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《中國品牌男裝格局》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中國品牌男裝格局??????男裝是中國服裝業(yè)中發(fā)展最為成熟的一個子行業(yè)，也是中國競爭最為激烈的行業(yè)之一。中國男裝產(chǎn)業(yè)的新格局已經(jīng)形成：浙江、福建、廣東三強鼎立。特別值得關(guān)注的是：近5年來，福建男裝將國際經(jīng)驗與本土經(jīng)驗結(jié)合得最為成功，品牌閃耀，后勁十足。預(yù)計3年之內(nèi)，福建板塊中零售達到50億以上的品牌將超過10個，從而成為導(dǎo)演中國男裝品牌集中度的功臣。關(guān)于其成功經(jīng)驗，各種解讀的版本蜂擁而出，但無一真正破解其核心之奧秘。道可道，非常道，本文從探索世界男裝和中國男裝崛起的規(guī)律入手，分四個章節(jié)完整解密福建男裝崛起的手法，并指出其未來遞升之路。????中國男裝的集散地眾多，浙江、廣東、福建、江蘇、上
2、海、北京等都是男裝強省，但品牌男裝主要集中在三個板塊：浙江板塊、廣東板塊、福建板塊，其中有著紅幫裁縫底子的浙江板塊一直是老大哥。但近5年來，市場風云變幻，以中檔休閑裝為主力的福建男裝迅速崛起，品牌集群力逐漸趕超浙江板塊，并以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于廣東板塊，其崛起之因眾說紛紜，或說與閩南企業(yè)搶先一步完成積累有關(guān)；或說與閩南人敢打敢拼，甚至豪賭央視有關(guān)；或說福建板塊產(chǎn)業(yè)鏈完整，資源優(yōu)勢明顯；或說休閑風的興起有利于閩南企業(yè)等等。但說起原始積累完成的先后、板塊的資源優(yōu)勢，福建板塊卻還略輸一籌；并且以“敢為天下先”聞名的溫州人，更早就把錢砸向了央視；而對消費趨勢的把握每個板塊都平等…究竟其真正原因何在？筆者
3、試以16年的營銷積淀、6年打拼于這三大板塊的經(jīng)歷，為各位描述福建男裝穩(wěn)健崛起，而其它板塊起伏跌宕的真正奧秘！????第一章??探索世界大牌男裝崛起的規(guī)律“設(shè)計文化與設(shè)計實力崛起”是通用定律！????我們聽過N個世界大牌的品牌故事；而關(guān)于其成功之道的論述，更是汗牛充棟。多年來，在各種眼花繚亂的分析版本中，我們試圖尋找一條更通用的定律！由此，我們調(diào)查了世界十大服裝品牌，包括GIORGIOARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUISVUITTON、DONNAKARAN、GUESS等后，驚奇地發(fā)現(xiàn)，它們都是設(shè)計師品牌！之后，我們又研究
4、了世界十大男裝品牌:品牌名??????????產(chǎn)地????創(chuàng)始人??????????????????????????創(chuàng)立時間??設(shè)計師品牌BURBERRY????????英??國??ThomasBurberry(托馬斯·巴寶莉)??1856??????是CERRUTI????????意大利??CERRUTI(切瑞蒂)??????????????????1881??????是HUGOBOSS??????德??國??HugoBoss????????????????????????1923??????是GUCCI??????????意大利??guccioGucci(古琦歐·古琦)????????
5、1923??????是GIVENCHY????????法??國??GIVENCHY(紀梵希)??????????????????1952??????是CalvinKlein????美??國??CalvinKlein（卡文克萊）??????????1968??????是RALPHLAUREN??美??國??RalphLauren（拉夫勞倫）??????????1968??????是ARMANI??????????意大利??GiorgioArmani(喬治·阿瑪尼)??????1975??????是VERSACE????????意大利??GianniVersace(詹尼．范思哲)??????1
6、978??????是DOLCE&GABBANA??意大利??DomenicoDolce和StefanoGabbana??1982??????是竟然發(fā)現(xiàn)它們也是設(shè)計師品牌！??世界男裝十大品牌??????何謂“設(shè)計師品牌”？——由設(shè)計師創(chuàng)立或以設(shè)計師名字命名的品牌。在長達百余年或數(shù)十年的歲月中，無論世界誕生了何種先進的營銷模式，或者國際大資本如何猛砸試圖擠占服裝版圖，這些大牌始終堅守自己的秘密壁壘，專業(yè)而細致地占據(jù)著與設(shè)計實力有關(guān)的資源，如設(shè)計師資源、面料資源、供應(yīng)商資源等，并不斷講述著娓娓動聽的品牌故事，讓設(shè)計文化的魅力始終凌駕于包括資金在內(nèi)的一切因素之上。????????因此，設(shè)計文化的
7、積淀是服裝品牌走向永久成功的秘密通道。????????或許有人發(fā)問：近年崛起的低端時尚品牌ZARA和H＆M是否遵循了這個規(guī)律呢？????????不幸而言中！我們一般都非常欣賞ZARA超短的前導(dǎo)時間（平均只需10～15天），但如果深入分析，隱藏在超短前導(dǎo)和精確預(yù)測的背后其實有一雙“巨手”，即規(guī)模強大的設(shè)計團隊所帶來的超強設(shè)計實力！ZARA擁有三位一體的設(shè)計師團隊，包括400多位的設(shè)計師、市場分析專家、采購專家，同時把所有專
