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《cmmi在小型軟件企業(yè)中對(duì)需求管理的應(yīng)用研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文CMMI在小型軟件企業(yè)中對(duì)需求管理的應(yīng)用研究院系：電子信息與電氣工程學(xué)院工程領(lǐng)域：IT項(xiàng)目管理交大導(dǎo)師：王偉副教授企業(yè)導(dǎo)師：潘洪波部門(mén)經(jīng)理工程碩士：李彥彬?qū)W號(hào)：1110302011上海交通大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)院2015年12月ThesisSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityfortheDegreeofEngineeringMasterSTUDYOFREQUIREMENTMANAGEMENTFORSMALLSOFTWAREENTERPRISESBASED-ONCMMIM.D.
2、Candidate：YanbinLiSupervisor（I）：Prof.WeiWangSupervisor（II）：HongboPanSpeciality：ITProjectManagementSchoolofElectronic,InformationandElectricalEngineering
ShanghaiJiaoTongUniversityShanghai,P.R.ChinaDecember,2015上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要CMMI在小型軟件企業(yè)中對(duì)需求管理的應(yīng)用研究摘要最近十年中國(guó)的軟件行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期并且涌現(xiàn)出
3、眾多中小型軟件企業(yè)。隨著國(guó)家政策對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的支持，大量敢想敢為的技術(shù)人員開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，使更多小型甚至微型軟件企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。然而令人擔(dān)憂的情況是中國(guó)小型軟件企業(yè)的存活率很低，其中一個(gè)重要的原因是缺乏合理有效的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理能力，而在所有軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理能力中，軟件需求管理能力又是其中最基礎(chǔ)最亟待解決的問(wèn)題之一。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域普遍認(rèn)為，要想快速有效的改善一個(gè)企業(yè)的管理水平必須遵循一定的框架或規(guī)范。因此國(guó)內(nèi)外大量的項(xiàng)目管理專(zhuān)家對(duì)不同的條件和特點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行研究和總結(jié)后制定了眾多的規(guī)范或模型。在軟件行業(yè)的項(xiàng)目管理模型中，CMMI模型是其中應(yīng)用最廣同時(shí)接受度
4、最高模型之一，可以有效的改善大中型軟件企業(yè)的管理流程。而將CMMI模型應(yīng)用到小型軟件企業(yè)中則存在諸多弊端。本文以一家國(guó)內(nèi)小型軟件企業(yè)A公司為研究對(duì)象，通過(guò)分析A公司的特點(diǎn)并且考慮到A公司在實(shí)施CMMI過(guò)程中遭遇的實(shí)際困難，先建立CMMI需求管理流程域集合模型。該模型包含與需求管理密切相關(guān)的六大流程域：需求管理、需求開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、驗(yàn)證、確認(rèn)。再根據(jù)A公司的實(shí)際情況在CMMI標(biāo)準(zhǔn)模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行適配并最終形成CMMI需求管理流程域集合適配模型。最后通過(guò)該模型在A公司單項(xiàng)目和多項(xiàng)目中的應(yīng)用案例及效果分析，證明該模型在改善A公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需
5、求管理流程的可行性和有效性。關(guān)鍵詞：CMMI，需求管理，小型軟件企業(yè)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文ABSTRACTSTUDYOFREQUIREMENTMANAGEMENTFORSMALLSOFTWAREENTERPRISESBASED-ONCMMIABSTRACTOverthepastdecade,Chinahasenteredastageofrapiddevelopmentinsoftwareindustry.Alotofsmallandmediumsoftwareenterpriseshavebeenestablished.Inrecentye
6、arswiththenationalpolicysupportforinnovationandentrepreneurship,amountoftechnicianswanttoarchivetheirdreamsandbegintostartup.Moresmallorevenmicrosoftwareenterpriseshavesprungup.ButthereisalowsurvivalrateofsmallsoftwarecompaniesinChina.Oneofthemostimportantreasonsisthosecompan
7、ieslackingofreasonableandeffectivesoftwaredevelopmentprojectmanagementcapacity.Inallsoftwareprojectdevelopmentmanagementcapacity,weaknessofsoftwarerequirementsmanagementcapacityisoneofthemosturgentproblems.Inthefieldofprojectmanagement,itiswidelybelievedthat,inordertoquicklya
8、ndeffectivelyimprovethemanagementlevelofenterprise,themanagersofthee
