拓展新的利潤來源，還可以對核心競爭力進一步提高，支撐并帶動著國民經(jīng)濟的增長。本文首先說明了物流成本的控制內(nèi)容并介紹控制的方法和原則，然后以A制造企業(yè)為例研究了制造企業(yè)物流成本的控制，進而提出了改善方法。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；物流成本；局部控制；綜合控制ResearchontheLogisticsCostControlofA-Manufactu
2、ringEnterprisesAbstract：Alongwiththeadvancementofeconomicglobalizationandthedevelopmentofmodernmanufacturingtechnology,thecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglyfierce,manufacturingenterprisesfocusoncostgraduallyfromproductionandsalesintocirculation.Tostrengthenthecontroloflogist
3、icscosteffectively,notonlyreducesthetotaloperatingcostsofmanufacturingenterprises,developnewprofitsource,youcanalsotofurtherimprovethecorecompetitiveness,tosupportanddrivethegrowthofthenationaleconomy.Thispaperillustratesthelogisticscostcontrolcontentandintroducethemethodsandprincipl
4、esofcontrol,andtheninA-manufacturingcompanyasanexampletostudythemanufacturingenterpriselogisticscostcontrol,andthenputsforwardtheimprovingmethods.Keywords:manufacturingenterprise,logisticscost,localcontrol;integratedcontrolA制造企業(yè)的物流成本控制研究隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化的推進，現(xiàn)代化的物流管理已然很大程度上降低了企業(yè)的成本，
5、為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了新途徑。企業(yè)之間的競爭日趨激烈，而競爭優(yōu)勢的建立已不再單純從原材料和勞動生產(chǎn)率上下功夫，而是轉(zhuǎn)向了建立較為高效健全的物流系統(tǒng)。其中制造企業(yè)的生產(chǎn)能力柔性較強，大批量的生產(chǎn)以及低成本的勞動力，都使得這類企業(yè)在競爭中占優(yōu)勢。但物流成本過高在一定程度上影響了其競爭力。因此，為滿足現(xiàn)實的需求建立一套完整的物流成本控制體系是十分有必要的。1物流成本控制的內(nèi)容物流成本控制，對于制造企業(yè)而言，可以理解為在資源或資本支出計劃的過程中，制造企業(yè)的管理人員對經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物流運作進行管理，使得物流成本按照預期或目標發(fā)展。也就是說，在制定嚴格的標準以后，監(jiān)測過程
6、中的各種物流成本因素，如發(fā)現(xiàn)偏離標準立即采取措施糾正，并使這部分費用在規(guī)定的標準范圍內(nèi)。1.1物流成本局部控制物流成本的局部控制，包括六項基本內(nèi)容。即控制來自運輸?shù)馁M用、控制裝卸搬運產(chǎn)生的費用、控制儲存方面的費用、控制包裝過程中的費用以及控制流通加工所產(chǎn)生的費用。其中，運輸費用所占比例較大，這部分成本重點控制。產(chǎn)生于運輸?shù)馁M用主要是城市的卡車運輸成本和跨省市的運輸成本，國際、國內(nèi)航空運輸成本，以及來自石油和天然氣管道運輸成本和運輸部門的運作成本。1.2物流成本綜合控制綜合性的物流成本控制,涵蓋了事前預防、事中控制以及事后治理各個時間段對物流成本進行初步預測，隨后
7、制定計劃，經(jīng)過科學的研究與分析，做出系統(tǒng)性的反饋并制定解決方案,最終達到預期目標。綜合控制是系統(tǒng)性全面的控制，統(tǒng)籌大局具有綜合性，同時這種控制在戰(zhàn)略方面也有一定的優(yōu)勢，和局部控制存在明顯的差別。此外綜合控制的控制效率相對較高，它將局部控制的目標全盤規(guī)劃并制定終極目標,推動最低物流成本的趨勢。2物流成本控制的方法及原則2.1物流成本控制的方法物流成本作為企業(yè)成本的一部分,有其特殊性,基于上述物流成本控制的內(nèi)容，分別從局部控制和綜合控制這兩方面，提出幾種有效的方法。-10-2.1.1物流局部控制方法（1）運輸方面對制造企業(yè)來說，在其生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，從采購原材料一直
8、到銷售產(chǎn)品，運輸成本都是
