制造型企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本控制研究

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1、制造烈企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本控制研究武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院李翔430200摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐漸升級(jí)，制造業(yè)和物流業(yè)的互動(dòng)關(guān)系得到加強(qiáng)，制造型企業(yè)對(duì)于物流的需求逐步提高。強(qiáng)化物流成木管理對(duì)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)可以有效降低成本，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就制造型企業(yè)的物流成本管理進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)；物流成木；成本管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流業(yè)已經(jīng)逐步成為服務(wù)業(yè)的重要組成木分。對(duì)于制造型企業(yè)而言，加強(qiáng)成本管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重耍手段。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是物流活動(dòng)的重要組成部分,

2、相對(duì)而言，該部分成木是比較容易控制和管理的，因而重點(diǎn)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流成木控制和管理是行Z有效的管理方法。1.加強(qiáng)制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流成木管理的重要意義。首先，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本是我國(guó)制造型企業(yè)總體成本屮的重要部分。倉(cāng)儲(chǔ)成本指的是企業(yè)儲(chǔ)藏活動(dòng)小所消耗的勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn);物流成本指的則是物流活動(dòng)小所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)?？梢哉f(shuō)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流成木涵蓋了從原材料輸入到成站儲(chǔ)存，再到通過(guò)物流運(yùn)輸?shù)较M(fèi)者手中所產(chǎn)生的整體費(fèi)用。制造型企業(yè)承擔(dān)的是將材料加工生產(chǎn)成為成品的過(guò)程，倉(cāng)儲(chǔ)物流成木包含與該企業(yè)相關(guān)的成品儲(chǔ)存

3、、成品運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)費(fèi)川。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的冇效管理和控制是制造型企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成木、提高經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展決策。其次，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的特性決定了其白身在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要地位。倉(cāng)儲(chǔ)成本的有效控制能夠緩解企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外壓力，它可以幫助企業(yè)抵御激烈的竟?fàn)幗o企業(yè)自身帶來(lái)的嚴(yán)重影響；物流成本包含成品發(fā)生時(shí)間和空間位移過(guò)程中的貨幣表現(xiàn)總和，其“效益背反”原理表明雖然生產(chǎn)制造的摸一個(gè)環(huán)節(jié)成木較低，但總成木不一定就低，此外，物流成本還具冇乘數(shù)效應(yīng)，這些特有的性質(zhì)都為節(jié)約成木，從而提高效益提出了新的要求。最后，加強(qiáng)制造

4、型企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是一個(gè)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。一?個(gè)企業(yè)要想得以可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)非常重要的因素就是要控制好其產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流成木管理。只有降低產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，才能有效地降低總體運(yùn)營(yíng)成本，此時(shí)，企業(yè)銷(xiāo)售人員可以通過(guò)價(jià)格調(diào)整擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，才能冇更加廣闊的市場(chǎng)和產(chǎn)品訂單，從而進(jìn)入到一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的有效循環(huán)當(dāng)屮去。2.制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的主要問(wèn)題及成因。據(jù)相關(guān)調(diào)査研究表明，目詢(xún)制造型企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成木普遍較高，究其原因，主要存在以下幾個(gè)方而的問(wèn)題：笫一：倉(cāng)庫(kù)的布局不合理。企業(yè)為了滿(mǎn)足口身的物流

5、需耍，大量建造倉(cāng)庫(kù),這些倉(cāng)庫(kù)的功能單一H.缺乏統(tǒng)一的組織管理，因而在很大程度上導(dǎo)致產(chǎn)品的不必要的中轉(zhuǎn)和貨物的逆向存儲(chǔ)難題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生都對(duì)成木造成了巨人的浪費(fèi)；第二貨品的出庫(kù)信息反饋不及時(shí)，這與管理系統(tǒng)小管理人員的不盡職密切相關(guān)；第三：庫(kù)存積壓嚴(yán)重。受市場(chǎng)因素的影響，企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)一吋的產(chǎn)站積壓，從而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，資金利用率較低；第四：倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)水平低。這與設(shè)計(jì)Z初未能充分考慮到貨品特點(diǎn)利不合理的設(shè)計(jì)方案有關(guān);笫五：倉(cāng)儲(chǔ)管理漏洞頻出。在具體的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中，人力人才缺失、項(xiàng)FI管理隨意、缺

6、乏應(yīng)急管理舉措，這些管理漏洞在很人程度上造成了資源浪費(fèi)，增加了倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本。同樣，在物流成本管理當(dāng)屮。物流成本管理意識(shí)匱乏，企業(yè)往往過(guò)多的關(guān)注產(chǎn)品的制造成本，而忽視了物流成本；物流成本的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不可信，雖然大家都明白物流對(duì)于一個(gè)制造型企業(yè)的重要性，也非常重視物流成本的統(tǒng)計(jì)反饋工作，然而在具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中，工作人員敷衍了事，成木計(jì)算時(shí)冇遺漏等多方面因素的影響，使得統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高;物流成木的核算體系尚未形成，物流的基本屬性以及企業(yè)對(duì)物流的成本計(jì)算和控制一肓沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可操作性較差。1

7、.加強(qiáng)制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流成木控制的有效措施。首先，加強(qiáng)成本管理相關(guān)知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)。倉(cāng)儲(chǔ)管理早已經(jīng)老生常談，但是物流管理缺火一個(gè)新生概念，尤其是針對(duì)物流成本的管理和控制，企業(yè)首先要從思想上加強(qiáng)員工的重視程度，積極引導(dǎo)全體員工參與到倉(cāng)儲(chǔ)物流成木控制當(dāng)屮去，實(shí)行個(gè)人區(qū)域負(fù)責(zé)制度，結(jié)合金業(yè)實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行有效的知識(shí)宣傳和學(xué)習(xí)。其次，提高倉(cāng)儲(chǔ)的信息化管理水平和相關(guān)技術(shù)水平。山于現(xiàn)在的貨晶存儲(chǔ)量較大，單純的由人工進(jìn)行進(jìn)出賬冃的管理很難保證準(zhǔn)確率，對(duì)此，我們對(duì)以引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的信息化管

8、理；此外，倉(cāng)儲(chǔ)的設(shè)計(jì)、相關(guān)設(shè)備的技術(shù)以及技術(shù)人員的配備都是必須要加強(qiáng)和改善的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些都是肓接影響到貨物倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的重要因素。再次，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立科學(xué)的成本核算體系。成本管理屮，第一手成本資料是非常重要的，只要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性；此外，企業(yè)要根據(jù)相關(guān)耍求和標(biāo)準(zhǔn)建立起一個(gè)科學(xué)的成本核算體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和管理。第四，提高成木管理人員的整體素質(zhì)和技能水平。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人才的素質(zhì)是其完成工作的具體保障。只有加強(qiáng)管理人